跨越信息化财务管理山西联通成功实施全面预算

这是一次突破,是一次在通信领域成功实施信息化全面预算管理的突破!它打破了企业只有先上财务信息化,再上ERP的信息化流程瓶颈,从预算管理信息化入手,从自身管理问题入手,结合实际,结合应用,结合需求,为信息化战略应用找到了一条新路.     

广电网络预算管理浅析

全面预算管理作为现代企业内控管理的重要手段,对企业实现其发展战略,挖掘其内部潜力,合理配置资源具有重要作用。贵州省广电网络组建至今,在企业全面预算管理体系建立及发展实践中,得到了较大的发展。本文拟对贵州省广电网络在预算管理体系建立与发展过程中所存在的问题及改进措施进行探讨。     

谈企业全面预算管理存在的问题

在全球竞争日趋激烈的今天,全面预算管理的研究正日渐成为企业内部管理的新热点。全面预算的制定与实施已经成为企业战略中的一个重要方面。本文从我国企业全面预算管理的现状出发提出企业在全面预算管理中存在的主要问题,希望企业从中得到一些启示,促进企业全面预算管理的有效执行,降低企业的经营风险。     

邮政企业如何推进全面预算管理

旨在探讨邮政企业如何有效地推进全面预算管理工作。在实践中,为了消除为预算而预算、编制预算属纯财务行为、预算编制方法的单一化这3个方面的认识误区,应规范财务收支核算,加强收入稽核,严格区分营运资金与业务资金,严格按个别进销差价法核算集邮业务,以先简化、再细化为原则,理顺内部考核机制,重视信息化手段在财务管理中的应用,使得全面预算管理的理念在邮政企业能得到切实的贯彻执行。     

基于Hyperion系统的企业全面预算管理体系的构建

本文结合笔者参与的某企业全面预算信息化实施项目,提出了基于Hyperion系统搭建全面预算管理信息化平台的解决方案,并具体阐述了基于Hyperion提供的各种产品工具去构建统一的全面预算管理体系,促进预算管理水平的不断提升;另外,针对预算系统的数据集成问题,具体介绍了Hyperion提供的ETL工具FDM及其相应的技术路线。     

中国兵器装备集团“运筹帷幄”于战场之外

企业信息化的一般思路是从核算系统开始自下而上进行，而中国兵器装备集团却从全面预算管理入手反其道而行之。     

全面预算管理是运营商创新的卓越模式

全面预算管理作为现代企业的管理创新卓越模式,在企业长效发展中的战略性、价值导向性效率,日趋明显.在论述企业实行全面预算管理原因及突出作用的基础上,提出若干项切实可行的基础制度建设的创新对策,这对电信运营商在当前转型的重要时期追求卓越管理模式、提升核心竞争力,具有重要的意义.     

电信运营商全面预算编制建议

全面预算管理指的是在企业管理中,对与企业的存续相关的经营活动、投资活动、财务活动的未来情况进行预算和控制的管理行为,综合了控制、激励、评价等多种管理活动以贯彻企业战略方针。     

中国铁通OSS的建设思路

1 概述 OSS是加强网络管理和资源管理,提高例络运行质量和业务响应能力,提升客户满意度的重要信息化手段.合理使用OSS技术,建设功能完善、互通灵活、充分共享信息的OSS,是电信运营企业目前极为关注并重点发展的运营管理战略之一.     

浅析计算机网络工程全面信息化管理的策略

信息化时代背景下,计算机网络工程全面信息化管理,成为了企业工程管理的必然发展趋势,想要提高项目管理效率,保障管理质量,必须要全面实现工程管理信息化,这是企业建立良好发展环境,提升自身竞争优势的关键.本文针对计算机网络工程全面信息化管理的相关对策进行几点分析研究.     

浅论移动通信企业全面预算管理模式及创新

在社会经济和科学技术的发展下,移动通信企业预算研究越来越深入,很多移动通信企业都已经实施了全面预算管理,但是从管理实际状况来看,依然存在很多问题,必须结合通信企业实际现状,不断进行创新,给企业制定较全面的预算管理模式,促进通信企业的发展。本文主要对对通信企业全面预算管理中存在的问题进行分析,创新全面预算管理模式,充分发挥了全面预算对移动通信企业的作用,希望可以给相关研究人员提供参考。     

以计算机网络为纽带全面推进企业管理信息化工作

随着我国科技的不断发展和进步,将计算机网络应用在企业管理中是其未来的发展趋势,也是改善企业管理效果,提高企业管理水平的重要手段.目前,我国很多企业都在管理上引进了计算机网络,在一定程度上能够使企业中的相关工作人员在第一时间了解企业运行信息,提高工作人员的工作效率.本文就对以计算机网络为纽带全面推进企业管理信息化工作进行分析,希望能够提高我国企业的管理水平,促进企业的发展.     

电信运营商全面预算编制建议

全面预算管理指的是在企业管理中，对与企业的存续相关的经营活动、投资活动、财务活动的未来，隋况进行预算和控制的管理行为，综合了控制、激励、评价等多种管理活动以贯彻企业战略方针。     

先行一步迈向数字化医院--武警总医院信息化建设概览

信息时代的今天,任何一家追求长远发展的医院,都把信息化建设确立为未来发展的基本战略.信息化不仅是工具和手段,更是引发管理改革和制度创新的动力,能够在建立全面、快捷的管理、服务机制,提高工作效率和质量方面发挥重要作用.     

国网人力资源信息化建设探索

随着信息技术与管理模式的不断发展,近年来,信息化被越来越多的企业视为提升管理效率和水平的有效手段,而作为管理核心之一的人力资源管理,其信息化运用更是企业高层的重视.同样是信息化运用,有的企业是顺风顺水,有的企业则是举步维艰.细究其中缘由,软件本身质量固然是一个重要因素,但关键还在于企业前期的信息化规划和对实施过程的把控.     

广电双向改造网络管理方案研究

1 引言 信息化水平成为了一个运营商的核心竞争力。随着三网融合的全面推进,广电企业面临着运营和管理一张全新而陌生的网络。如何通过信息化手段提升企业对网络的运营管理能力,笔者在研究了当前的问题、困难及行业网管发展趋势的基础上,提出了统一网管系统建设思路及方案,为同行业网管系统建设提供参考。     

全面预算管理视角下的经贸企业内部控制

本文首先对内部控制和全面预算进行了概述，阐述全面预算管理在内部控制中的重要作用，然后分析了经贸企业在预算管理中存在的主要问题，并针对以上问题，从预算编制、预算执行和预算考核和控制三个方面提出相应的对策，为促进经贸企业内部控制完善提供一些有意义的建议。     

关于电信运营商经营预算管理实践的研究

经营预算伴随全面预算管理的发展而发展,并随全面预算的应用逐步展开和深化。文章旨在通过对经营预算管理的实践研究,发现它在我国通信运营企业应用中存在的问题和缺陷,并就当前企业中对经营预算目标的编制分解争议较多的问题提出解决方法和建议,建立从预算制定、分解下达、执行评估和调整的经营预算全闭环管理解决方案。     

国资委计划实施央企信息化考核

国资委联合国务院信息化工作办公室召开了首次中央企业信息化工作会议，对159家中央企业信息化工作提出了明确指标——建立中央企业信息化考核机制，将信息化建设纳入企业预算管理，中央企业在信息化建设上要与国际先进企业对接。根据国资委的最新要求，央企应在近期把信息化建设纳入企业预算管理，力争实现专款专用，避免分散投资。     

商务智能系统下的全面预算管理

根据全面预算管理的整体性、参与性和实时性等特性．构建商务智能系统下的全面预算管理．将存储在企业信息系统中的数据清洗、转换和重构为可用信息．并运用适当的工具对信息进行处理．使信息变为辅助预算管理的知识。