人力资本管理：带动管理软件前进

目前多数国内企业人力资本管理的应用仍处于事务处理信息化阶段,国内企业的人力资本管理与企业发展的要求相比还存在一定差距,还有许多需要进一步完善和提高的地方。     

无合作 难发展

前段时间找一位业内老友聊天,其是国内一家上市软件企业的高管,一席话谈下来,不胜唏嘘,其中,让我最惊诧的一句话是“我们宁可与IBM这样的跨国公司合作,也不愿意跟国内公司合作。”怎么会这样？我不禁奇怪。从理论上分析,国内企业相互之间应该存在很多合作机会才对。巨无霸的国内企业寥寥无几,技术全面的企业影踪难觅,     

中型企业的企业资源规划

ＥＲＰ虽不是灵丹妙药;但它确实是世界上先进的管理思想和方法,引入ＥＲＰ管理系统已成为中国企业提高管理的大势所趋。目前,国内企业与国外企业相比较存在着几点明显的不足：１ 资金实力明显不足;２产品科研开发实力及成果转化能力与国外企业有较大差距：３经营机制、激励机制绝大多数企业都还不完备;４管理基础、信息化水平恰恰又是我们的薄弱环节。国家统计局资料显示：到 ２０００年 ９月份,国内只有 １０００多家大中型企业开始实施 ＥＲＰ,这个数字占国内企业总数的比例还不到２％。即使已经实施的如国内著名企业联想、海尔、…     

互联网企业：翘首以盼

如果说在此之前互联网企业在海外上市还存在着诸多的不便,那么国内创业板出台后,对于互联网企业来说,是不是能够获得更多的机会？     

人物

“大唐与华平的纠纷已上升到法律层面，该事件反应出国内企业对西方商业文化认识存在不足，国内企业需在法律风险管理上提升认识。”     

存储中庸之道

高不成低不就,是当前国内企业存储建设中存在的普遍问题。最直接的应对策略不外乎传统的中庸之道。     

加强企业信息安全的简单措施

针对目前国内大型企业存在的普遍信息安全建设问题,从企业网络防护体系、操作系统防护体系、防病毒体系等多方面进行论述,讨论如何以实际可行、简单的技术措施把企业的信息安全提高到一个比较高的水平。     

面向对象的软件开发过程制品的研究

与国际软件强国相比,国内中小软件企业相对不规范,从面向过程向面向对象转型期间存在诸多问题,而市面上面向对象开发并没有适合中小软件企业的统一文档规范。面对这种的现状,提出一个适合国内软件企业的采用面向对象技术进行软件开发的过程,并对每个阶段产生的制品做出详细的描述,对国内中小软件企业的发展、规范是非常有意义的。     

企业管理控制一体化中的ERP

现代企业处于全球经济一体化进程,中国加入ＷＴＯ时间在即,我国企业社会主义市场经济之中,国外企业在国内建立独资、我国企业在国内建立独资、合资企业;直接与国内企业进行竞争,争夺市场,如果国内企业没有良好的企业管理乃至产品和技术创新,则就会失去市场,失去生存的基本条件,企业倒闭,职工下岗。国内企业实施管理控制一体化,实施ＥＲＰ势在必行。     

面向对象的软件开发过程制品的研究

与国际软件强国相比，国内中小软件企业相对不规范，从面向过程向面向对象转型期间存在诸多问题，而市面上面向对象开发并没有适合中小软件企业的统一文档规范。面对这种的现状，提出一个适合国内软件企业的采用面向对象技术进行软件开发的过程，并对每个阶段产生的制品做出详细的描述，对国内中小软件企业的发展、规范是非常有意义的。     

我国企业如何发展电子商务

通过分析电子商务在发达国家的发展和实际应用,结合我国企业所处的社会环境、经济环境以及我国企业信息化发展现状,讨论了我国发展电子商务过程中存在的问题,并对比国内学者、ＩＴ业界人士对我国企业发展电子商务的一些看法,提出了我国企业发展电子商务的方法及实施步骤。     

ERP信息管理系统在企业中的应用

当前正处于信息化时代潮流,全球经济正朝着一体化的方向发展,负责供应、运输和销售等不同环节的企业可能遍布全球,ERP信息管理系统将具备广阔的发展空间。将ERP信息管理系统应用于企业的管理决策过程,对提高企业的管理决策质量具有重要作用。基于此,主要分析了ERP信息管理系统在企业中的应用,同时,针对国内企业在此方面存在的缺陷提出了相应策略。     

EAI——企业集成的解决方案

一、EAI概述 1 国内企业信息系统存在的隐患随着企业信息化的不断发展,类似ERP、PDM和CRM之类的应用和管理系统越来越多。虽然这些系统应用在不同的领域,管理着不同的对象,但它们之间也有很多交叉甚至重复的信息和数据,同时由于各个系统独立运行,因此企业内部系统间很容易成为一个个“信息孤岛”,相互之间没有畅通的信息交流与共享。     

生产企业数字监控系统

改革开放的推进为国内生产企业注入大量活力,与此同时,国外企业的强力冲击和市场的进一步扩大使得国内企业有面临着巨大的挑战,为了求得生存与发展,企业就需要不停地改进管理制度,提高企业的管理水平,加强企业竞争力。而在“安全生产,质量优先”的大环境下,产品的生产监督便显得愈为重要。     

国内流程管理实践的四大误区

流程管理的科学性和合理性对中国企业完全适用,只是对其认识上存在的四个误区导致流程管理在国内的应用往往事与愿违。     

新电力改革中电网企业应对电能替代的策略

国内电能替代改革涉及发电、输配电、售电以及用户各环节,叠加正在进行的发电和售电改革。电网企业面临的各项政策和市场环境正发生深刻变化。面对新的产业政策和市场环境,本文在总结电能替代理论的基础上,对国内电能替代现状进行分析,揭示我国电能替代存在的问题,最后,结合电网企业实际,从配电网建设改造、投资成本、项目运行等三个方面提出建议。     

编织ERP

以国内纺织企业所应对的复杂环境而论,实施信息化改造已是迫在眉睫的事情;但以资金实力和企业状况而言,难度又不言而喻——这就是所有国内的纺织企业所面临的窘境。     

制造企业资源优化配置的研究

随着中国市场经济的发展和加入WTO,越来越多的国内制造企业意识到企业资源优化配置对提高企业经济效益的重要性.该文以制造业为研究对象,剖析了传统计划系统存在的弊端,提出了动态生产规划模型,并以敏捷定货、经济订购、物流组织为例介绍了动态生产规划在优化制造企业资源优化配置方面的应用.     

传统企业:走出电子商务的误区

<正> 2000年以来,国内媒体关于网络经济的报道聚焦在“水泥加鼠标”上,越来越多的国内传统企业,如海尔、美的、春兰、三九和中国邮政等,也开始以极大的热情和资金投入电子商务领域。在他们的带动下,众多的企业也按捺不住,纷纷投入电子商务的大潮。诚然,电子商务是企业创新和发展的趋势,但是,如果想成功地实施电子商务,国内传统企业必须走出以下误区。     

为何国内企业信息利用率低？

当前,中国国内传统企业进行信息化改造的成功率不高,尽管造成这种局面的原因是多样的,但我认为国内企业对信息的利用率低是一个重要因素。 很多专家认为,国内企业信息化成功率低是因为原有的管理不规范,但我认为管理规范的前提是管理信息的规范,然后才能谈到决策的规范和执行的规范。再进一步说,国内外企业管理的最大差距是数据表格化和分析方面的差距。与中国一衣带水的日本,多年前所有的管理数据就已经实现表格化了。一些国内企业的高层认为这是个简单的问题,但实际情况却不是他们想的那样简单。