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供应链配送中心的评价选择是供应链管理的重要课题.层次分析法(AHP)只能分析经过大量简化处理的树状结构或者其他理想结构.因此,采用解释结构模型(ISM)建立配送中心评价选择指标体系,用模糊网络分析法(FANP)进行计算分析,对以制造业为主导的供应链配送中心进行评价和选择,不仅考虑了指标的层次关系,也考虑到各层中因素之间的相互关系,解决了对具有网络关系的混合型结构评价指标体系的评价选择问题,克服了层次分析法(AHP)等传统算法的局限,在实际应用中具有很好的效果. 相似文献
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在供应链管理过程中,如何对供应商进行综合分析评价是一个热点问题。该文通过运用层次分析法,构建供应商产品价格、交付进度、产品质量、售后保障等方面评价方法,综合分析不同维度评价准则的评价结果,得到全局最优的供应商综合评价结论。为供应商评价模型的研究提供了一种可以借鉴推广的方法。 相似文献
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处于供应链末端的零售商在现代供应链中扮演着服务中心、信息搜集中心和预警中心的角色,满足了零售商的需求就意味着在很大程度上满足了市场需求.本文以零售商满意为切入点,以制造型企业作为供应链的核心企业来考虑供应链联盟合作伙伴的选择,在分析了供应商和分销商的不同特性之后为供应链上下游备选合作伙伴建立了不同的评价指标.文中采用传统的数据包络方法评价供应商的相对有效性,并以此为依据粗选上层供应商.对下层分销商采用作业成本法结合网络数据包络的方法展开相对有效性分析粗选分销商.在完成上下游合作伙伴的粗选之后,以零售商满意度最大化为目标建立了供应链联盟伙伴选择模型,据此选择出最理想的供应链联盟伙伴的组合. 相似文献
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基于神经网络专家系统的供应商竞争力分析 总被引:9,自引:0,他引:9
供应链管理(SCM)是在IT技术广泛应用的基础上产生的一种先进、新颖的管理哲学与方法。在供应链中,合理地分析供应商的竞争力是优化选择具有敏捷性和相容性合作伙伴的关键。本文提出了供应商竞争力的分析指标体系,构建了一个基于人工智能神经网络的专家系统,较好地解决了对供应商竞争力进行分析评估的问题。 相似文献
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张健 《成组技术与生产现代化》2007,24(1):51-53,56
通过对目前一些常用评价方法,如层次分析法(AHP)、模糊综合评判法的优缺点研究,提出了灰色模糊关联产品开发项目评价新方法.建立了基于灰色模糊理论新产品开发项目选择综合评价模型,并通过实际评价获得了较满意的效果. 相似文献
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确定供应商评价指标权重的一种方法 总被引:27,自引:3,他引:24
首先分析了供应链管理中供应商选择和评价的重要意义,然后对选择供应商的评价指标及权重的确定问题进行了分析;根据已有的评价方法中确定指标权重方法的某些不足,提出一个灰关联分析模型,试图从灰色系统理论角度来探讨这个问题,最后,选择了质量、成本、交货期3个常用指标,建立起了供应商选择和评价的指标权重灰关联分析模型,给出了一个数据计算过程示例,并对计算结果进行了分析和讨论。 相似文献
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供应商选择模糊决策方法 总被引:21,自引:0,他引:21
制造资源的全球化以及各种先进制造模式的应用使得供应商选择问题变得越来越复杂,加之供应商选择问题中包含大量的不确定因素和模糊因素。在分析供应商评价指标体系所应遵循的原则的基础上,建立了一套供应商评价一般指标体系,然后,将模糊集合论的思想和方法引入其中,提出供应商模糊综合决策方法并给出实例予以验证。 相似文献
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合作伙伴的选择是供应链管理中一个非常重要且复杂的环节.针对合作伙伴选择的问题,分析了供应链合作伙伴选择过程应遵循的原则,给出了合作伙伴选择的二阶段模型及其实现方法. 相似文献
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通过分析和总结供应链环境下战略供应商评价选择的准则、指标和方法,以供应链核心企业选择战略性供应商为目标,提出了战略性供应商评价的指标体系.研究了一种新的DEA模型,首先利用熵权法为各指标确定一个权重,然后利用线性加权方法将其与C2R模型的自由权重合成生成综合权重,并使用DEA/TOPSIS联合方法解决供应商选择问题,克服了DEA法与TOPSIS法单独应用时各自存在的不足.实证分析证明了该模型及方法的有效性,并为重视熵权的DEA/TOPSIS联合法在多目标规划中的运用提供了依据与参考. 相似文献
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企业的场址选择及评价模型 总被引:3,自引:0,他引:3
运用模糊数学的原理方法,根据企业的特点,给出了场址选择评价因素指标体系,建立了场址选择的二级模糊综合评价模型,采用层次分析法(AHP)对备选场址进行选择。 相似文献
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供应链企业合作伙伴数量问题研究 总被引:3,自引:0,他引:3
针对供应链核心企业合作伙伴数量问题,运用规模经济理论提出合作伙伴选择时应考虑到合作伙伴的数量限制问题.同时,通过对供应商和制造商的关联度分析,给出了运用九方格理论对提供不同原材料的供应商进行选择的决策方法. 相似文献
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