浅谈建设工程项目经理答辩在招投标中的应用

通过对当前建筑市场现状的分析,发现在招投标阶段对项目经理的考核评估不够深入。中标人的项目经理不一定胜任,对项目实施过程中遇到的复杂技术不能进行科学有效的管理。在招投标阶段,对项目经理进行现场答辩,能对项目经理的综合能力进行准确的评估。项目经理答辩有利于招标人在综合考评的情况下,选择合适的中标人,选择胜任的项目管理者,满足招标人对工程的技术、质量、进度等管理要求。     

试论工程建设招投标存在的问题及对策

论述了工程建设招投标的意义,从行政干预、代理机构专业性弱、场外运作、抬标串标等方面,分析了招投标过程中存在的问题,并提出了针对性的解决策略,有利于促进招投标市场的稳定运行。     

水利基建项目施工招投标中评标定标办法浅探

介绍了水利工程建设项目施工招投标中评标定标的办法 ,从评标、定标的原则、最低投标价法等方面进行了论述 ,指出招标人应以评标定标原则确定中标者 ,不可盲目追求最低报价     

试析电子招投标在建设工程招投标中的应用

建设工程项目的招投标,是目前我国招投标内容的重要部分,本文通过对现状的建筑工程项目招投标大概情况进行分析,重点分析电子招投标在建设工程中的推广与实施过程,并对电子招投标中存在的不足进行研究,希望可以找到改进解决的办法。     

工程建设公开招投标管理的建议

分析了国内公开招投标管理中存在的问题,透过表面现象探索问题的本质,并从健全招标人内部分权约束机制、提倡多种招投标方式、培育和推进工程风险管理制度、建立信用信息系统、完善外部监督约束机制五个方面提出了改进工程建设公开招投标管理的措施.     

工程建设项目招投标程序管理研究

我国社会经济发展迅速,工程建设的规模也随之逐渐扩大,我国工程项目建设项目也日益增加,然而由于建筑市场中存在许多不规范行为,使得不法分子会利用管理漏洞进而谋取私利,从而影响工程质量。     

工程建设项目招投标过程审计探讨

在建筑施工项目当中工程招投标过程的审计工作是确保施工项目可以顺利完成并且保证各个企业处于良性、公平竞争环境之中的一大要点。本文将针对这一方面的内容展开讨论,详细的分析了现代化的建筑施工项目工程招投标过程存在的问题以及漏洞,并且对工程招投标审计工作的开展进行了深刻的研究,对规范工程招投标工作的相关措施进行了讨论,旨在更进一步的提升工程招投标工作的透明性和公正性,为施工项目提供一个好的竞争平台。     

规范工程建设项目招投标行为的思考

依法监管、规范建设工程招投标行为,是保障规范市场经济秩序的重要方面。     

工程建设项目招投标阶段的风险管理

随着市场竞争的激烈,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。着重分析了工程项目招投标阶段业主与承包商面临的风险,并提出了相应的风险防范与控制方法,以期在尽可能的范围内减少建设工程项目的投资风险。     

工程招投标中评标环节的一些问题

依据现行的法律、法规和相关政策,结合工程招投标的评标现状,分析了现时工程招投标评标环节中存在的一些问题和弊端,论证了修改和完善工程招投标制度的必要性,并提出一系列合理化的建议和意见.     

基于工程建设项目招投标管理的思考

现阶段,我国工程建设行业领域实现迅猛发展,对于工程建设项目的招投标管理工作也提出了更高的要求。从我国工程建设项目招投标管理的现状来看,其中还不可避免的存在着一些实际问题,完善招投标程序和管理体系已经成为推动建筑行业长远发展中亟待解决的重要问题。为此,本文对工程建设项目招投标管理进行了简要阐述。     

在招投标工作中应加强对项目经理的管理

项目经理对确保高标准的工程质量起着关键作用。从建立有形建筑市场的准则入手，分析了对项目经理进行动态管理的必要性，结合《建筑施工企业项目经理资源管理办法》制定出一套完整的管理程序，为本地区工程建设水平的不断提高和有形市场的逐步完善提供了可靠的保证。     

关于工程建设项目招投标管理的思考

工程建设项目招投标模式自20世纪80年代引入我国以来,对我国建筑行业的市场化进程起到了积极的促进作用.但近些年来,我国现行的建设工程项目招投标管理体制暴露出许多问题,例如:工程建设项目招投标存在多头管理现象:企业资质管理与招标资审不协调;招标及代理机构数量膨胀、良莠不齐;招投标评标专家管理机制混乱;招投标程序繁杂、资源浪费严重等等.笔者根据参与建设工程项目招投标的实践和思考,对目前工程建设项目招投标管理方面存在的问题进行分析,并提出改进建议.     

工程招投标中的不正当竞争行为分析

招标投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的“工程项目建设中已广泛实施。我国从80年代初期开始实行工程建设招标投标制度,它是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革,它运用市场竞争机制,树立公平、公开、公正的实施原则,由发包单位择优选定设计单位、施工单位、材料设备供应单位。实践证明,招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式,也是保证建设工程质量标准,加快工程建设进度,取得理想经济效益的最佳办法。但是,由于建筑市场尚不规范,管理体制的束缚以及经验不足等原因,建筑工程招标投标在具体操作中还存在不…     

谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

论述了我国招投标方式与国际招投标方式相比存在的缺陷,分析了建设工程招投标与合同管理的关系,针对招投标阶段合同管理存在的问题,提出了一些防范招投标阶段合同管理风险的对策。     

完善监理招投标制度规范工程建设监理市场

随着我国建设监理事业的发展，监理市场竞争日趋激烈。以低价不正当竞争的手段承接监理业务，不仅扰乱了各地方正规监理企业的正常发展，而且严重影响了建设监理的形象。只有完善监理地方立法及监理行政法规体系，规范和完善监理招投标制度，加强监理市场行为监管，监理事业才能得到社会的普遍认可，监理的社会地位与效益真正得以提高。     

浅谈工程建设项目招投标阶段的造价控制措施

工程建设项目中的招投标阶段造价控制是上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,既是实现对设计阶段概、预算的目的,又是工程施工阶段实施投资控制的依据,直接关系到建设项目造价的合理确定和有效控制。本文以杭州卷烟厂易地技术改造二期工程投资阶段的造价控制入手,浅谈工程建设项目的招投标阶段造价控制的实践措施。     

刍议招投标存在的问题以及相应对策

在当前市场竞争日趋激烈的情况下,企业要更好地应对竞争,就要加强对招投标工作的管理,发展和完善招投标工作,提高中标率,为企业争取最大的利润。而对于招投标所存在的问题必须给予重视和关注。     

工程量清单招投标的理论探讨

本文介绍了传统的招标方式及缺点,工程量清单招标的特点及优点,工程量清单招标的基本程序,指出采用工程量清单招标方法更有利于使报价真实的反映工程实际成本。