论企业内部劳动规则对劳动关系的调整

通过制定企业内部劳动规则,调整企业内部劳动关系,是现代企业经营管理自主权的一个重要内容。企业应当如何制定内部劳动规则调整劳动关系,如何正确处理企业内部劳动规则与劳动合同、集体合同的关系,是我国劳动法研究的一个重要内容。试不企业应当如何依法制定内部劳动规则以及企业内部劳动规则与劳动合同,集体合同的关系,作一必要的探讨,以达到规范企业内部劳动规则的制定之目的。     

论企业内部劳动规则对劳动关系的调整

通过制定企业内部劳动规则 ,调整企业内部劳动关系 ,是现代企业经营管理自主权的一个重要内容。企业应当如何制定内部劳动规则调整劳动关系 ,如何正确处理企业内部劳动规则与劳动合同、集体合同的关系 ,是我国劳动法研究的一个重要内容。试就企业应当如何依法制定内部劳动规则以及企业内部劳动规则与劳动合同、集体合同的关系 ,作一必要的探讨 ,以达到规范企业内部劳动规则的制定之目的。     

加强人力资源工作 构建和谐劳动关系

企业要发展,不但要有充沛的人力资源为保障,而且需要劳动关系的和谐,劳动关系要和谐,职工队伍也就是人力资源就要稳定,人力资源要稳定,维护职工的合法权益是关键。     

劳动用工"双轨制"模式成因、利弊与政策含义

劳动用工"双轨制"现象的产生与中国劳动力的来源结构、国企改革政策、劳动法制进程、历史文化等因素密切相关.这一模式能发挥"鲶鱼效应",有助于企业把劳动力成本长期控制在较低的水平以保持竞争优势;同时对"新人"、劳务派遣工、农民工等的市场化人力资源管理模式,发挥了不同体制之间的"学习效应",有助于推动国企劳动用工管理的改革.另一方面也存在着不公平等诸多弊端.人力资源管理中的"双轨制"模式最终会并轨,但其在转型经济中的企业人力资源管理中能起到重要的桥梁作用.     

浅析我国和谐劳动关系的创建

随着社会主义市场经济的深入发展,我国劳动关系发生了深刻变化,劳动关系问题开始凸显和爆发,社会主义和谐社会建设特别是发展和谐的劳动关系面临巨大的挑战。本文主要从企业和人力资源管理的角度出发,分析了劳动不和谐的原因及和谐劳动关系的重要性和紧迫性,并重点提出了发展和谐稳定劳动关系的人力资源措施。     

中国企业劳动制度30年改革与变迁的经验启示

中国企业劳动制度的改革过程,在国有企业中是逐步获得劳动用工和薪酬决定权,实行全面劳动合同制、建立社会化的保障体系,以及逐步建立现代人力资源体系的过程;在非国有企业中,则是逐渐完善和建立全面覆盖的社会保障体系的过程。体制内外共同变革的转型路径对企业外的劳动制度改革具有借鉴意义。     

中国企业劳动制度30年改革与变迁的经验启示

中国企业劳动制度的改革过程,在国有企业中是逐步获得劳动用工和薪酬决定权,实行全面劳动合同制、建立社会化的保障体系,以及逐步建立现代人力资源体系的过程;在非国有企业中,则是逐渐完善和建立全面覆盖的社会保障体系的过程.体制内外共同变革的转型路径对企业外的劳动制度改革具有借鉴意义.     

人力资源配置方式与企业经济效益之内在关联

从人力资源的配置方式入手,分析人力资源配置方式对企业经济效益的影响:在影响企业经济效益的诸因素中,劳动的低效率是一个很重要的因素;而从系统论的观点来看,劳动力的数量和质量影响的是人力资源系统的总量,而人力资源的配置方式影响的是该系统的结构;有时,结构与总量同等重要甚至更为重要;人力资源配置方式不仅影响企业的产出,同时也影响企业的成本,从而影响企业的效益。     

人力资源配置方式与企业经济效益之内在关联

从人力资源的配置方式入手,分析人力资源配置方式对企业经济效益的影响：在影响企业经济效益的诸因素中,劳动的低效率是一个很重要的因素;而从系统论的观点来看,劳动力的数量和质量影响的是人力资源系统的总量,而人力资源的配置方式影响的是该系统的结构;有时,结构与总量同等重要甚至更为重要;人力资源配置方式不仅影响企业的产出,同时也影响企业的成本,从而影响企业的效益。     

试论事业单位人力资源管理中的劳动关系管理体系建设

和谐社会是中国政策开发的主要方向,在国家法律的持续改善过程中,劳动合同法的规定不断发展,对经济发展和事业单位劳动关系产生了一定程度的影响,建立和谐稳定的劳动关系是在这个阶段人力资源管理是事业单位人力资源管理的重点,人力资源管理必须明确协调劳动关系的作用,决定其功能范围,人力资源管理部为了整合劳资关系,强调事业单位的社会...     

浅谈如何做好班组安全生产和劳动保护工作

班组是企业的细胞,是企业开展安全生产、劳动保护工作的基础。要搞好安全生产和劳动保护工作,必须坚持人本管理,提高职工的自我保护意识,建立激励机制,坚持制度管理,推动企业良性发展。     

规范劳务派遣用工 促进企业和谐发展

劳务派遣用工主要在员工招聘过程、员工日常管理、劳动合同管理和劳务派遣公司选择等方面存在着法律风险。要规避劳务派遣用工法律风险,就要依法规范招聘劳务派遣员工,避免法律风险;规范劳务派遣员工劳动合同内容,加强用工单位对劳务派遣员工的直接管理;选择实力较强的派遣机构,减轻企业连带责任。     

浅谈江汉油田劳动用工对策

目前,江汉油田劳动用工存在着结构性超员与结构性缺员并存,新增一线技能操作人员文化程度低、技能水平低、劳动效率其他用工人员身份不明确、缺乏归属感,技能操作队伍不稳定,其他用工和正式职工没有实行同工同酬的问题。要改善劳动用工现状,必须积极补充新的劳动力资源;强化劳动定员定额管理;开展多种形式培训,提高技能人才队伍整体素质;认真贯彻执行《劳动合同法》,确保技能操作队伍稳定;创新用人机制,遵循现代企业发展规律。     

劳动者参与管理制度的博弈分析与企业劳动关系运作机制

劳动者参与企业管理是促进劳动关系和谐的一种重要手段,现实企业劳动关系管理活动中劳动者参与企业管理的形式多样,产生了不同的效果。本文主要探讨劳动者参与管理制度运作过程中的利益博弈行为和博弈过程,提出了完善劳动者参与企业管理制度的几点建议,促进企业劳动关系的和谐与稳定。     

井下作业一线劳动用工的调查与思考

在多元化用工的新形势下,油田一线劳动用工发生了根本性的变化,劳务用工已成为用工主体,这给劳动力的管理带来了新的挑战。主动适应形势,研究对策,强化措施,实现井下作业劳动用工的良性循环。     

关于劳动创造价值几个问题的探讨

主要从深入理解原著的角度,结合我国的实际,对物质生产劳动和非物质生产劳动、剥削活动和管理劳动、国内劳动和国际劳动与创造价值的关系作了较为深入的探讨,从而为深化对劳动创造价值的认识和发展社会主义市场经济提供理论依据。     

关于建立劳动考评及退出机制的思考

江汉油田劳务派遣单位存在着分布散、不便于监督,用工单位承担了大量职责外的工作,服务质量参差不齐等问题。建立考评及退出机制能避免用工单位因派遣单位违法而承担连带责任,有利于维护和保障劳动者合法权益和切身利益,有利于促进派遣单位自身依法、规范、诚信经营。派遣单位考评机制的设计与推行应坚持统筹兼顾的基本原则。在机制推行过程中,采取分类指导、分步推进、稳妥实施的方式。考评项目包括招工审查及备案、劳动合同管理、社会保险申报及缴纳、劳动者人事档案建立及管理、服务质量与服务态度和工作人员及办公场所。     

浅谈新形势下劳动竞赛的创新求变

劳动竞赛是工会组织职工群众开展群众性生产活动的重要载体,是培养和激发职工智慧和创造力最生动、最直接的途径。企业在新形势下,应不断创新劳动竞赛管理模式,拓展劳动竞赛的丰富内涵,深入探索建立劳动竞赛活动的长效机制。     

浅谈劳务派遣用工存在的问题及对策

目前油田劳务派遣用工总量达1.3万人,部分单位劳务派遣人员已成为基层生产中的主力军。要解决劳务派遣用工中存在的问题,需建立和完善劳务派遣管理体系,稳定被派遣劳动者队伍,提高被派遣劳动者的职业技能,调动他们的工作积极性,实现劳动用工的和谐,推动油田可持续发展。     

劳动合同法实施语境下的政府作为

政府既是劳动关系的管理者,又是劳动关系的服务者和参与者。政府在行政执法活动中应当优先保障劳动者合法权益,在正确区分法律规避与法律违反的前提下保护用人单位合法权益;政府应当细化劳务派遣规定、规制格式条款。顺应管理型政府向服务型政府的转变,政府应当依法服务劳资双方。作为劳动关系的参加者,政府应当模范地遵守劳动合同法。