企业如何打造“人才生态”

人才生态系统指在特定的区域与时间内,所有各类人才群体与其生存环境(包括自然环境、社会环境、经济环境、政治环境和科技环境等)所形成的有机复合体。在商业生态(business eco-system)逐渐成为高频词之后,"人才生态"这个新兴的词汇也渐渐被越来越多的人所熟知。信息化时代背景下,以资金、技术及人力资本等高速流转的生产要素构成了企业发展的关键,其中,人力资本的重要性逐渐显现。对于企业而言,如何创造一个能够繁衍各类人才、吸引各类人才过来繁衍的"人才生态"就变得至关重要。本文作者认为,企业打造人才生态链的本质已经不仅仅是人力资源管理(或组织管理)的问题,而是商业模式的问题,而商业生态和人才生态本质上是同一个主题下的不同角度思考。对于眼镜行业企业目前人才大量缺乏的现状,此文或许能为眼镜企业管理者提供不同角度的切入点,助力搭建眼镜企业的"人才生态链"。     

2014中国服装论坛 探索转型期的消费连接

正近日,被誉为中国服装界"头脑风暴"的"如意·2014中国服装论坛"在北京举行。论坛呼唤中国传统服装企业真正回到服装的本质,回到产品的本质,回到商业的本质,将产业的转型升级真正落到实处:利用移动互联、大数据,更好地改善每一位顾客的购物体验,释放每个消费者的能量和情感。用独特的技术、工艺、材料呈现符合未来社会发展的美学价值和生活方式,迎接真正以消费者为中心的新商业文明。不少传统服装零售品牌对这种新需求的把握和满足出现了滞后与不匹配,"线下苦恼,线上火     

中国服装论坛 关注转型 焦点转向消费者

本届中国服装论坛的目的就是希望企业关注的焦点能够切实转向消费者,开启以消费者为中心的新商业文明,确保中国服装回到服装的本质,回到产品的本质,回到商业的本质,将转型升级落到实处。     

中小眼镜门店的N种“死”法

正"幸福的人总是相似的,不幸的人各有各的不幸。"同理,成功的企业虽有相似的努力方式,但倒下的企业死法却各有各的不同。研究失败,才能够更加接近商业本质的逻辑和真相。每一个企业、每一间小店,都是行业的组成部分,更是行业发展的强有力注脚。     

DT时代的造纸企业信息化实践

<正>核心提示:国家大力推进"中国制造2025"和"互联网+"战略,造纸企业的信息化已经从it时代步入dt(数据技术)时代。dt时代倡导的开放、共享、协作的互联网思维,已经从技术范式演变成商业范式,为企业转型升级指明方向。在这种新环境下,信息化正在从"技术为核心"回归"数据为核心"的本质,企业通过两化融合、m Es、系统集成、数据挖掘等信息化工作实践,夯实"一切业务     

微言博听

正@网络微博大全:对零售业来说,不论是传统品牌还是线上品牌,要实现线上线下的无缝连接,难于登天。一来"前无古人",没有任何经验可供参考,只能靠企业自己摸索;二来竞争激烈、瞬息万变,容不得企业小步探路。但只要能抓住商业的本质,认准方向,坚持走下去,或许就能看到希望。@商业评论:品牌的意义在于价值输出,甚至可以说是价值观输出,每个品牌都有自己的气质性     

各负其责 相互推动 生态互动 共同发展

行业通常都爱用"厂商是一家人"来形容厂商之间的关系。但用太多的情感去理解商业,容易把商业的本质掩盖掉。商业的本质是要各尽其责,各自承担工作。在生态链的分工上,厂家交给代理商一个区域市场,那就是代理商的责任。在发展过程中厂家要充分承担起厂家应该承担的责任,也要求代理商承担应有的责任。把责任划分清晰,听上去可能觉得生硬,但发展才是硬道理。     

叩问商业品牌道与路

这不是本刊第一次谈及商业品牌这个话题。事实上．伴随着酒类市场竞争日益激烈。传统商贸企业的转型阵痛越来越明显。关于商贸企业未来发展方向的思考就成为我们经常与业内人士交流的主题之一。在这个过程中，一些商贸企业开始提及一个本质问题：商贸企业的核心竞争力究竟是什么？     

商业和产业相配 行业才成熟

我从事白酒行业20多年一直致力于流通企业。"流通企业为什么做不大,尤其是现阶段"这个问题时常萦绕着我。现在的竞争绝对不是某一个点的竞争,而产业的竞争也离不开商业的竞争。如果它离开商业,我相信这个产业链肯定是不完     

商业本质回归是平衡的艺术

<正>商业本质的核心是商业价值。商业的载体是产品或者服务,商业的最终目的是投资回报。因此,谈到商业本质就要从产品开始。商业本质的回归也是从产品回归开始的,这对于目前的中国制造商尤为重要。产品回归工匠精神,在日本和欧美都没有这个词条的。工匠精神最早出自苏州一家外企的项目总监之口。目前,英     

2O14中国服装论坛探索转型期的消费连接

近日，被誉为中国服装界“头脑风暴”的“如意·2014中国服装论坛”在北京举行论坛呼唤中国传统服装企业真正回到服装的本质，回到产品的本质，回到商业的本质，将产业的转型升级真正落到实处：利用移动互联、大数据，更好地改善每一位顾客的购物体验，释放每个消费者的能量和情感。用独特的技术、工艺、材料呈现符合未来社会发展的美学价值和生活方式，迎接真正以消费者为中心的新商业文明。     

商业票据印刷分会第十三届年会在大连举行

6月6日—7日,中国印协商业票据印刷分会第十三届年会暨商业票据绿色印刷宣贯会在大连召开,聚焦"网络(电子)发票的实施将对税务票据印刷企业带来的影响及企业应对""商业票据绿色印刷标准的宣贯与实施"两大主题,全国200多家企业近500位从业者参加了会议。商业票据印刷分会理事长邢建民首先作分会2012年及2013年上半年度工作报告,讲述了积极推进商业票据印刷企业绿色印刷的实施进程,推进票据印刷业的转型发展,     

创新,盈利,未来 曼罗兰“印·利·未来暨360°盈利提升论坛”在宁波成功举行

正今天的印刷行业,"如何生存发展"成为企业家关注的重点。作为世界领先的印刷技术领导者,曼罗兰给出了自己的答案:可持续的盈利能力。利润是企业生存发展的保证。回归商业本质,找到属于企业自身的盈利之道,自然能在激烈的市场竞争中探索出通向未来的道路。为此,曼罗兰在宁波举行了"印?利?未来暨360°盈利提升论坛",超过120名业界同行与曼罗兰的优秀团队共聚一堂,大家一起探讨,互相交流,活动取得了空前成功。     

基于本质安全的电力企业安全风险控制评估

安全风险控制评估这一管理方法的应用,能更好地找出发电企业安全生产管理"症结"所在,明晰工作中存在的问题,指出发电企业需重点关注和突出的安全风险,提出针对性的管控措施建议,可以更好地服务于本质安全型企业的创建工作。     

新经济形势下的市场营销(六) 如何在眼镜实体店的营销中融入互联网思维

<正>现在实体店的老板们对于互联网可谓谈虎色变,好像互联网是注定来颠覆他们的。殊不知互联网只是一种工具、一种新的社会形态,实体店也可以运用互联网或者借鉴互联网思维来做营销。互联网思维的本质是商业回归人性,更关注用户本身而非企业或者产品,这难道不是眼镜实体店要思考的问题吗?很久以来,因为行业的特殊性,商家和用户间信息严重不对称,所以眼镜行业有过10年的"好日子",我们曾经为了营销而营销了一些产品,虽然这些产品可能不能给用户带去任何意义。最为典型的就是"抗辐射     

白酒企业“轻资产”式增长研究

当前并购联盟已成为白酒企业做大做强的重要途径。针对当前商业社会化、商务电子化等新趋势,提出了白酒企业的"轻资产"增长方式,即从产业联盟出发,构建企业商业生态系统,进而借助大规模协作提升企业系统效应的外部增长方式;以泸州老窖集团为例对这种增长方式进行了阐述和说明。     

中国酒企品牌“十败谈”

白酒行业像一块未开采的金矿吸引了越来越多投资人的目光。虽然白酒行业得到了快速的发展,但也存着一些问题,如不解决,将会影响整个白酒行业的健康发展。白酒行业存在的一些问题:一、品质差.恨得你咬牙切齿的国际品牌在中国打天下靠的就是品质过硬和品位突出这两招。竞争越激烈,品质越重要,产品力是企业第一竞争力,品质差是中国酒企品牌第一失败点。二、形象土。名字难听,LOGO难看,衣服过季,表演落伍。三、丢本质。做了多年,不知道自己是谁?不知道品牌的本质是什么?不知道市场竞争的本质是什么?更不知道"本质经营"的本质是什么?四、伪国际.国内很多企业家张     

商业票据绿色印刷认证 你准备好了吗?

2012年5月17日,《环境标志产品技术要求印刷第二部分:商业票据印刷》(以下简称"商业票据绿色印刷标准")征求意见稿出炉,并于2011年和2012年分两批在部分商业票据印刷企业进行了验证。笔者所在公司—东港安全印刷股份有限公司是该标准的主要起草单位和参与验证的企业之一,本文中,笔者将从商业票据印刷企业的角度,与大家分享对商业票据绿色印刷标准的认识。     

从轻松家电到轻松到家 做好“服务商”的角色

家电服务在整个产业链条上的作用经过2016年有了巨大的变化,在创业的过程中逐步明白了商业本质,也清楚的定位了自己,做好"服务商"的角色。即自己打造产品,服务品牌从"轻松家电"进化到"轻松到家"。放弃平台思维,成为家电/家居厂家的售后服务提供商和家庭专业服务提供商。     

印刷人的“逆战”

<正>2014年,似乎很多印刷企业都备受煎熬——经济下行压迫着印刷企业的成长空间;限制公款消费等相关条例的"海啸"影响依旧"掠夺"了包装印刷企业的部分"口粮";以卖场广告为代表的大宗商业印品数量的大幅下降,为商业印刷蒙上了一层阴霾;而被数字网络、手机终端等新媒体不断吞噬的书刊印刷,或可为"受伤"最深的一隅……在印刷"寒冬"中,每个印刷企业,每个印刷人都在寻求"逆战"的机会,企盼着春天快点来临。"改变",是所有印刷企业面临的挑战,也是身处"寒冬"的印刷人高呼的口号。有