订制大时代 尊享在菜百

“订制”，在现在这个倡导企业文化和追求个人风格化的年代，已不是个新鲜词语。在人们越来越注重精神享受，讲究生活品质的潮流中，订制时代已经悄然而至。“我有我的样”等这些充满了个性主张的广告词纷纷击中了人们的意识深处的某处神经，个眭化服务的需求一下子被挖掘出来，“订制”几乎在一夜之间成了时尚的代名词。当代的中国，已然进入了“订制时代”。     

大客户的管理

中国的买卖关系管理从最初的“产品出售”到“销售产品”，而后到“关系营销”，再到后来的“品牌营销”，由单纯的产品销售到现在的立体式的战略营销。国内市场的巨大我们都看到了，中国的市场是分割式的，这大家也应该看到。国内的市场已经开始在各行各业里不同程度地出现了饱和。包括产品的饱和、服务的饱和、成本的饱和等，消费者购买商品的动力越来越大，经销商的力量也越来越雄厚，消费者的需求和购买行为更是越来越复杂。产品的有效生命周期更加短暂，替代的廉价商品层出不穷，竞争者越来越多等等。种种迹象表明，不管是生产商还是经销商，抓住企业的“命根”——客户是惟一的出路。     

品牌建设

以产品为中心的传统战略已经让很多企业被不断扩充的新产品“吃”员掉了市场和利润，企业越发认识到需求创新在微利时代的重要价值。“如果企业能通过经济活动观察和理解消费者．便会从被动转变为主动地发现发现消费者需求．从产品创新转变为需求创新，从而进一步开发自己的隐性资产，创造新的商机来创造新的增长。”这是梦兰集团的生存之道。     

服装企业顾客满意度指数测评模型述评

随着科技的进步与人们生活水平的提高，顾客的需求与消费观念都发生了巨大变化。在以往的理性消费时代，物质不很充裕，消费者首先着眼于产品是否经久耐用，较多考虑的是质量、功能与价格三大要素，评判产品的标准是“好”与“坏”。而目前进入感性时代后，物质比较充裕，消费者已经变得更加成熟，价廉物美不再是消费者购买商品的唯一标准，消费者更多地关注所买的产品能     

真正的“宝贝”

频频向“三死牛人”伸出橄榄枝的印刷企业，看中的正是驾驭在其管理、技术能力之上的自我品牌，即做事认真负责、敬业的精神。     

彩色印刷技术发展趋势初探(之一)——市场呼唤高质量印刷产品

一、时代的进步对高质量的印刷产品提出要求 随着社会经济和文化事业的发展,人们对物质和精神产品质量的要求越来越高。印刷产品承载着工农业产品和文化产品,走进了人们的生产和生活。产品的市场竞争,使得对高质量印刷产品的需求首当其冲。     

市场呼唤高质量印刷产品--彩色印刷技术发展趋势初探(之一)

一、时代的进步对高质量的印刷产品提出要求 随着社会经济和文化事业的发展,人们对物质为精神产品质量的要求越来越高.印刷产品承载着工农业产品和文化产品,走进了人们的生产和生活.产品的市场竞争,使得对高质量印刷产品的需求首当其冲.     

办公用品营销的大客户管理

中国的买卖关系管理从最初的“产品出售”到“销售产品”而后到“关系营销”，再到后来的“品牌营销”，由单纯的产品销售到现在的立体式的战略营销。国内的市场是巨大的这谁都看到了，中国的市场是分割式的，这大家也应该看到，国内的市场已经开始在各行各业里不同程度的出现了饱和，包括产品的饱和，服务的饱和，成本的饱和等，消费者购买商品的声音越来越大，经销商的力量也越来越雄厚，消费者的需求和购买行为更是越来越复杂。     

加强新时代企业销售工作的若干基本理念

都说中国现在已到了“买方时代”，买卖双方的位置换了，再也不是过去那种由“卖方”——厂家、商家说了算，而是由“买方”消费者说了算。于是乎，现在的生意似乎越来越难做，东西越来越难卖。     

饕餮的多重意义

现如今,翻阅报纸,打开电视,登上网络,“饕餮”一词频频出现在各大媒体之上,譬如享受味觉“饕餮”盛宴的大餐,享受视听“饕餮”盛宴的多媒体,还有美食经验丰富老到的“老饕”。在物质财富日益丰富的时代,为了强调民众物质精神生活上选择的多样性,     

创造黎明每一天

我们经历了三十来年的努力，形成了生产特种服装机械的特色，具有一定的知名度。当时，我们瞄准的是乡镇企业不能做、而大企业又不愿做的产品，一举创出了特色。在企业精神的初创时期，虽然我们没有刻意提炼企业发展的“道道”，但我们始终认为，像我们这样规模比较小的企业，要在市场竞争中有立足之地，就必须时刻把握好在市场夹缝中求生存的正确定位，不断拼搏努力，才能立足市场。近年来，我们在实践中把原来“夹缝中求生存”的企业精神，进一步提炼总结为“创造黎明每一天”的黎明精神。黎明精神主要体现为：居危思危的竞争力、机制求变的创新力、搏击市场的拓展力。     

中国白酒须关注的"四大问题"

中国白酒业的发展应关注以下“四大问题”：（1）辩证看待“集中度”。中国进入市场经济比较晚，走过的路不长，尚未形成垄断头企业，给中小企业的发展和崛起提供了机遇。今日之“酒业大王”未必是明日之垄断巨头，现实的“大”不代表未来的“大”，但中国白酒走向垄断和集中却是历史的必然；（2）“改制”是“妙药”，但绝非“灵丹”。“改制”是企业发展的一种手段，是过程而非目的，关键是解放生产力，理顺企业经营状况与经营者收益的关系；（3）“通路”后要解决消费者的需求问题。只有把握消费者的需求和变化，才能真正赢得市场，树造白酒品牌应基于人性诉求和自我主张；（4）面对新税制，调整以自救。调整产品结构是核心，必须提高产品档次，才能找到摆脱困境的出路。     

张裕挥刀砍“年份”

在国内葡萄酒产品缺乏卖点的年代，“年份”概念，一度被葡萄酒企业当作救命稻草抓在手中，并且一抓就是数年。而从1992到1968、1958……瓶标上随意加上的越来越久远的年份，在使国内葡萄酒产品陷入同质化竞争的同时，产品内涵的单薄日益明显。     

浅谈柔软经济与农业产业化

改革开放二十多年．随着国民经济快速稳定的发展．人们的消费水平、消费观念、消费结构发生了根本的变化。尤其是中高消费群体．他们在满足衣食住行等物质消费的同时．精神消费欲望越来越强烈。特别是跨入二十一世纪．卖物的时代已经过去．现在是“卖事”的时代了。许多人不再买物，却愿意付出金钱买有趣的事、美丽的事以及愉快的事。消费需求的差异化、个性化、多样化．使现代消费观念进入重视心理价值、精神价值高过生理满足、机能价值的感性消费时代．人们更重视个性的满足、精神的愉悦、舒适及优越感。精神消费成了新的经济增长点，而且增长速度远远超过物质消费。近两年，全球商品价格在通缩的阴影下不断下滑，但精神消费价格仍在上升，而且势头正旺。未来越是柔软的产业越是潜藏暴利的可能．甚至是暴利的最后一个藏身之所。     

包装印刷企业顾客满意度测评

ISO9000-2000标准3．1．4“顾客满意度”定义为“顾客对其需求已被满意的程度的感受”，它的基本内涵可包括下列几点：(1)提供顾客满意的产品是组织的宗旨：(2)满足顾客要求，体现其需求和期望的产品特性，可转化为产品规范：(3)顾客要求可由顾客以合同方式规定或组织自行决定，在这种情况下，都是由顾客最终决定产品的可接受性；(4)顾客的需求和期望是变化的，这可促进组织持续改进其产品的过程。     

印刷企业如何实施技术创新

中国印刷企业在20多年以“硬件与产品加工”为中心的技术发展变革之后，正在实现以“软件与产品链”为中心更深层次的技术创新变革。目前，技术创新变革正在推动着印刷企业及其产品生产从以“印刷质量”为中心向以“优质前提下的工作效率提升”为中心的转变，产品服务从功能实现向增值服务转变，管理从过程控制向数字资产转变。印刷企业在竞争激烈的市场中保持快速稳定发展需求，激发了其在充分引进各种先进设备和新材料之后，对于如何科学应用先进设备，创新优化印制工艺，构建新的管理手段和培养高水平高素质人才，提升印刷企业核心竞争力，通过应用新技术推进企业技术创新等方面的迫切要求。[第一段]     

杨柏松用回归坚守高端品牌梦想

“这是一个消费者做主的品牌时代，白酒品牌应该跟上这个时代，丢弃一些夸张华丽的噱头，真正关心消费者的心灵需求，用最简单、舒适、环保的方式满足消费者的精神和文化需求，让名酒品牌真正回归到消费大众中去。”黑龙江财富天下商贸有限公司总经理杨柏松这样说，他也正身体力行地在白酒行业遭遇调整期时这样去做。     

管理软件行业化正当时

企业管理软件目前正经历着一种新的变化：越来越多的行业解决方案开始出现在各个软件提供商的宣传之中。这是管理软件向前的自然发展。简单地说，“行业化”是指软件提供商针对某一行业而推出的解决方案，它能充分满足该行业的特殊需求，放在其它行业则不太适合。“行业化”包含了两层意思，一个是     

《工序产品标准》是保证产品质量的基础

由于毛纺织产品标准已不是固定标准，而变为浮动标准，且客户的要求越来越高，产品标准也越来越严。必须制定各生产工序标准，使之与成品标准配套，达到提高质量，满足客户需求的目的。     

如何实现“让客价值”

餐饮企业的经营活动源于顾客的需求,结束于顾客需求的满足,让顾客满意是餐饮企业生存的基本要素。当今的顾客已不再是产品与服务的被动接受者,他们比以往拥有更多的知识与信息,在日趋宽泛的餐饮产品与服务选择中享有越来越多的主动权。因此,谁能够争取．维系顾客．谁就能够获取持久的竞争优势．在激烈的市场竞争中取胜。由此．“让客价值”理论得到了越来越多的关注。