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在市场竞争充分发展的情况下,品牌对于一个企业的作用,无论怎么说都不会过份。探讨了企业在制定品牌战略和进行品牌运作的过程中,所必然遵循的几个有趣的规律。 相似文献
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总听很多企业这样说“我们的品牌定位是高档品牌,所以我们一定要进北京一流的商场,比如‘赛特’。”然而,全中国只有一个赛特购物中心,而这样一流的商场里也至多融下百多个服装品牌,如果有几千家品牌都想要进入“赛特”,这又将意味着什么?难道品牌商家选择进入的商场只是简简单单地定位在“高档”或“一流”这么简单吗? 相似文献
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兰兰 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(1):22-25
热点一:多品牌夏华:单品牌与多品牌经营各有利弊,从某种角度来说,服装的分化会越来越细,一个品牌的产品及风格很难去适应大部分人群。不同的职业背景和文化背景,甚至不同的情感取向,造成了顾客着装习惯的差别。我们也是在细分人群的过程中,进行重新梳理和思考,选择了多品牌经营。 相似文献
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品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略.品牌战略是市场经济中竞争的产物,近年来,一些企业纷纷运用品牌战略的利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大.但在十年前品牌战略并没有像现在这样受到重视,尤其是在广州皮革行业,很多人认为做品牌不如做产品有效.而富有战略思想、敏于竞争的陈富荣却早就意识到建立一个成功的品牌是企业的头等大事,他决定打造一个属于自己的成功品牌."金壹佰"就是在这样的背景下诞生的,"让我们做足壹佰"是陈富荣的品牌理念,更是他坚强执着、全情投入打造企业品牌的真实写照. 相似文献
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鉴于"在国际市场上的竞争已经不是产品的竞争了,而是理念和观念文化的竞争",通过对星巴克成功经营中的品牌战略中的品牌定位、品牌形象树立和品牌内部员工管理三个方面分析,证实了品牌在产品销售上能创造价值,从宏观角度对我国企业的品牌战略提出了建议。 相似文献
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李茗芳 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(10):7-7
曾经在很多场合,听到国内品牌老总的"数苦"之声:国际品牌在商场一楼显要位置,国内品牌在二楼二流位置,商场动辄给LV,甚至国际二线品牌给几千万的装修费,扣点也少要,而国内品牌却遭"白眼",这是国产服装品牌在国内一线商场司空见惯的状态。就在国际品牌大举进攻中国市场,而中国内地的一线商场也纷纷"昧洋"之时,深圳海岸城让我们... 相似文献
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喜茶开始通过多品牌战略拓展市场。记者近期发现,喜茶推出子品牌"喜小茶"。值得注意的是,相较于喜茶30元左右的定价,喜小茶的定价却为6-16元。分析认为,多品牌战略可以帮助喜茶将产品、门店、场景进行分级,从产品的研发、门店的运营等方面进行明确规范和战略管理,对未来的品牌提升起到一定的支撑作用。 相似文献
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构建人造板行业品牌创新体系“四部曲” 总被引:1,自引:0,他引:1
夯实质量基础,推进技术创新和产业升级 品牌战略的起点,是企业的产品品质.有些人造板企业对品牌的塑造有一个误解以为做品牌无非就是做做广告、做做推销.其实不然,品牌的核心基础是品质.没有好的品质,做品牌是不现实的.质量是支撑品牌的核心要素,一个品牌如果缺乏推动品牌战略的产品基础,那它只能算是一个"招牌",而不能称之为品牌. 相似文献
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服装多品牌战略经营模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
李村 《济南纺织化纤科技》2005,(2):25-27
服装产业自进入品牌时代后,服装品牌化的发展取得了巨大的进步,服装品牌之间的竞争日趋激烈。在市场竞争的压力下,很多服装企业采用多品牌战略来调整经营,但服装品牌经营背景和特点各不相同,在多品牌战略下服装企业经营模式必然各有特色。本文根据多品牌战略的特点,研究了服装多品牌经营的模式。 相似文献
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国内零售业界有个共有现象,就是商场一线销售的主力是供应商(厂方)派出的促销员。在某些商场会现,生意清淡的时候,商场内的营业员比顾客还多。这是因为市场竞争激烈,大多数品牌厂家为保证自家产品的销量,均派出促销员,专注销售自己品牌的产品。这些厂方促销员均由厂家发工资,进 相似文献
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不管"代工"到"创牌"的道路有多远,大连的部分OEM企业已经在这条路上努力前行。无论是在全国范围内已开设了十五六家实体店的童装品牌"奈丝菲尔"、"试水"网络的女装品牌"贝瑞英格",还是创立时即进行品牌战略的大连知名内衣品牌"桑扶兰",他们打造品牌的经历对大连本地企业的发展都有着一定的借鉴作用。代工与品牌分家、品牌与代... 相似文献
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多品牌策略是针对不同细分市场需求制定的品牌策略。实施多品牌战略可以为餐饮企业提供更大的市场份额、创造更多的价值,提升品牌的核心价值与影响力。本文通过对我国餐饮企业多品牌现状分析、提出 相似文献
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本文首先强调了品牌战略对于家具企业生死存亡的重要性以及品牌定位在品牌战略中的重要地位,进而通过典型案例论述了如何进行品牌定位,对家具企业是选择高端品牌还是低端品牌进行了论证,并得出中国的家具企业发展“高端品牌”是未来唯一选择的结论。 相似文献
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中小家电企业资金少.规模小。不敢多打广告.如何能实施品牌战略呢?销售一直上不去.价额还在下滑.哪有心情和精力去实施品牌战略呢?有没有一种务实的,适合中小家电企业稳打稳扎的品牌战略呢?品牌是所有消费者对产品感受的总和。品牌不是商标.不是产品.不是CI.也不是企业文化.这些只是品牌的外在表现形式之一.品牌是消费者在对产品和企业咨询.购买与使用过程中对之所打的分数.包括认知度.满意度.美誉度及联想度等等。品牌是一种资产和财富.也是消费品竞争于市场的核心竞争力,只注重产品而不培育品牌是低层次的短期市场行为,是很难在市场上立于不败之地的。 相似文献