水电工程造价控制与风险管理初探

鉴于水电工程建设具有造价高、工期长、投资大、风险大的特点,因而做好造价控制与风险分析是水电工程建设的关键环节。从工程造价控制看,其涉及到决策、设计、招标、施工、运行等各个阶段;从风险防范看,则要对工程各个阶段进行风险分析,从而识别、估计风险,进而做出风险防范的决策。对水电工程建设过程中如何对各阶段的造价控制与风险管理进行了初步探讨。     

工程造价的影响因素及控制措施

正工程造价是项目设计过程中的重要环节,贯穿项目建设全过程的造价控制,是项目建设的核心,也是项目决策的基础。工程造价是把设计图纸和设计文件变成更有说服力、更具理性的数字,是项目建设前的造价预测及投资目标的合理设定,与公司经济效益紧密结合。工程造价最终目地是通过利用专业与技术,对资源、成本、盈利和风险进行统筹与控制。然而,在项目实施过程中,存在着如施工工期、     

浅谈不同设计阶段控制工程造价的有效途径

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段造价控制,往往把控制造价的主要阶段放在施工阶段.应根据建设项目各个阶段的特点,尽可能对项目设计、施工、费用采取主动全阶段的有效控制.设计阶段作为控制建设工程投资的重要阶段、虽然费用一般只占建设成本的 2%～4%,但对工程造价的影响可达75%以上,是项目成本控制的关键与重点.设计质量直接影响工程造价和建设工期,直接决定施工成本的投入.设计是否合理对减少不必要的投资和控制工程造价具有重要意义.     

浅谈施工阶段工程造价的合理控制

工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标、是利益合理分配和调节产业结构的手段。而施工阶段是项目决策实施,建成投产发挥效益的关键环节,也是项目运行过程中资金投入量最大的阶段。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多、不可预见因素多,因而工程造价管理的好坏直接影响到项目的效益。     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

宁海蛇蟠涂工程施工阶段造价控制

工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分,特别是工程施工阶段的造价控制是整个工程建设管理中的重点与难点。工程造价与工期、进度、工程质量要求、市场物价指数调整等有关,项目实施过程中所发生的费用,应通过计划、组织、控制、监督和协调等手段,来实现预定的项目成本管理目标。结合浙江省宁海县蛇蟠涂工程在施工阶段控制造价的措施,对工程造价控制进行探讨。     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;     

论建设单位对工程造价的控制

建设单位对工程造价的控制,分为决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制。在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,达到取得较好投资效益目的。     

水利工程造价管理工作的总结与思考

工程造价管理贯穿于项目建设全过程,项目前期的投资决策和设计阶段的造价管理尤其重要。针对水利工程建设条件复杂、周期较长、资金量大、客观影响因素多,以及在项目决策、方案设计等各个阶段,需通过特殊的程序进行多次性计价等特点,应努力实现各阶段目标相互制约,环环相扣,层层控制,将工程造价的终值控制在批准的造价限额之内。     

水利建设项目工程造价管理浅析

随着水利事业的高速发展，如何有效控制水利工程造价成为建设单位面临的问题之一。基于建设单位的角度，结合水利工程建设过程中各个环节的工程造价管理有针对地进行分析，认为决策阶段应加强方案优选工作、设计阶段应采用DP/EPC模式减少设计变更的产生、施工阶段应及时进行资料收集和及早采用纠偏措施、竣工结算阶段应加强竣工验收和审查，从而有效控制水利工程建设项目的造价。     

提高我国水利水电工程质量对策的初步探讨

８０年代以来，我国水利水电工程建设由于种种原因，如建设体制，管理水平、设计水平、施工水平等，致使部分工程质量出现滑坡，相继出现了垮坝、引水隧洞混凝土衬砌坍塌等严重质量事故。针对我国当前水电工程质量滑坡的现象，借鉴隔河岩水利枢纽工程质量好，工期短，严要求，明确各方职责权，工程质量的对策措施：业主应把创建优质工程作为主要目标放在首位，坚持高标准、严要求，明确各方职责权，协调各方并调动其积极性。设计是工     

浅析水利工程施工成本控制的重要性及其方法

在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,随着我国市场经济的逐步完善,施工企业的生产力水平和成本控制能力已成为企业核心竞争力的主要指标。对一个工程项目来说,节流就是在施工过程中对施工项目进行成本控制,它是一项复杂的系统工程,在施工中,对人工费、材料费和施工机械使用费及工程分包费用进行控制。首先,通过对施工项目成本进行预测,制订相应的控制措施,然后在施工中加强检查督促,进行科学管理、科学分析,在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法,最大限度的提高劳动生产率、材料使用率和机械利用率,尽最大可能减少人员、设备的窝工,最大限度地缩短工期,使工程早日竣工。只有这样,才能控制施工项目成本,提高施工企业利润。     

清江流域梯级电站建设投资控制方法

清江梯级电站是按照“业主负责、建管结合、流域开发、滚动发展”的开发思路进行建设的。前一个电站建成后的发电收益将作为下一个电站建设的资本金来源 ,工程造价控制水平将直接影响电站的固定资产投资规模以及发电后的上网电价水平和电价竞争能力 ,因此也必然影响梯级电站建设的滚动开发能力。梯级电站建设的投资控制必须从工程项目前期评估、市场分析和预测开始 ,在项目预可研阶段、可行性研究阶段、招标设计阶段、直至工程施工期等各个时期、各个环节统一考虑。     

水电施工企业成本管理与控制

水电施工企业应提高全员成本管理意识,制定合理的成本计划,加强施工过程中人工费、主要材料和周转材料费、机械使用费等各项费用支出控制,定期进行成本核算,把影响工程成本的各项费用控制在计划范围内,以降低工程施工成本,提高水电施工企业经济效益。     

试论工程成本与进度的综合控制

在水电、房建工程项目管理中,为了对成本和进度进行有效控制,必须同时监控成本和进度的变化。有效成本、进度综合控制的关键是只要一发现成本、进度差异和低效率就积极地着手解决它,而不是放任不管。特别是在水电工程里,进度控制尤为重要,问题越早提出,则对整个项目的冲击和经济效益的影响就越小。     

水利工程招标投标中的工程造价控制

水利工程造价控制,是一个全过程的管理;招标投标阶段是建设项目全过程中一个承上启下的阶段,本阶段造价控制是将工程实际发生造价控制在批准的概算限额以内的起点,做好本阶段工程造价控制是十分必要的。     

论土石围堰和基坑渗流场调控

分析了围堰和基坑工程的特点;提出了渗流场调控的概念及调控的总体目标;强调保障调控效果就必须做到时机恰当、措施得当。按照实施的时机将调控措施分为预设措施和应急措施;归纳概括了针对性的调控措施及其适用条件;结合工程实例说明了预设措施失效时及时采取应急调控措施的重要性。渗流场调控理论充分考虑了渗流场在各种因素影响下的动态特点,可以指导在工程设计、施工和运行的全过程中布置和实施及时、有效的调控措施,以达到保障工程安全、控制工期和成本、减轻环境负效应的总体目标。渗流场调控理论对于所有涉水工程及与地下水有关的工程都具有重要意义。     

水利工程项目管理中如何提高经济效益

由于水利建筑市场竞争激烈,施工企业采取低价中标承接工程任务可能会给自身带来投资亏损的风险。为应对各种不利因素、规避风险,应从以下三方面入手:一是做好投标阶段的风险预测并运用投标技巧规避风险;二是落实好施工阶段的成本控制措施;三是搞好施工索赔工作。在水利工程项目管理过程中如能够真正落实好以上三条,就一定能够有效提高经济效益。     

血吸虫对长江流域生态环境影响及对策

近年来长江流域血吸虫病疫情出现反复,钉螺扩散加速,急性感染明显增加,血防形势相当严峻。对此,提出了结合水利工程建设,抑制钉螺孳生环境、修建沉螺池或拦螺设施等措施,阻止钉螺扩散,同时提出了“疫区优先治水,治水结合灭螺”的综合治理原则,并建议在疫区新建或加固改造水利工程时,必须将血防设施建设纳入项目建设内容。     

工程施工阶段监理的投资控制

建设工程施工阶段是工程投资发生的主要阶段,监理工程师在该阶段应重点把好工程计量关、支付签证关及变更索赔关,从而实现对施工阶段投资的有效控制。