完善油田偏心找堵水技术 促进石油工程顺利发展

大庆油田有限责任公司第六采油厂于1975年1月1日在大庆庆新村，注册成立，公司主要经营原油开采，在公司发展壮大的35年里，大庆油田第六采油厂与社会各届同仁携手合作，谋求共同发展，为百年油田建设再立新功，公司重视石油工程，该文就此进行论述。     

石油钻井工程成本控制分析

自2000年以来,国内石油钻井成本呈现出逐步上升的趋势,提高钻井企业和油气企业的经营效益,受地下各种不确定因素的影响,风险加大,有着非常重大的意义。因此,随着钻井工程作业的逐步进行,为此不断强化成本控制与成本管理,可能造成需要投资的增加。本文在石油钻井工程成本意义的基础上,对石油成本的管理进行了分析,并提出了相应的控制措施,具有一应的参考价值。     

工业园区基建项目造价决策控制及措施

工业园区基建项目造价控制就是对基建项目的资金投入和资源投入的过程进行调节和控制，在项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段，采取相应措施进行严格的造价控制，把工程造价的发生控制在设定的目标控制值之内，并随时纠正可能发生的偏差，保证工业园区基建项目管理目标的实现，达到最优投入，最大投资效果。     

油田工程工艺安装及其结算控制

油田工程工艺安装以及结算控制是油田建设整个项目投资中的尤为重要的组成部分,在投资控制整体建设项目中起到不可忽视的重要作用。通过综合设计并开发工程工艺安装的全过程,深入工作实践,结合工艺安装结算的整体审核,做好明确定额子目、审查经济签证、调控工程造价、提升价格审核水平、搜集造价资料、强化工艺安装结算审查的业务水平以及合理明确和程造价投资控制工等各方面工作,使得工程工艺安装获取最大利益。     

纯梁采油厂关于采油工程方案设计的探讨

近年来纯梁采油厂石油开采业逐步走向正轨。作为实现油藏工程方案制定的油田开发总体指标的一大保障,采油工程方案为油田地面建设提供了实际依据。文章根据纯梁采油厂自身的实践经验分析了油田建设中关于采油工程方案设计的相关问题。     

石油钻井工程中如何有效应压深层盐岩本构关系

本文从石油钻井工程深层盐岩蠕变特性的试验研究与分析出发,分析了优化泥浆密度三维数值模拟,最后得出本文所讲解的石油钻井工程中的深层盐岩泥浆密度图谱可以在石油钻井工程泥浆密度设计中得到有效的应用。     

油田建设项目工程造价管理的分析

随着油田建设的需要,油田建设工程的大规模投资,做好油田工程的工程造价管理,提高投资效益已迫在眉睫。本文阐述了对目前油田造价管理工作的现状分析,提出了相关问题和具体的改进方案。     

潜油电泵井常见故障原因分析及解决方法

随着油田进入开发中后期,综合含水逐步上升,无杆采油的潜油电泵井成为采油厂有效增油的重要手段,潜油电泵井有着地面设备简单、排量大,易管理的优点,但同时也存在着造价昂贵、维护作业成本费用高的缺点。本文主要对潜油电泵井生产过程中常见的停井故障原因进行分析,并针对性的提出了一些相应的技术对策措施。     

油田地面工程建设造价管理问题与对策研究

本文从油田地面工程建设造价管理的重要性出发，探讨了目前油田地面工程建设造价管理中存在的问题及其原因，并在此基础上，提出了解决问题的策略方法：尽量避免不必要的工程变更，必须要变更的工程必须做好文件的编制以及确定价款，合理调控材料价格，实施全过程造价管理。最后得出，要想提升油田地面工程造价管理水平，必须尽量避免工程变更，在造价管理中实施全过程造价管理策略。只有这样，才能保证工程的顺利进行，才能稳定油田的生产。     

石油工程方案综合评价优选方法研究

油田企业的经营和生产主是依靠各种基本的石油工程（比如石油的开采和储运等），而这些基本工程都具有高投入、高风险的显著特点。因此，在对石油工程方案进行评价的时候需从不同的角度和不同的度量指标分别做出评价，进而得出最优的决策。从八十年代开始，由于糊集合论、物元分析以及灰色理论的产生，因而实现了对石油工程方案综合评价方法和科学化。本文分别对评价中的指标体系以及优化评价模型进行了介绍，并研究了对指标权重的科学决策问题。     

油田道路施工的探析

随着人类社会的不断发展,人们对于资源的需求量也在不断的增加,因此石油企业在国民经济中的地位就显得越来越重要。尤其是油田地面工程的施工项目作为石油企业的一个重要的核心项目之一,在人们的日常生产生活中发挥着不可替代的作用。然而目前石油企业对油田道路施工的各种问题不够重视,比如说对工程项目的造价问题,因此本文主要是针对油田道路施工的中的相关问题进行研究。     

从原油配产谈成本控制

随着油田开发的不断进行,部分油田的开发已经进入开发的中后期,如何有效的挖掘老油田的潜能,实现油田整体经济效益的提高,是我们面临的重要问题。成本与原油生产是一对矛盾,生产成本的投入与原油产量在一定程度上是成比例增长。采油厂是油田原油生产的主要部门,原油产量通过国家计划下达。同时采油厂又是成本控制中心,成本控制工作的好坏直接影响到油田开发总体经济效益。本文从原油产量的确定,来谈采油厂的成本控制工作。     

发挥人力资源优势提高科研项目效益

1概论1.1科研投资规模及作用石油产业是资金密集、技术密集、知识密集的产业，需要依靠资金的巨额投入，通过勘探、开发、建设的生产过程，获取油气资源的有效产出。勘探开发研究院肩负着辽河油田勘探和开发领域的基础研究、科技攻关、为决策层提供决策依据的重任。科技研发在油田公司勘探增储、开发增产、管理创效等方面所占的比重越来越大，油田新增储量的效果也十分显著。因此，如何充分发挥人力资源优势，使用好这些资金，使它在油田勘探开发中发挥更大的效益，如何创新投资管理，就成了一项重要课题。     

论建设项目施工阶段的投资控制

本文针对国内建设项目造价严重失控的现象,从施工阶段影响工程造价的主要因素着手,以冀东油田柳南转油站工程为例,论述了建设项目施工阶段投资控制方法。     

探索·前行

刚刚过去的2012年是全球经济复杂多变的一年，石油和化学工业也放慢了发展的步调．预计实现总产值约12．25万亿元，同比增长12．2％，与2011年29％的增速相比，减少了17个百分点。在增速放缓的同时，全行业利润总额严重下降，约为7500亿元，同比降低8．2％。唯一可喜的亮点是固定资产投资同比增长27％，这是金融危机过后行业投资增速最快的一年。     

提高乔庄油田采收率方法的探讨

乔庄油田梁20块是一低渗透区块，86年投入开发，87年注水开发。进入注水开发阶段后，油井暴性水淹，含水迅速上升，因此95年实施衰竭开采试验，注水井全部停注，到2002年12月，大部分油井因产量低而停产，仅开油井213，储量控制程度差，标定采收率只有8％。为改善这一状况，自2004年开始，进行综合调整并恢复注水，调整优化注采井网，实施温和注水与不稳定注水来控制含水上升，取得了一定的效果，采收率由8％提高到13．5％，增加可采储量19．5万吨。     

浅谈采油厂的安全生产管理问题

采油厂作为我国石油生产的主要业务单元,主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务,其生产安全管理水平的高低,是决定油田开发效益、质量成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素。因此,建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式,探讨构筑采油厂长治久安的新思路、新方法,具有重要意义。     

浅析硫化物在原油中的影响

大庆油田第四采油厂位于黑龙江大庆长垣杏树岗油田北部，1966年10月24日投入开发，油田面积197．9平方公里，原始地质储量53460万吨，全厂现有职工近9000人，共管理油水井8266口，各类站库518座，下设矿（大队）级单位4个，油田开发以来，全厂广大干部员工坚持发扬大庆精神，铁人精神，为原油稳产肆仟万吨贡献力量，本文就硫化物原油中的影响进行论述。     

浅谈石油工程国外项目的投资经营及风险管理

针对我国石油工程国外项目投资经营决策和风险管理中存在的诸多问题,建议在风险辨识、风险评估、风险系统建立等方面加以改进和提高,实现对石油工程国外项目更有效的投资经营和风险管理。     

生产调度监测管理系统研究

中国石化胜利油田有限公司现河采油厂成立于1986年，下设18个三级单位，192个四级单位，所辖王家岗、现河庄、郝家、史南、乐安、牛庄6个油田。油区分布在东营市、滨州市的4个县区内，面积达3000平方千米。目前己探明含油面积290．2平方千米，石油地质储量37520万吨。