工程项目成本管理控制之我见

工程项目成本管理是工程项目管理的重要内容。本文提出加强工程项目成本管理控制要正确把握工程项目内涵,实施工程项目全过程成本监督控制;发力工程项目成本管理控制要实施工程项目成本管理现代化管理;强力抓好工程项目索赔与工程项目应收账款,降低工程成本,并进行论述。     

论工程项目成本管理

介绍了工程项目成本管理的概念及内容,从工程项目成本管理的基本原理入手,分析了我国目前工程项目管理的现状及存在的问题,并提出具体建议,以探索适合我国工程项目成本管理的方法,从而指导建筑工程的成本管理工作。     

工程项目中物资设备成本管理的探讨

物资设备成本在工程项目成本中所占的比例高,实现了物资设备成本控制很大程度上意味着大大降低了工程项目成本。本文分析了工程项目中物资设备成本管理的现状,并探讨了工程项目中物资设备成本管理的措施。     

海外工程项目成本管理探讨

根据在海外工程项目成本管理方面积累的相关经验,论文从海外工程项目的外部环境和内部管理入手,简要分析了海外工程项目的成本管理要点。从责任成本的编制、成本管理职能部门、成本管理流程及成本控制措施几方面对海外工程项目责任成本管理体系进行详细阐述。     

谈施工企业项目成本的管理

介绍了工程项目成本管理的内容和方法,针对目前施工企业工程项目成本管理的不足,从建立健全项目成本管理责任制、质量管理、工期控制等方面,阐述了加强施工企业工程项目成本管理的应对措施,以达到施工企业降低成本,提高利润的目的。     

施工过程中成本控制存在的问题及对策

结合工程项目中成本控制与管理的实践经验,介绍了施工成本的构成和控制内容,分析了当前工程项目成本管理中常见的基本问题,同时提出了解决问题及加强工程项目成本控制的对应措施。     

试论工程项目财务成本管理

成本管理是工程项目管理的核心工作,也是财务管理的中心。本文旨在寻求加强工程项目财务管理的途径,并立足于项目成本财务管理创新。提出工程项目财务管理的核心是成本管理;加强建设工程项目财务成本管理的途径;抓好现代化管理方法在工程项目财务成本管理过程中的应用。并进行了论述。     

工程项目成本控制存在的问题及对策

工程项目建筑发展速度较快,加强工程项目成本管理意义重大。本文对工程项目成本控制进行了研究,对工程项目成本控制存在的一些问题进行了分析,提出了加强工程项目成本控制中存在问题的解决对策,以期使工程项目成本得到控制。     

工程项目成本管理分析

通过对工程项目成本管理的分析,指出了工程项目成本管理中存在的不足,对加强企业工程成本管理与控制进行了探讨。     

浅析施工工程项目成本管理与控制

本文主要介绍了施工工程项目成本管理与控制,从施工工程项目成本管理与控制的内容出发,分析其特点,进而得出完善施工工程项目成本管理与控制的措施。     

工程造价管理及存在问题

工程造价管理在项目工程建设管理中占重要地位,本文围绕工程造价管理这一中心,简要分析了工程造价管理的基本概念与工作目的,指出切实有效的工程造价管理应贯穿项目工程设计、实施全过程,并就当前我国社会主义市场经济体制下工程造价管理存在的问题进行深入分析,从外部环境、管理体系、管理机制三方面入手,对完善工程造价管理的具体措施进行探讨,以期为新时期背景下有效改善我国工程造价管理现状,从而实现项目工程效益最大化提供基本工作思路。     

基于代建制模式下工程造价管理的思考

工程造价管理是一个动态的过程,代建制项目的工程造价管理贯穿于项目建设的各个阶段。本文从政府投资代建制项目工程造价管理的风险和重点进行分析,提出切实可行的办法,将工程造价控制在国家批准的投资限额内,并根据代建项目工程造价管理的优点对其发展趋势做出合理预测。     

加强工程项目造价控制管理的探索

以工程项目造价控制管理为研究对象,通过对工程项目造价控制关键点的研究,从投资决策、设计、施工和竣工这四方面对工程项目造价控制管理提出了相应的建议,指出加强工程造价管理,对提高企业投资额的利用效率、提高企业竞争力、解决供需矛盾等都具有重要意义。     

浅析建设工程项目的造价管理

通过对现有建设工程项目造价管理模式的分析,并在参考国际全面造价管理课题研究的基础上,提出了我国建设工程项目造价的全面管理模式,并且简述了各阶段对工程项目造价控制的方法,以提高工程项目管理水平。     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发,论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用,并引入实例,从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题,最后指出价值工程的应用前景.     

论公路工程项目成本管理

介绍了公路工程项目成本管理的概念及原则,论述了工程项目成本管理的过程及措施,并探讨了提高工程项目成本管理水平的方法,对质量成本与工期成本的管理进行了研究,使企业取得较高的经济效益和社会效益。     

浅谈施工项目成本管理存在的问题及对策

从施工项目成本管理、工程成本控制依据、拖欠工程款等多方面分析了施工项目成本管理中存在的问题 ,并提出了具体的施工项目成本管理的对策 ,以进一步加强工程项目管理 ,逐步步入规范化轨道。     

刍议市政工程中成本控制与项目经理的管理

介绍了工程中成本控制包含的内容,并对市政工程施工过程中在成本控制与管理方面存在的问题进行了分析,论述了管理对市政工程中成本控制与管理的决定性作用,并提出了工程中优化项目成本控制与项目管理的措施。     

关于工程项目全过程工程造价的控制及管理

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,重点分析讨论了实施全过程造价控制与管理的措施,对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的指导意义。     

房地产工程管理与项目成本管理

讨论了房地产工程管理与项目成本管理的内容,结合房地产工程管理的实际情况,对项目成本管理在房地产工程管理中的运用进行了分析,以确保投资价款的合理使用,提高工程的投资效益。