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《家用电器》2015,(6)
<正>互联网+改版家电传统模式智能家居受热捧过去的2014年,被称为智能家居的发展元年,而今年将成为智能家居的盛年。智能家居当前已成为各大家电巨头"重兵囤积"的战场。各大家电巨头或收购智能家居公司,或自主研发智能家居平台、或跨行业强强联合,纷纷涉足智能家居领域。家电产品经过多年的普及消费之后,家电企业过去几年活得并不容易,整个行业同比销量下滑,利润也跟着下滑。而伴随居民收入水平提高和对品质生活的追求,家居消费升级则逐步成为近期和未来几年发展的主旋律并展现了美好的"钱景",而这也成为家电企业未来增长的新蓝海,以海尔、美的、长虹、TCL等为代表的家电老兵不得不相继进军智能家居领域。 相似文献
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全球家电行业发展到现今,家电"金三角"——中国、日本、韩国各自演绎着不同的传奇。中国的长虹、海尔、美的,韩国的LG、三星,日本的索尼、松下、日立、夏普、三洋,这些耳熟能详的品牌,都象征着这一代以生产制造为主的家电工业文明走向了一个巅峰。而当家电产业走到一个高峰,转折点就会随时来临。盛极一时的日本家电企业出现巨大亏损,韩国家电企业迅速崛起并全面超越日本家电企业, 相似文献
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《家用电器》2015,(6)
互联网+改版家电传统模式智能家居受热捧
过去的2014年,被称为智能家居的发展元年,而今年将成为智能家居的盛年。
智能家居当前已成为各大家电巨头“重兵囤积”的战场。各大家电巨头或收购智能家居公司,或自主研发智能家居平台、或跨行业强强联合,纷纷涉足智能家居领域。
家电产品经过多年的普及消费之后,家电企业过去几年活得并不容易,整个行业同比销量下滑,利润也跟着下滑。而伴随居民收入水平提高和对品质生活的追求,家居消费升级则逐步成为近期和未来几年发展的主旋律并展现了美好的“钱景”,而这也成为家电企业未来增长的新蓝海,以海尔、美的、长虹、TCL等为代表的家电老兵不得不相继进军智能家居领域。 相似文献
过去的2014年,被称为智能家居的发展元年,而今年将成为智能家居的盛年。
智能家居当前已成为各大家电巨头“重兵囤积”的战场。各大家电巨头或收购智能家居公司,或自主研发智能家居平台、或跨行业强强联合,纷纷涉足智能家居领域。
家电产品经过多年的普及消费之后,家电企业过去几年活得并不容易,整个行业同比销量下滑,利润也跟着下滑。而伴随居民收入水平提高和对品质生活的追求,家居消费升级则逐步成为近期和未来几年发展的主旋律并展现了美好的“钱景”,而这也成为家电企业未来增长的新蓝海,以海尔、美的、长虹、TCL等为代表的家电老兵不得不相继进军智能家居领域。 相似文献
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如何提升产品质量和稳定性,已越来越成为家电企业关注的焦点。同时,"绿色家电"和家电的"绿色制造"也成为家电企业未来能否占领市场生死攸关的大事。作为一种新型的绿色材料,有机硅敷形涂料 相似文献
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试水家电下乡制造商:快步向前还需扫清羁绊 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年1月初,河南省周口市西华县的刘先生到TCL"家电下乡"的销售现场购买彩电,但却因家离周口市区很远而不知如何把产品运回去。销售人员告诉他,公司会负责将彩电免费送到他家……"家电下乡"中标企业的巨大热忱为很多消费者解决了后顾之忧。然而,这巨大热忱的背后,也潜藏着家电企业的些许忧虑。 相似文献
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2008年下半年,整个中国家电业在全球金融危机的影响下跌入低谷,每个家电企业都在苦苦支撑。危难之际,家电下乡、节能产品惠民工程、以旧换新三大政策,如一场"及时雨"倾泻而下。之后三年中,中国家电业在政策激励下迎来"大 相似文献
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2012年5月16日,中央关于促进节能家电等产品消费的政策措施消息一出,整个家电行业陷入躁动与兴奋之中,家电企业使出了浑身解数从各种通路打探消息。截至5月28日本刊截稿,空调和平板电视补贴实施细则才出台,而其余补贴产品的实施细则仍在制定当中。 相似文献
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销售额一年翻一番,国内家电行业增速第一,"家电下乡"中标率100%,高端滚筒销量增长405.12%……这些数字是被称为2008年"行业黑马"的合肥三洋交出的"期末成绩单",也是经济寒冬里国内家电企业逆势扩张的奇迹.岁末年初,在完成2008年的既定目标之后,合肥三洋发出了上下一致的声音:2009年还要实现翻番的目标--面临金融风暴下的家电业困境,合肥三洋的扩张之路还在继续. 相似文献
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正在互联网浪潮的席卷之下,任何创新的思维都不应绕过智能互联的门槛。传统家电企业正在以前所未有的热情拥抱互联网。经过一年的市场发酵,我们发现,前两年普遍提及的从"家电制造"转向"家电创造",以及家电产业结构及产品结构调整,已经不能完全适应互联网时代的要求。尽管智能家电、物联网家电仍将成为未来一段时间内产品研发及设计的长远方向,但对于所有家电企业而言,迫切需要融入的是以用户、平台、共享、数据为根基的互联网思维。 相似文献
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《家用电器》2007,(12):68-70
2007年11月17日,国内家电企业美的投资11亿元的"美的冰洗产业工业园"在安徽合肥高新技术产业开发区举行了隆重的竣工典礼。这次典礼之所以引发了媒体和业界的极大关注,不仅仅因为这是美的集团在冰洗领域的新的战略突破,更重要的是,在10月家博会之后,合肥作为新的"家电之都"再度为世人所瞩目。而安徽省政府、合肥市政府对此也高度重视,安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙,安徽省政府副省长黄海嵩,合肥市委常委、副市长方军、合肥市及高新区相关领导出席了此次典礼。美的等家电企业为什么选择合肥作为"第二故乡"?合肥作为家电之都的前景如何?被业界称为"美的的合肥模式"究竟意味着什么?已经成为人们热议的话题。 相似文献
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2012年,中国家电业饱受内忧外患困扰,陷入增速下滑的逆境。在行业转型升级的关键时期,中高端家电尤其是高端家电市场份额不降反升,成为支撑中国家电业持续发展的动力。2013年,国内外家电企业在高端产品市场的布局备受瞩目。与国际知名品牌相比,中国家电企业在工业设计领域有哪些不足?未来家电工业设计将朝着哪些方向发展?就这些问题, 相似文献
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经历经济危机洗礼后,中国家电业正面临着战略转型的关键时期。习惯于在一二级市场作战的家电企业,已经瞄准更具活力的三四级市场。2011年1月14日,"中国家电三四级市场推进峰会"在北京召开。到会的家电企业代表在看好家电下乡的销售前景的同时,也对标识卡发放数量表示关注。销售受制于标识卡发放政策随着家电下乡政策的推进,乡镇级家电销售网络逐步建立并日趋完善,家电送货到村,售后服务到户已经成为现实,农民购买家电的货币成本和时间成本大大降低。截至2010年底,全国家电下乡产品累 相似文献
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2004年的春天悄然间已经来到了我们身边,然而不幸的是,我们的家电制造商们却在经历着原材料价格暴涨的苦涩寒冬。而我们的家电企业有的像蚂蚁一样在家园有着充足的储备,轻松地度过外面的冰雪时节;有的却像独狼一样在白雪皑皑的草原上苦苦地寻找着食物;有的干脆如同候鸟一般舍掉眼前的一切去寻找看得见的绿色…… 在巨大的压力之下,"产品涨价"成为眼下最直接也最残酷的呼声,可这声音又像撞在被侵蚀的天坛回音壁一样,期待中却没了声响。我们只能说,是市场残酷的竞争使得名正言顺的"涨价"成为奢望,而残酷竞争所夺取的目标只有一个--消费者。那么,我们的消费者又是怎样看待"家电价格上涨"这个暂时显得虚无的问题呢? 相似文献
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<正>自2014年由中国、美国、日本、墨西哥及欧盟家电协会组成的全球家电制造商协会圆桌会议(IRHMA)成立以来,中国家用电器协会理事长姜风就多了一项工作——由中国家用电器协会牵头负责的"智能家电工作组"。两年来,这一工作组不仅卓有成效地推进了全球智能家电政策与标准的交流,更将多家在中国市场大力发展智能事业的家电企业联合在一起,搭建起互联互通的对接机制。这两年,正是中国智能家电市场风起云涌、"野蛮生长"的时期,作为全球智能家电产业协调的牵头负责人,姜 相似文献
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中国家电企业进入国际市场较晚,相比之下,国外的跨国家电企业经历了较长时间的发展,可以说有很多成功的经验。其中,日本的跨国家电企业在国际市场上占据着举足轻重的地位,并且它们的家电产业发展初期的状况与我国比较相似,这些跨国家电企业成功的国际营销模式值很得我们借鉴。 相似文献
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经过多年的积淀,中国已经无可争议的成为全球家电制造基地,但是,不能因此就可以肯定,中国的家电企业和美国、日本以及一些欧洲国家家电企业相比已经没有差距。实际上,走出去之后,一些业内人士通过自己的观察已经切身感受到了这种差距的存在。当然,差距究竟体现在哪里,每个人的看法却不尽相同。 相似文献