可行性研究阶段投资控制的手段分析

工程项目的可行性研究，既是工程项目建建设前期的一项重要工作内容，也是工程建设投资的一种重要方法或手段，要使可行性研究能真正起到建设前期投资控制的作用，应将控制可行性研究的产品质量作为该阶段投资挖掘主要手段，同时加强技术与经济的有机结合，以达到控制投资的目的。     

设计阶段的投资控制

目前，我国工程建设项目概算超估算，预算超概算，决算超预算的现象十分严重，工程遣价居高不下。造成这一状况的一个重要原因是长期以来我国普遍忽视工程项目前期工程阶段对投资的控制，而把控制投资的主要精力集中在施工阶段。这样做尽管能取得一定效果，但毕竟是“亡羊补牢”，只能是事倍功半。要有效地控制投资，就应把投资控制工作的重点转移到项目建设前期阶段上来，尤其是要抓住“设计”这个关键阶段。勘察设计不仅对工程建设的进度和质量起着重要作用，而且对项目的投资效益也起着关键作用。一个项目在作出投资决策后，设计就成为控…     

浅谈建设项目投资控制与限额设计

投资控制是工程建设的重要内容，限额设计对工程建设的投资控制是有效的手段。从限额设计的必要性和意义以及限额设计的基本内容和实施要点等方面对推进限额设计进行较为全面的论述，为推进控制投资提供一种有效的手段。     

加强投资管理提高投资效益的对策

对采油厂目前投资管理工作以及存在问题，提出了进一步加强投资管理，提高投资效益的对策。主要采取以下做法；优化资金配置，确保油田开发建设；增强投资控制意识，提高投资效益；认清形势，转变观念；加大项目前期工作力度；做好投资项目全过程管理工作；进一步加大项目组的工作力度； 按照市场化经营的要求，进一步调整工作思路。     

油田企业投资成本一体化管理模式研究

近些年全球能源市场出现剧烈波动,一方面传统常规能源步入后成熟期,一方面替代能源的新兴勃发,以及日益增加的环保要求等,使得油田企业面临生存危机,如何减少成本,提高利润成为油田企业面临的第一难题。编制详细准确的预算是预测企业利润的重要手段,也是企业确定关键环节、提高利润的重要抓手。目前我国现行油田企业的预算编制采取投资成本双线管理的模式,并不能准确反映企业的全部预算,进而无法作为企业提高利润的依据文件。为此,通过分析现行管理模式的弊端和探讨投资成本的内在本质,提出投资成本一体化管理模式以提高预算的准确性和全面性。投资成本一体化管理模式与油田企业的油藏经营管理模式相适应,符合未来发展趋势,有助于企业利润的提高。     

浅议工程造价管理与投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。通过对项目建设书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制；设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制；     

对项目投资控制的几点认识

本文介绍了项目投资控制的对象，详细分析了项目投资全过程投资费用的控制，并且对策，规划，施工和终结四个阶段的投资控制进行了分析和论述，希望与同行们进一步并得到指导。     

浅析工程设计阶段的投资控制

1．设计阶段投资控制的重要性 目前在建设项目工程造价管理领域，一般把项目投资控制的重点放在实施阶段，而忽视设计阶段项目的投资控制。据有关专家分析，设计费用一般只相当于建筑工程全寿命费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。其中：初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％；技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35％～75％；施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5％～35％。而项目实施阶段影响投资的可能性不会超过20％，因此，设计阶段投资控制的重要性可见一斑。     

加强设计管理是控制工程项目投资的关键

控制工程项目投资的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制投资的关键在于设计。本文结合石油企业的实际，在分析了设计阶段投资控制的意义后，提出了加强设计管理有效控制投资的七项具体措施。     

加氢裂化装置投资影响分析

随着人们环保意识的逐渐增强，对油品中的硫、氮、氧等含量控制越来越严格。加氢裂化加工工艺在石油炼制中日益受到重视。文章从工艺技术入手，采用定性和定量相结合、以定性为主的方法，从原料及产品性质、工艺技术、设备材料选型等方面，研究了影响加氢裂化装置建设投资的因素。进一步提出控制加氢裂化装置投资的方法和途径，为工程技术人员优化设计和控制投资提供参考。     

石油企业控制投资的几项工作

投资是企业扩大再生产的一种形式，石油企业的投资规模、结构、方向、投资的增长速度和效益，是石油企业发展和整体效益提高的关键，搞好投资管理工作能节约大量的资金，增加很大的效益。控制投资要注意做好以下工作：1．强化项目前期工作力度，实现科学民主决策。项目前期工作     

中缅油气管道西段工程投资控制管理

投资控制是工程项目管理的重要组成部分，而在工程建设过程中不可避免地会出现一些不确定因素，会影响项目的投资。结合投资控制理论，对在中缅油气管道建设过程中遇到的实际问题进行了分析，研究结果对工程建设投资控制工作有实践的借鉴意义。     

提高工程设计水平有效控制工程投资

控制工程投资贯穿于工程建设的全过程，一旦工程决策投资后，控制工程投资的重点应放在工程的设计阶段。在工程的设计阶段要有效控制工程投资就必须做到确保工程设计质量、应用价值工程原理、推行限额设计、认真编制设计概预算、加强工程设计监理等措施，只有做好工程设计中每个环节的工作，才能保证工程投资得到有效控制。     

深化油田计划投资管理改革

深化油田计划投资管理改革贾士超，裘国泰，贾金富目前，石油管理局作为石油天然气总公司的二级投资主体，其计划投资主要是根据项目来确定的。在计划投资管理中，存在的主要问题是投资尚未完全摆脱按项目定投资的框框，投资规模难以控制，难以与效益挂钩，其根本原因在于...     

从工程超投资现象谈建设项目的投资控制

建设项目投资控制管理是一个动态的过程,贯穿于工程建设的全过程.造成建设项目超投资的原因比较复杂,主要发生在立项、设计等前期工作阶段、实施阶段和竣工结算阶段.具体解决办法是明确投资控制各参与方的职责,严格基本建设程序,加强立项、设计等前期工作与工程招投标管理,提高投资效率,强化项目建设过程投资控制,提升投资管理人员的素质,提高投资控制水平.     

油田内部基建工程项目投资控制

工程项目投资的控制管理是一项涉及面广、难度大的复杂工作，需要建设、设计、施工、监理等单位和计划规划、审计、造价事务所、效能监察等管理部门的通力配合，才能更加有效地控制工程造价。本文仅从以下几个方面作一论述。     

项目后评估——大型石油装备投资管理（下）

作者借助一般工业建设项目后评估基本理论与基本方法、在正确理解项目后评估的基本概念以及在整个项目周期中作用、熟悉项目后评估的基本内容基础上，将项目后评估运用到大型石油装备投资项目中。作者基于投资管理基本理论，着力于油田企业装备投资管理实践，力图以前瞻性和可操作性的写作目的使江汉油田装备投资管理进一步完善，逐步将油田装备管理由实物技术管理跨入价值管理的高层管理模式。     

物价变动对钻井投资测算影响的分析

物价变动对钻井投资测算影响的分析李臻随着钻井行业逐步走向市场，占石油工业总投资近一半的钻井投资测算和经济活动分析已成为控制投资规模，提高企业经济效益以及甲乙方承包过程中重要的一环。甲方通过投资测算分析钻井项目的可行性，乙方通过测算确定控制投资、提高经...     

投资控制长效机制的探索与实践

一、实施背景工程项目的投资成本控制贯穿于项目管理的全过程,即项目立项决策、项目设计、项目实施、竣工结算及后评价等阶段。而工程项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益并对企业的经营造成长远影响。因此,加强项目投资成本管理与控制,达到资源配置优化、投资结构合理、成本控制有效和经济效益提高构建投资控制的长效机制十分必要和重要。     

加强投资管理搞好投资控制

从加强管理的角度,分三方面阐述了计划部门在基本建设过程中,搞好投资管理与控制的做法:加强投资的前期工作,确保投资安排科学合理;充分发挥计划部门的主导作用,加强建设项目的全过程、全方位管理;及时进行投资跟踪,搞好投资监控。