论人力资源信息化管理的难点及建议

当今社会发展日益加快,传统人力资源管理方式已经无法适应当前的社会经济发展,为了提高企业、单位的工作效率,人们逐渐开始采用人力资源信息化的管理方式。人力资源信息化管理大大简化了工作流程,减少了人力资源的消耗,方便日常管理、查找与应用,有效地实现了人力资源管理的自动化。本文提出了人力资源管理信息化中存在的一些问题,并给出了相应的建议,以便于将人力资源信息化管理更好地应用于实际生活。     

大型集团企业人力资源管理信息化建设

大型集团企业的人力资源管理具有先天的、内在的复杂性,利用信息技术提升企业人力资源管理水平显得尤为重要。针对大型集团企业人力资源信息化建设,文章重点说明了如何根据企业自身实际情况,确定人力资源管控定位,从而确定人力资源信息化建设的定位;阐述了大型集团企业人力资源信息化建设中的关键问题,并提出针对性建议和解决方案。     

人力资源管理信息系统的构建

在复杂多元的全球化竞争环境驱动下。将人力资源管理上升到战略层次逐渐成为企业的迫切管理需求。人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员,更需要信息化工具进行辅助。目前企业人力资源管理信息化的应用还仅仅徘徊在基本业务电子化等低端应用领域,需求和应用能力之间的落差凸现了企业人力资源管理在过渡期的尴尬。企业管理者只有从根本上认识了信息化建设的重要意义,并加快信息建设步伐、实现正确的选型、成功的实施。才能真正实现战略人力资源管理。     

关于提升人力资源管理信息化水平的研究

随着信息技术在企业中的广泛使用,企业人力资源管理工作也必须有效地将信息化技术与自身工作进行有效结合,从而提升工作的效率与科学性,而这也将进一步对企业总体的运营效率提供帮助。在这种背景下,首先对信息化促进企业发展的作用进行了概述,进而从人力资源信息系统的构建与智能融入两个方面探讨了提升企业人力资源管理信息化水平的措施,以求为企业人力资源部门更好地设计信息化工作系统并开展信息化管理工作提供必要的借鉴与参考。     

企业人力资源管理信息化建设浅谈

从企业人力资源管理信息化的概念解读入手,通过对当前电力企业人力资源管理信息化建设现状的考察,剖析了其中所存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策与思路。     

信息时代电力企业人力资源管理创新

正21世纪的电力企业人力资源管理主要是以培养高素质实践人才为目标,注重强化员工的人文精神、职业道德和综合能力。传统人力资源管理方法已经不适应现代企业发展要求,创新管理方法能够辅助全体员工有效掌握理论知识,提高企业人力资源管理实践能力。21世纪是人才资源竞争的时代,在这一背景下,人力资源管理工作逐步呈现出信息化与无形化的特征,现代信息技术在人力资源的各项管理中日益重要。电力企业人力资源信息化     

供电局人力资源管理信息化建设探析

以互联网为代表的信息技术的飞速发展对企业人力资源及其管理产生了深刻的影响,面对这一挑战,企业人力资源管理必须进行全方位的变革,才能确保其在竞争中赢得优势.从宝鸡供电局人力资源管理信息系统的建设出发,总结出宝鸡供电局人力资源信息化管理模式是对传统的管理和思维方式的一种创新,突出体现了团队协作的精神,以充分发挥信息技术的优势,提高企业人力资源管理效率.     

电力企业实施人力资源管理信息化的对策

本文在分析当前电力企业人力资源管理信息化建设存在问题的基础上,阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据信息化技术的特点提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关对策.     

电业局构建人力资源管理信息系统需求浅谈

人力资源是第一资源,也是特殊资源,而作为人力资源管理的重要手段和工具,人力资源管理信息系统正成为国内信息化投资热点。在当前的形势下,企业之间的竞争突出地表现为人力资源质量与数量的竞争,通过人力资源的开发而建立企业的竞争优势成为一种共识。通过人力资源管理信息系统平台建立一个综合的、功能丰富的人力资源系统,可以实现企业人力资源的优化和管理的现代化。     

绩效管理:重考核更重激励

华北电网北京超高压公司通过应用绩效管理信息化系统,提升了企业绩效管理水平,促进了企业员工综合素养的提升及企业业绩的增长,掀起了人力资源管理的又一次革命。     

SAP系统在供电企业人力资源管理中的应用

人力资源管理模块（SAPHR）在浙江省电力公司各市县单位的上线运行,解决了以前因为管理和业务不规范造成的数据重复、反复填报等问题,实现了与其他业务系统的集成和对人力资源的统一规划、合理调配,提高了企业的经济效益,使供电企业的信息化管理提升到了一个新的水平。介绍了HR模块在供电企业组织管理,人事管理和薪资管理等方面的应用以及管理的提升。     

六盘水供电局配电GIS系统接口技术探析

企业信息化一开始有各种各样的管理需求，比如说销售管理、人力资源管理、财务管理等。随着企业信息化程度的不断加深，企业信息化的现状会有分散的异构的系统罗列在一起，形成各个信息孤岛。把零散的孤立的管理软件，通过接口的方式整合成一套企业资源计划，极大的解决了企业内存在的异构。     

电力企业人力资源管理信息系统的构建

在复杂多元的全球化竞争环境驱动下,将人力资源管理上升到战略层次逐渐成为企业的迫切管理需求.人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员,更需要信息化工具进行辅助.     

绩效管理信息平台——实现电力企业精细化管理的基石

绩效管理的信息化是提升企业人力资源管理水平的重要手段。通过对目前缋效管理现状的分析,结合绩效管理平台的建设过程,在介绍平台设计思路、体系架构,及主要功能的同时,阐述了缋效管理信息化的意义,以及平台在实际应用中发挥的作用和成绩。     

浅析信息化在高校人力资源管理中的应用

随着教育改革的深入,科学技术的进步,在高校人力资源管理中信息化也得到了广泛地应用。通过信息技术与高校人力资源管理模式的有机结合,不仅可提高高校人力资源管理水平与效果,同时还可在一定程度上减轻高校人力资源管理工作人员的劳动强度。本文就信息化在高校人力资源管理中的应用进行详细地阐述。     

人力资源管理系统的应用与集成

随着企业资源管理（ERP）系统在电力企业中的应用,有效地促进了现有企业管理的现代化、科学化,更好地适应当前竞争日益激烈的市场要求。文章介绍了上海外高桥发电有限责任公司人力资源信息化的建设与实施,通过分析与总结,提出了信息化建设中应该注意的若干问题。     

电力企业人力资源管理的信息化探讨

近几年,随着全球信息化水平的进一步提升,我国的信息技术也得到了快速的发展,各行业开始注重对信息化技术的使用,尤其对于电力行业,其更是充分利用了这一技术。人力资源管理的信息化大大改变了传统的管理方式和方法,对企业的长远发展来说具有十分重要的意义,逐渐成为电力企业制定发展战略必须考虑的因素之一。     

关于电力企业人力资源信息化建设的思考

在分析电力企业信息化建设现状的基础上,认为人力资源信息化建设相对滞后的主要原因是主观上对信息化建设必要性认识不足,理解存在误区;客观上信息化建设基础相对薄弱,原有制度不够完善。同时提出相应的对策即用人力资本理论更新观念,重新认识信息化对企业人力资源建设的影响;用科学的发展观指导企业人力资源信息化建设进程;用系统的理念实践信息化软件的开发与应用。     

关于电力企业人力资源信息化建设的思考

在分析电力企业信息化建设现状的基础上,认为人力资源信息化建设相对滞后的主要原因是:主观上对信息化建设必要性认识不足,理解存在误区;客观上信息化建设基础相对薄弱,原有制度不够完善。同时提出相应的解决对策:用人力资本理论更新观念,重新认识信息化对企业人力资源建设的影响;用科学的发展观指导企业人力资源信息化建设进程;用系统的理念实践信息化软件的开发与应用。     

推行企业信息化势在必行

1推进企业信息化的现实意义 企业信息化是指企业管理者利用现代信息技术,开发企业信息资源,调动人力资源信息潜能,建立适合的组织模式,提高企业经济效益和竞争力的过程.通俗地讲,就是为了实现企业的资金流、物流、作业流、信息流的数字化与优化管理.