浅析商业银行内部控制体系

商业银行内部控制是一个很综合的概念，核心是控制风险，是把体制、机制、措旌、程序和人等复杂因素整合在一起系统地控制风险，实现目标。风险管理是商业银行的本质功能，而良好的内部控制机制是有效地实施风险管理的基础平台，建立并不断完善内部控制，既是商业银行在追求自身经济利益过程中安全稳健运行的可靠保证，更关系到保障存款人利益，保障市场体系正常有序地运行和国民经济持续协调发展。商业银行内部控制机制不论是对决策层的权力控制，组织设置中的权力制衡，还是操作层的岗位监督，都不是新课题。如何建立规范、系统、可靠的商业银行内部控制系统，有效地防范商业银行巨大的经营风险，再一次成为业内讨论的一个重大课题。要建立和完善商业银行的内部控制机制，首先必须弄清什么是内部控制，以及从哪些方面来建立和完善内部控制机制等。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

内部审计参与企业风险管理的模式探讨

风险是普遍存在的,任何企业,不论其规模、结构、性质或产业如何,其运营组织内的不同层次都会面临来自内部和外部的不同风险。企业无法避免风险,但是企业可以通过建立有效的风险管理机制,将风险控制在一个合理的水平。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它为组织增加价值和改善运作而进行独立、客观的保证和咨询活动。因此企业迫切需要内部审计通过一套系统规范的方法来评估和评价经营风险,提高风险评估、管理、控制及治理的效果。本文拟对内部审计如何参与企业风险管理进行初步的探析。     

浅谈内部控制的几个误区

内部控制作为公司治理的一种基本手段，对于公司的健康发展起着至关重要的作用，促进公司的内部控制也是公司管理层和所有员工的共同责任。通过纠正管理层和员工对内部控制的一些错误认识，可以使大家在遵守公司内部控制制度的同时，能够使这些制度顺利地推行下去，最终达到企业的战略目标。     

管理体系内部审核与内部审计

《商业银行内部控制评价试行办法》中第二十五条“内部控制体系评价”所采用的评价方法,是借鉴于国际标准化组织(ISO)所制定的,向全世界各类组织(企业)的管理者推荐的,是目前世界各国的质量、环境、职业安全等认证认可机构一致采用的,评价组织(企业)的管理体系是否满足标准要求的原则与方法——管理体系的审核。《商业银行内部控制评价试行办法》出台后,“内部控制体系评价”已经成为商业银行内部管理的重要组成部分“。内部控制体系评价”与商业银行已有的内部审计工作是什么关系,有什么联系和区别,如何从组织职能合理安排两者对组织内部…     

信息系统环境下内部控制评审内容和方法初探

文章从信息系统环境下，内部控制评审工作如何进行入手，探讨了内部控制评审工作的方法和内容。对于拓展我国内部审计领域，促进内部审计工作发展，实现内审工作科学化、规范化有着重要作用。     

我国小型包装企业内部控制优化研究

小型包装企业的内部控制能保护企业财产的安全与完整,使小型包装企业能够更好地适应国家的宏观控制,提高企业会计信息的可靠性,保证企业高效率经营.我国小型包装企业投资主体和组织形式多样,经营结构和组织机构设置简单;企业规模小,生产销售方式灵活;人员整体素质不高,企业管理者的内部控制意识薄弱;内部相关制度缺失,内部控制活动不强.因此,只有遵循灵活性原则、整体性原则、成本效益原则和独立性原则,并在此基础上增强领导者的内部控制意识,建立健全小型包装企业的内部控制制度,强化内部控制活动,建立风险评估机制,提高企业人员的整体综合素质,加强内部信息与沟通,才能使内部控制不断得到优化.     

加强银行内部审计与控制的管理

银行内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动;而银行内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。两者关系密切,都是银行规模和经营范围扩大的产物,通过对银行的经营过程进行监督和评价,为完善经营管理而采取的措施,以促进银行业金融机构稳健发展。本文阐述了银行内部审计与控制的关系,并就加强银行内部审计,促进内部控制管理提出相应的措施     

网络环境下会计电算化内部控制研究

随着电子商务的发展和网络会计的逐步实施,企业会计核算与会计管理的内部外部环境发生了巨大变化,传统会计电算化系统的内部控制机制和手段很难适应互联网环境。建立适应于互联网环境下的内部控制体系是企业急需解决的问题。     

关于加强企业内部控制的研究与探讨

内部控制是一项十分复杂、繁琐的系统工程,贯穿于企业生产运作的各个环节当中,在企业的日常管理与经营中占据十分重要的地位,值得企业对其加以重视。本文围绕企业内部控制的问题展开讨论,首先对内部控制进行了概述,其次分析了我国企业内部控制的现状,并在此基础上,有针对性地提出了健全与完善企业内部控制工作水平的对策与措施,以期能够为相关同行提供一些值得借鉴的参考,具有一定的现实意义。     

浅议企业内部采购控制

内部控制是公司竞争力的重要组成部分，而加强采购控制是内部控制必不可少的环节。采购内部控制制度就是为公司完成作业目标和防范风险，对职能部门及其人员从事业务活动进行风险控制和制度制约的方法、措施及程序。     

浅谈货币资金内部控制存在的主要问题及对策

货币资金是流动性最强的资产，为了堵塞货币资金收支过程中发生问题，就必须不断完善货币资金内部控制。文章通过针对当前货币资金内部控制中存在主要问题及其表现，提出了加强货币资金内部控制的几点对策。     

网络环境下会计电算化内部控制研究

随着电子商务的发展和网络会计的逐步实施,企业会计核算与会计管理的内部外部环境发生了巨大变化,传统会计电算化系统的内部控制机制和手段很难适应互联网环境.建立适应于互联网环境下的内部控制体系是企业急需解决的问题.     

内部控制环境中的人力资源政策及其影响

内部控制环境是内部控制发挥作用的基础,人力资源政策则是内部控制环境的基本构成要素,人力资源政策的各个环节都会对内部控制环境产生影响。一个系统、科学的人力资源政策会促生一个高效的内部控制环境,从而保障内部控制有效运行。     

浅议商业银行内部控制与内部审计的关系

商业银行内部控制的目的在于有效地防范控制各类经营风险，而内部审计的目的在于促进商业银行建立健全有效的内部控制、督促审计对象有效地履行职责。内部控制与内部审计实为一体之两面，紧密相关，先有内部控制的建立，后有内部审计的监督、评价，最终促进商业银行内部控制体系不断地健全和完善，提高风险控制能力，以确保各项业务安全稳健经营。     

浅析医院内部控制存在的问题及对策

医院内部控制,是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,并有效地进行监控而建立对内部管理活动的检查和相互制约的机制.分析当前医院内部控制存在的主要问题,提出了健全和落实医院内控机制的对策建议.     

加强内部控制，完善管理体系

当今时代，经济飞速发展，科学技术日新月异，企业竞争愈加激烈，现代企业管理方法、管理理念的作用就日显重要。内部控制是现代企业管理体系的核心，它的目的主要是为了保护企业资产、提高经营效率、坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施。     

浅谈施工企业收入与成本的内部控制

当前．建筑市场的竞争日益激烈，施工企业生存环境的恶化和竞争压力的加大，促使施工企业必须加强内部控制，提高企业管理水平和竞争力。施工企业内部控制是应对激烈的市场竞争环境的关键。     

剖析内部控制失效给我们的启迪

内部控制在企业经营管理中的作用是非常重要的,可是,内部控制是否能够发挥作用在很大程度上取决于控制环境的好坏。目前我国企业的内部控制环境的状况依然存在很多问题,如公司治理机制形同虚设,内部人控制,缺乏有效地监督,管理者的品行与素质有待于提高等。因此,要提高企业风险管理水平,实现持续经营,必须建立健全企业的内部控制体系,尤其应该注意控制环境的建设。     

内部审计质量控制探究

本文从内部审计质量组织机制、监督机制等方面探讨了内部审计质量控制的重要性及控制方法,以使审计部门提高审计工作质量、降低审计风险。