论胜利油田人力资源的研究与开发

胜利油田是技术密集型企业,人力资源素质的高低,关系到企业的兴衰成败.人力资源是企业的第一资源,也是推动企业经济增长的关键要素,是企业的核心资本.本文结合胜利油田人力资源实际情况,分析人力资源优化的内涵,对企业战略理论、人力资源管理理论以及战略性人力资源管理理论进行了论述,提出了企业优化人力资源的途径.     

企业人力资源管理的探讨

我国企业大多仍沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,已经不适应市场经济条件下企业的发展和改革。人力资源的管理是企业得以长久、健康发展的关键,是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。企业需要通过提高员工素质和加强企业文化建设加强人力资源管理。本文就人力资源管理的模式、意义和加强人力资源管理的重要性进行探讨并提出加强人力资源管理的途径。     

企业人力资源管理的探讨

对企业人力资源比较分析表明,企业核心竞争力往往是企业所拥有的人力资源和人力资本所决定,企业在人力资源管理中如何处理好“求才、用才、育才、留才”的问题是不可忽视的大事。人力资源的优劣对企业的发展有举足轻重的影响。     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.     

人力资源规划关系及方法研究——基于企业战略的分析

目前我国企业大多都缺乏一套完整的、清晰的、高效的战略性人力资源规划体系.对企业人力资源规划与人力资源战略之间的关系进行了阐述,同时企业人力资源规划的制定方法与步骤进行了研究.     

人力资源规划关系及方法研究——基于企业战略的分析

目前我国企业大多都缺乏一套完整的、清晰的、高效的战略性人力资源规划体系.对企业人力资源规划与人力资源战略之间的关系进行了阐述,同时企业人力资源规划的制定方法与步骤进行了研究.     

煤矿企业人力资源管理初探

煤矿企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程.煤矿企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、进行开放式教育、加强潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称.文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

企业人力资源系统管理体系的探索

当今世界最终决定一个企业的竞争力水平不再是企业所拥有的自然资源和物质财富,而是企业的人力资源的数量和质量,以及企业对人力资源的利用程度。人力资源开发与管理已经成为现代企业经济发展的主要动力和最终决定因素。文章通过分析我国企业人力资源管理现状,对改进企业人力资源管理进行了论述,并对企业人力资源系统管理体系进行了探索。     

国有企业人力资源管理之探讨

探讨了国有企业人力资源管理目前存在的问题、国有企业人力资源管理改革的方向、企业提高人力资源投资效用的途径 ,阐述了企业应当关注身边的人才 ,切中了当前企业改革中的一个重要方面———人力资源管理职能的再设计。     

白银职业技术学院创建发展之路探讨

职业技术教育是人力资源开发的重要途径 ,人力资源开发是企业改革发展的关键。本文围绕企业发展职业技术教育 ,明确现代职业教育体系新目标 ,明确职业教育发展的主要任务 ,针对企业举办职业教育、创建白银职业技术学院的实际情况 ,构建企业人力资源开发平台 ,把人力资源转化为人力资本 ,形成企业新的先进生产力 ,促进企业的改革和发展     

浅析国有施工企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要,作为我国国民经济支柱的国有施工企业,要在市场中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业人力资源管理现在普遍存在管理理念、用人制度、考评激励、人才机制、员工培训等方面的问题。解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立科学的用人和考评机制,采取激励机制留住人才,加强人才队伍建设,创建学习型企业等途径,提高人力资源管理水平。     

工程设计类项目的直接管理成本预算及其管理

结合工作实践,阐述如何对生产经营所消耗的人力资源、物质资源成本进行计划、监督和协调,及时防止(或纠正)将要发生(或已经发生)的偏差,把各项生产费用控制在预算范围内,保证成本目标的实现。     

现代铜冶炼厂的发展趋势

本文从技术经济指标、经营管理、人力资源、循环经济等方面分析了某铜冶炼厂的特征,阐述了现代铜冶炼厂必须是国际大型铜联合企业的一个重要组成部分,这样的铜冶炼厂上游有资源开发、下游有铜加工产品延伸,资源、规模、环境保护等方面均有保证,并且能够适时进行结构调整,只有这样才能按国际化从事生产经营。     

让人力资源成为人力资本

通过对人力资源与企业效益的关系分析，指出了人力资源转化为人力资本的内在机理。提出了企业人力资源开发与管理的对策。     

企业员工绩效考核工作之我见

本文拟就绩效考核在企业中的应用，结合笔者自身从事人力资源管理工作实践中遇到的问题，分析问题产生的原因，并从改变观念、制度化、标准化等方面探讨解决问题的方法。     

论人力资源会计

人力资源会计是会计学科中一个正在发展的新分支,在我国仍处于理论研究阶段,实务尚未得到应用.在新形势下,我国推行人力资源会计的必要性和可能性.人力资源会计中主要研究人力资源成本与价值的确认计量,记录和报告等问题,为人们提供人力资源会计信息.     

企业并购的人力资源风险研究

企业并购的风险因素很多，其中人力资源风险是决定并购整合是否成功的重要因素，在此背景下首先阐述并购人力资源风险的概念及内涵，接着给出并购人力资源风险成因，然后进行并购人力资源风险类型分析，最后提出并购人力资源风险防范措施。     

高校人力资源管理中的问题分析与对策

高等院校的核心资源在于人,如何科学有效地开发人力资源是高校管理者面临的重大任务。本文对目前高校人力资源管理工作现状进行了分析,论述了在公开、公平和公正,人才的有效利用,以及对教师、干部绩效考评等方面存在的问题,并提出相应的人力资源开发和管理策略。     

人力资源会计的的确认与计量

人力资源会计是会计学科的一个崭新分支，是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法。资源包括物力资源和人力资源。传统会计只重视对物力资源的核算和控制，却忽略了人力资源的重要作用。随着科技进步和生产力的提高，人力资源在经济活动中的作用越来越明显，两种资源之间的协调也越来越重要，面临新的挑战，建立人力资源会计迫在眉睫。     

浅谈企业人力资源规划与开发

企业的人力资源规划是现代企业管理中的重要组成部分,它关系着企业的兴衰。规划工作中,应结合实际,注意其战略规划的稳定性和灵活性的统一,兼顾企业和员工的利益,解决原人事管理中存在的弊端,使人力资源规划与开发发挥其应有的作用。它的核心问题是人才理念的变革,所以有一套完塞、规范、富有成效的体系十分重要。