房地产企业的战略选择

<正>万科新战略采用"改变关键路径、缩短阶段周期、简化决策流程"三大策略提升项目运作速度万科曾经有一段时间特别关注碧桂园,原因在于碧桂园是用只相当于万科产品平均售价和销售额的三分之一到40%,实现了和万科相去不远的利润的。根据杜邦公式,企业的净资产回报率也可表述为主营业务利润率、资产周转率、杠杆比率(债务倍     

基于财务视角的商业模式分类研究——以制造业上市公司为例

当今世界的竞争是商业模式的竞争,不同的商业模式会带来不同的财务绩效。本文以我国主板上市的制造业公司为研究对象,依据财务报表数据,运用因素分析法,测度销售净利率、资产周转率和权益乘数指标,对股东权益净利率的贡献,从过程与结果相结合的视角完成对商业模式的分类。最终将商业模式分为收益型、收益效率型、收益杠杆型、收益效率杠杆型、效率型、效率杠杆型、杠杆型和财务短板型。     

审读碧桂园开发模式

碧桂园开发模式的另一特征，是快速的一体化开发。一次成型，一次配套到位，精装修交房。 碧桂园模式并不复杂，其招股书和万科的研究报告中都有详解。     

规模的影响力从未消失——从《财富》世界500强榜单看中国地产商

正8月2日,2021《财富》世界500强放榜,中国地产商又一次高光在线。榜单有几个亮点:碧桂园连续五年上榜,名次累计提升了328名;融创、龙湖与华润置地,首次进入榜单。2016年,万科与恒大首次入榜,2017年,碧桂园首次入榜。六年时间里,恒大与碧桂园的名次逐步超过万科,凭借的正是,中国下沉市场的楼市超级购买力。中国楼市的板块与城市轮动,让企业排名起起伏伏,多少身家与声望随波逐流。     

对标考察

<正>会议期间,考察团走访参观了万科、碧桂园、中建和绿地等企业的典型代表项目,零距离感受了优秀项目的品质和风范。     

公司

正碧桂园:上半年净利50亿现金回笼超千亿8月18日,碧桂园控股有限公司发布中期业绩报告称,上半年共实现合同销售金额约1250.7亿元,合同销售面积约1564万平方米,同比分别显著增长129.6%和85.1%。核心净利润达49.6亿元,同比增长1.6%。据不完全统计,2016年上半年已有五家房企销售金额破千亿,而在去年只有万科一家将过千亿红线。与去年同期相比,万科、恒大地产的老大、老二地位没有发生变化,但第3名到第15名上市房企的座次却发生变化。其中,碧桂园以     

房企“触网”：不再单纯卖房子

去年起,国内房地产企业开始由传统土地开发建设向城市服务配套转变,以碧桂园、万科、万达、保利等龙头企业为首的房地产开发商积极求变,从碧桂园的智慧社区,到万达的万汇网,房企们不约而同地将变革的触角伸向互联网、大数据、电子商务、云服务等领域.房企触网已不是新鲜事,房企从单纯卖房子到卖房子跟卖服务“两手抓”,从中将如何获得利润最大化,才是各界关注的焦点.     

“黑马”涌现

正从万科的一家独大,到与绿地、万达、保利、中海、碧桂园、恒大的"七雄争霸",千亿房企扩容彻底引爆了2013年的行业沸点。即使楼市调控的赛道日益趋紧,仍然阻挡不住"黑马"奔腾的脚步。克而瑞研究中心发布《2013年中国房地产企业销售TOP50》排行榜,数据显示,万科、绿地、万达、保利、中海、恒大、碧桂园最后成功跻身千亿军团俱乐部,共同成为2013年千亿军团的成员,稳居第一阵营。至此,突破"千亿级"的大型房企已达到了七家,而此前的2012年,达到千亿的房企仅有万科、保利、绿地三家。     

碧桂园触“网”

<正>2014年,碧桂园不是在触"网",就是在触"网"的路上。以互联网思维助力营销将成为碧桂园未来发展的新常态。在调整海外战略的同时,碧桂园将触角伸向了互联网,欲利用互联网思维搭建新型营销体系。事实上,在互联网浪潮冲击下,房企触"网"已不是什么新鲜事儿。如万科与淘宝联合,推出利用淘宝账单抵扣房款的优惠促销活动;万达联合腾讯、百度成立O2O业务平台电商;绿城大力推进"云服务"课题,     

公司

<正>近三成上市房企资产过千亿,行业持续向头部集聚日前,中国房地产业协会和易居房地产研究院中国房地产测评中心联合发布《2019中国房地产上市公司测评研究报告》显示,中国恒大、万科A和碧桂园仍位列上市房企三甲。保利地产、中国海外发展和融创中国分居四到六位,龙湖集团、新城控股、华润置地和富力地产分列七至十位。测评研究报告显示,2018年上市房企总资产均值、房地产业务收入均值和净资产均值增速均实现了较高速的增长:总资产均值为1121.51亿元,同比上升28.4%;房地产业务收入均值为200.91亿元,同比增长33.92%;净利润均值为     

10年前学万科,5年前学碧桂园,现在呢?

<正>美国亿万富翁保罗·盖迪曾经说过,"如果你想变得富有,只要找到一个赚很多钱的人,然后按照他做事情的方式去做。"在房地产行业内,十年前的工业时代学习万科,五年前的互联网时代学碧桂园,曾有多家黑马问世。现在市场变化太快,不知道该学谁了。学万科的标准化,提升大规模复制能力当年,极度专业化之后,万科又推进标准化,使得其造房子就像沃尔玛     

房地产上市公司股权再融资方式选择与绩效特征关系研究——基于中国大陆房地产上市公司的实证分析

本文通过logit模型,考察企业绩效特征如何影响房地产上市公司股权再融资的方式选择。实证表明:资产负债率、资产净利率、存货周转率等绩效特征指标对股权再融资方式选择作用显著,资产负债率低、资产净利率高、存货周转率高的房地产上市公司往往选择配股方式,而资产负债率高、资产净利率低、存货周转率低的房地产上市公司往往选择增发方式。     

房地产品牌资产管理的典范

通过对万科地产公司的介绍,从品牌资产的定位、品牌资产的传播、品牌资产的扩张和延伸等方面就万科地产的品牌资产管理进行了论述,以期能为其他致力于品牌资产管理的房地产企业指明方向。     

诚信为本 技术为王 建筑工业化时代来临——重庆建工第三建设有限责任公司万科凤天路项目铝模板纪实

<正>重庆建工第三建设有限责任公司(以下简称重庆建工三建公司)历来是技术创新和管理变革的先行者。多年来,公司携手万科、恒大、恒基、保利、招商、碧桂园、金科、中渝、中庚、联发等一大批国内一流地产开发商合作共赢、紧跟行业发展趋势,稳步推进信息化建设,加速科技进步与质量水平提升,积极探索绿色建筑、BIM技术、铝模板等技术研发和应用,以技术集成创新提升企业核心竞争力,在业内树立了一流建筑施工企业品牌形象。携手万科,探索实践建筑工业化重庆建工三建公司,是万科在重庆地区唯一合作的国有建筑施工企业。万科凤天     

公司

正万科:重组已有时间表日前,万科董事会主席王石在出席亚布力中国企业家论坛时,被问及万科重组进展。王石回应表示重组已有时间表,但并未透露万科复牌时间。按照万科此前的披露,万科重组计划已经锁定在拟以新股换资产,引入合作伙伴。此外根据万科1月18日公布的公告,万科对于重组对象信息做了进一步披露:该公司预计将收购多项境内外资产,业内人士也从这一点上判断,万科此次发行新股     

存量资管布局房产经纪“新赛道”

在社区服务方面,二手房经纪无疑是一块兵家必争的“香饽饽”.2021年1月,龙湖集团、万科物业、碧桂园服务相继推出自营房屋租售新品牌,正式入驻中介行业.恒大早在去年下半年开始,就大手笔收购了全国百余家房产中介.据了解,还有几家房企也正在准备大举介入房产经纪领域.原本不受房企重视的房产经纪业务为何突然热度升温?房企及相关物...     

2013中国房地产销售额排行榜千亿俱乐部扩容至7家

根据中国指数研究院监测数据,2013年销售额过百亿企业扩容至71家,万科、绿地、万达、保利、中海、恒大、碧桂园等7家企业销售额突破干亿,行业领先阵营持续壮大。同时,领军企业不断强化竞争优势,进一步拉大了与中小房企的距离,分化发展格局愈加明确。     

决胜于千亿之后

正千亿房企在解决了战略和管理问题之后,即须快马加鞭做好业务,审慎进行四则运算。如果说三年前万科率先突破千亿只是"一花独放不是春",那么2013年另六家房企即绿地、万达、保利、中海、碧桂园及恒大同时跻身千亿阵营可谓"百花齐放春满园"。经过三十余年的快速发展,中国房地产行业由此进入千亿房企群星灿烂的崭新时代。千亿佳绩可喜可贺——千亿阵营的七家房企(包括万科)销售总额接近全行业的八分之一,市场集中度进     

四大策略助力房企提效

万科提出要"减脂、增肌、活血",碧桂园提出"极简组织"的设想并开始试点,滨江不足千人干出了千亿业绩、人均效能超过1亿元……过去我们常常以企业发展战略和定位来给不同的企业贴标签,比如"高周转""高品质"或是"均好"等,但是当前,无论是何种类型的企业,都开始显现出一个共同的发展诉求——提升组织效能.     

上市房企土地储备模式探析

土地是房地产开发的命脉,是房地产企业的生存之本.土地储备策略是房地产企业战略的重要组成部分,其形式多样,不同的企业根据自身的情况会有不同的土地储备策略.这里,选取了万科、碧桂园等10家优秀的房地产上市公司,对其土地储备策略进行分析,归纳出基于土地储备规模、开发速度和地域等维度的三种土地储备策略.之所以选取这些上市公司有两个原因,其一是上市公司在业界是领头羊,具有典型性;其二,上市公司数据易于获取,便于分析.