企业国际化的最后百米

在2007年度全球500强企业的名单中，美国有162家企业上榜，中国上榜企业22家，尽管“22家”已增幅不少，但是对于正处在高速发展的中国经济而言，22家与162家之间的巨大数字落差还是让我们清醒地看到了国内企业与国际企业之间的“距离”。究竟怎样才能缩小国内企业与国际巨鳄之间的差距？如何才能够快速提升企业核心竞争力？正如经济专家张维迎曾经提到过的一句话：“资源整合能力是企业做大做强的关键。”而IT恰恰在这场企业资源整合的角逐中扮演了主角。     

我国民营高新技术企业国际化经营的风险防范及对策

近年来我国民营高新技术产业发展迅速,但与国际发展水平相比,还存在很大差距,国际化经营面临着很大的风险。本文对我国民营高新技术企业的国际化经营风险及原因进行了分析,进而提出我国民营高新技术企业国际化经营风险的防范策略。     

解读中国软件企业国际化

中国软件产业的优势在于产品性价比的潜力,而弱势则在于全球化思维能力较弱,包括观念、思维、语言与文化等。     

企业腾飞的两翼：“信息化”与“国际化”

一、“信息化”与“国际化”互为依存。中国企业进入国际市场必须在信息化基础上进行变革和创新，建构起新型的企业模式和经营策略。     

拷贝“国际化”

消息说,在香港玩具展上,两个摊位卖的是一模一样的玩具,楼上生产Twinklers灯具的杰里米正在展示公司新的趣味闪光玩具系列;而楼下,Joy Strong IndustrialLtd.的销售员吴女士同样正在推销趣味闪光玩具,其闪烁的南瓜、旗帜和圣诞老人     

弱者的武器—— 中国企业国际化进行时：“国际化”的意识与眼光

不断遭受的“反倾销诉讼”暗示着中国企业摸索多年的国际化进程进入了实质性阶段。与多年前高喊着“与狼共舞”提供不中，在经济全球化的今天，需要换一种心态和视角去理解中国企业的国际化进程。     

商学院的国际化运动

世界是平的。弗里德曼无情地捅破了所有欲闭关自守的人心里那层窗户纸。所有的国家都必须面对全球化的开放竞争，包括中国企业，当然也包括中国的商学院们。[编者按]     

软件国际化 质量为先

在解决了“有无”的问题之后,“好坏”的问题随之被提上日程,并正以其重要性影响着软件产业发展的进程。中国软件产业要走向国际化,已是铁板钉钉的发展趋势。只有高质量的软件才有可能提高其市场竞争力,因此,如何做出“高质量”的软件、如何保证“高质量”软件的产生就成了当前     

吹响软件国际化的号角2002国际软件交易会侧记

为促进国内外软件产业的技术交流与经贸合作,由信息产业部、中国国际贸易促进委员会、辽宁省人民政府主办,大连市人民政府承办的中国（大连）国际软件交易会于2000年7月25日-7月28日在大连举行,《软件世界》作为大会支持媒体参与大会的组织活动。 本届国际软件交易会期间,还举办了“第六届中日信息服务产业恳谈会”、“大连国际信息技术及电信展览会”、“2002大连国际信息技术论坛”、“首届中韩（大连）IT产业交流会”等展览和会议。信息产业部苟仲文副部长、信息产业部电子信息产品管理司张琪司长、国务院信息化工作办公室推广应用组副组长赵小凡等领导在会     

中国的企业为什么还没有国际化？

我曾经在一篇文章中分析了中国的企业为什么还没有表现得像他的经济那样出色的一个原因，但我的那个分析主要是建立在对企业本身的考察的基础上。我在那篇文章中着重讨论了真正有效率的企业家的企业在中国的转型经济中所面临的困难以及难以迅速做强做大的体制问题。     

消除国际化的隐忧

作为我国基础性行业,机械装备制造业一直面临着提高核心竞争力、技术创新、供应链协同提升和精准生产等需求,以加快其充分参与国际竞争的步伐。北京石油机械厂（以下简称北石）就是其中的一个典型案例,北石隶属于中国石油天然气集团公司（CNPC）,有雄厚的技术力量和较强的科技开发能力。     

打造国际化品牌——访浪潮通软总裁王兴山

2001年,对于浪潮通软来说,可谓轰轰烈烈——先是产品转型,而后浪潮集团完成了增资通软的战略举措,将其纳入浪潮集团专注化和经营一体化战略框架之中,原启动浪潮软件出口业务的王兴山正式接任浪潮通软总裁,从而开始新的征途。而今,经过一番洗礼后的浪潮通软又恢复了往日的平静。     

国际化不要“震惊”

“文化震惊”(Culture Shock)是说当一个人从一种生活小圈子转移到另一种生活圈子,而必然发生的冲突和适应的这么一个过程。当中国企业走向国际化之后,也要避免类似的“文化震惊”。     

七问用友国际化

“国际化”是一个近来红得发紫的词,一时之间,似乎所有的中国软件企业都在奋不顾身地投身于这一轮轰轰烈烈的国际化大潮中。而一直扮演着国内管理软件行业领头羊角色的用友,无疑是站在这股大潮风口浪尖的弄潮儿。从请来国际经理人何经华,到成立用友软件工程公司,与国际厂商艾弗斯合资成立用友艾弗斯,在香港特别行政区设立亚太总部,直至最近召开声势浩大的国际化战略发布会……用友的国际化动作是最多的,也是最引人注目的。然而《孙子兵法》云:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算呼?”也就…     

IT企业国际化：小心前面带刺的玫瑰

面对“国际化”旋风,企业该静下心分析一下其中的风险。中国加入W T O后,中国企业国际化步伐加快,特别是以海尔、联想、TCL等为代表的IT龙头企业正带领着中国企业“走出去”,进行海外投资经营、并购海外企业,企业国际化已渐成一种潮流。罗兰贝格公司的调查表明,中国80%的领先企业已有海外经营业务或正在进行海外投资。包括IT企业在内的中国企业国际化正进入“现在进行时”,自去年以来,I T企业国际化好消息不断,TCL并购法国电视企业汤姆逊、联想并购IBM PC事业部,特别是今年3月4日国内闪盘巨头朗科惊暴在美国获得专利的消息更是将IT…     

信赖经营：企业可持续发展的基础

在全球经济飞速发展的今天，白热化的市场竞争也促使了市场的成熟与规范，在这个日渐成熟市场之中，单纯以赢利为目的的企业已经成为市场的“落后者”；“企业诚信”成为越来越多的大型企业、跨国公司所关注的焦点，企业社会责任成为与产品质量、品牌等元素等重的企业发展核心问题，一场以“诚信”为主题的运动在全球企业范围兴起。在这场“诚信运动”之中，各巨头纷纷发表诚信宣言，就在众说纷纭之际，世界500强企业之一精工爱普生集团发布了（200s年可持续性发展报告》，使“企业诫信”的概念以清晰的面孔展现在人们面前，同时也带来了令人耳目一新的“坚持贯彻和强化‘信赖经营’，构建企业社会责任的可持续发展之路。”的理念。     

国际化的人才短板

国际化是一块试金石,一家企业有多少顶事的人才一试便知。能找到有国际视野又了解中国国情的人非常难。     

OEM战略下的制造业国际化

目前国内许多企业都在实施OEM战略,本文论述了如何将OEM战略与企业国际化的发展有机的相结合,并对中国企业国际化做出了展望。