三大公司三个侧重

行业重组五年之际,三大石油集团再次展开改革,只是侧重点各有不同,但目标与指向却是一致:打造具有强大竞争力的石油公司。中国石油集团从管理着手,中国石化集团从资产切入,中国海油则从人开始。     

央企增持 行动起来

中央企业要成为推动资本市场稳定发展的积极力量。在此轮增持与回购中,应像中国石油集团一样尽快行动起来。这既是救市,更是救自己。     

央企增持 行动起来

中央企业要成为推动资本市场稳定发展的积极力量。在此轮增持与回购中,应像中国石油集团一样尽快行动起来。这既是救市,更是救自己。     

公司活动

中国石油集团炼化专标委成立；中国石化与SABIC签署框架协议；中国海油与道达尔签署全面合作备忘录；中化集团控股浙江石化建材集团；宝石机械公司执行最大单笔出口合同。     

存续公司生存与发展之探讨

存续公司的生死存亡与大家的切身利益息息相关,要敢于面对存续公司存在的问题,集思广仪,开拓思路,把存续公司做好做大。     

公司活动

中国石油集团召开2008年领导干部会议；中国石化集团扎实推进节能减排；中海油上半年利润总额跻身央企前三；中化国际要约收购GMG公司51％股权；中国海油加入联合国全球契约组织     

四川石化公司将引进雪佛龙鲁玛斯渣油脱硫技术

中国石油集团四川石化公司2009年4月21日宣布将引进雪佛龙鲁玛斯全球公司的渣油脱硫（RDS）技术，这一技术将应用于在四川成都新建的炼油加工装置中。     

四川石化将引进雪佛龙鲁玛斯渣油脱硫技术

中国石油集团四川石化公司2009年4月21日宣布将引进雪佛龙鲁玛斯全球公司（Chevron Lummus Global，CLG）的渣油脱硫（RDS）技术，这一技术将应用于在四川成都新建的炼油加工装置中。     

关键要有新思路：石油,石化,海洋三大公司巨头谈重组改制

写在前面的话:重组改制,建立现代企业制度——企业在实际运行工作中,总会遇到许多解不开的又疑又难的“死疙瘩”。有疑点和难点是事实,但关键还是要看我们有没有新思路。 一直走在国有企业改革前面的中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司,重组改制,各显其能:正确理解党的路线、方针和政策,准确把握国有企业改革的发展机遇,创造性地发挥企业和职工的聪明才智,转变观念,转换机制,深化改革,超前接轨,果敢而稳定地实现了传统企业历史性的大跨越——一个“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度正在建立,CNPC这艘已经汇入世界经济大海洋的超型巨舰,正在破浪前行,扬帆远航。日前,石油、石化和海洋三大公司分别召开工作会议和党组扩大会,三大公司的主要领导运筹帷幄,统领全局,对企业进一步深化改革、加快发展尤其是对在企业重组改制中出现的疑点、难点问题,进行了“各显神通”的把脉和阐释。这里摘其有关重组改制的要点编辑在此,以飨读者。     

三大公司应建立竞合关系

中石油.中石化和中海油三大石油公司,既有联合的一面,也有竞争的一面,但在应对入世挑战上应当联合大于竞争,在与国外大公司的竞争中,实现共同发展。     

三大股势：乾坤无处不琼瑶

本期中国石油的股价呈高位横盘走势,中国石化走到高位后回落,中海油则在冲高岳出现小幅回落。     

公司活动

中国石油集团开展安全环保质量大检查；中国石化召开2009年一季度产销衔接会；中国海油与唐山市签署战略合作协议；中油化建喜获中国建设工程鲁班奖；宝石机械被列入全国首批征信示范企业……     

中国石油四川石化100×10^4m^3原油储备库开工仪式隆重举行

2008年12月28日中国石油四川石化100×10^4m^3原油储备库开工仪式在四川成都彭州隆重举行。参加此次仪式的有中国石油四川石化公司、中国石油集团工程设计有限责任公司（简称CPE）、大庆油田建设集团有限责任公司和彭州市有关领导。     

公司活动

中国石油集团参与成立石油化工联合基金 8月18日,中国石油集团与国家自然科学基金委员会在北京签署协议,共同设立石油化工联合基金。根据协议,石油化工联合基金3年内将投入经费9000万元。联合基金将在推动石油石化工业的可持续发展和自主创新能力的提升中发挥作用。     

公司活动

中国石油集团HSE信息系统全面上线，中国石化成为十一运会合作伙伴,中国海油与天津市开展全面合作,中国化工集团发行企业债，延长石油集团年销售收入突破600亿元，PK获哈萨克斯坦“最佳企业奖”银奖     

承诺社会责任 实践社会责任

中国石油集团在全行业、在中央企业中率先开展企业社会责任实践,提高企业履行社会责任的透明度,可喜可贺。但愿《报告》不仅仅是对社会的一种沟通、一种解释,更应该成为全体员工自觉自愿的行为。但愿有更多的企业效法中国石油集团,面向社会开诚布公,面对媒体坦诚相告,承诺企业的社会责任,实践企业的社会责任,为建设一个更加和谐的社会尽企业的一分力量。     

公司活动

中国石油与阿富汗达成开发油田最终协议 路透社报道,10月19日中国石油集团与阿富汗政府达成了旨在开发阿富汗境内一个油田的最终协议。双方计划两年内向该项目投资2亿～3亿美元。据悉,该项目是阿富汗政府在过去数十年内签署的第一份国际产量分成协议。     

公司活动

中国石油集团效能监察工作成效显著;中国石化国际石油工程量大幅增长;中国海油全系统推进风险管理制度;我国首套多功能海洋钻修井机问世     

公司活动

中国石油一级物资授权集中采购启动 中国石油集团3月31日召开一级物资授权集中采购工作会议,按照“集中采购、分散操作”的原则,由总部管理的25大类一级物资将采取授权集中采购的形式。会议为获得授权的采购中心、大庆油田、辽河油田、长庆油田、新疆油田等19个单位颁发授权证书,标志着中国石油集团一级物资授权集中采购正式启动。     

华东公司货币资金“收支两条线”管理经验

为实施石油集团公司“规范区内、开拓区外”的成品油经销战略,１９９８年５月在上海成立了中国石油销售华东公司（下辖六个分公司）,作为中国石油销售总公司的派出机构,负责集团公司东北下海成品油的经营销售,确保炼厂、油田后路畅通。华东公司１９９８年销售成品油５６９万吨,结付成品油款９１亿元;１９９９年１～１０月销售成品油９０２万吨,结付成品油款１７０亿元。为了加强对结算资金的管理,华东公司运用现代公司制有关资金集权与集中管理的理论,结合实际,对货款实行“收支两条线”管理,经过半年多的运作,取得了较好效果。…