打造优秀企业文化推进企业健康发展

企业文化是企业精神、企业作用和企业风格的总和。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。蕴育良好的学习氛围,是奠定企业文化建设的基础;全面提高职工素质．是推进企业文化建设的关键;树立良好企业形象,是塑造企业文化建设内涵的必然要求：加强企业文化建设,是全面提升企业竞争力的重要条件。确实搞好企业文化建设,就能为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑．为企业实现持续、快速、健康发展提供强有力的思想保证。     

浅谈企业文化对企业成功的影响

企业的发展离不开一定的企业文化，优秀的企业文化会给企业带来活力，增加效益。     

企业文化建设的重要意义和作用

通过概述企业文化的定义及内涵,对企业文化建设的重要意义和作用进行了简要分析,进而说明企业文化建设对企业发展的重要作用.     

论企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业在经营者管理过程中所形成的独具特色的思考一是.价值观念和行为方式,是企业精神的深化和丰富.企业文化作为企业核心竞争力的重要因素,二者既有联系,又有区别,相辅相成,共同构成企业可持续发展的动力系统.     

企业文化打造创新企业

企业文化建设是实现以德治企的基础,是企业不断创新的根本。21世纪,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化不仅反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中,这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素,成为建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。     

浅析企业重组中的企业文化重构

企业重组能否取得成功，关键在于企业之间的文化能否实现融合，我国企业重组失败多数都是由于没有认识到企业文化整合的重要性而导致。在企业重组中，企业文化扮演着非常重要的角色，我们必须充分利用优良的企业文化来推进企业重组。本文从对我国企业重组的必要性及重组失败的原因分析入手，引出企业文化重构在企业发展中及在企业重组中的重要作用，并对如何有效实施企业文化重组进行了全面的分析与研究，对今后实施企业文化重组起到很好的借鉴作用。     

略论企业文化的重要性和功能性

企业文化是企业发展过程中形成的、沉淀在企业员工心目中的一种价值理念;它是一种文化哲学,也是企业核心竞争能力的成分。企业发展要靠核心竞争力,也要靠优秀的企业文化。我国现行体制下,有些企业还尚未认识到企业文化的重要性,很有必要对我国现代企业文化建设的现状及问题进行分析,用以揭示企业文化的重要性．并提些建议。     

企业文化建设是企业发展的动力和保证

论述了企业文化在企业发展战略中的地位和作用,介绍了企业文化建设在企业发展战略中的应用方法和要点.     

企业文化——引领科学发展的制胜法宝

本文分析了企业文化对企业发展的重要作用?,提出了加强企业文化建设应把握的关键环节,使企业在激烈的市场竞争中实现了可持续发展.     

浅析制造业企业管理模式

文章针对当前国内制造业面临的市场竞争日趋激烈的环境下,探索制造业从内部管理模式创新,提升企业核心竞争力来应对市场竞争;从企业的技术创新、用户满意、企业文化和信息化应用这几个方面,粗浅地对制造业企业的竞争、创新、发展的思路进行了分析.     

关于企业文化建设的思考

管理的高级境界是自主管理,是人们自觉遵循了一种行为理念,形成了相对稳定的行为方式,也就是我们常说的文化管理。企业文化作为一种先进管理理论,近年来逐步成为众多企业管理的一种模式.通过理念创新,发挥文化的再造作用;通过管理者示范,带动职工的广泛参与;通过发展战略引领,提升文化的吸引力,营造文化管理的有利条件,为企业持续发展注入了新的活力。文中通过对先进企业文化建设的实践,提出了无形文化盘活有形资产,管理者是文化建设的关键以及发展战略引领文化建设导向等观点,供各位读者参考。     

浅议发电企业思想政治工作与企业文化的关系

随着发电企业迈向市场前台,激烈竞争态势和严峻经营形势,会给发电企业职工的思想观念带来巨大冲击。面对新形势和新任务,找准思想政治工作与企业文化建设的融和点,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,成为发电企业提高经济效益、抓好创新管理、实现科学发展的强大推动力。     

生产技术准备计划管理系统在企业中的应用

信息化建设是企业可持续发展的需要,具有企业特色的生产技术准备计划管理系统与企业各管理模块集成,实现了信息共享,改变了传统管理模式,提高了工作效率和管理水平,为企业实现管理科学化、规范化提供了载体。     

面向船舶制造企业的虚拟企业知识管理平台模型研究

首先指出现代制造业的发展方向和中国造船业在世界造船业中的地位以及面临的历史机遇，结合中国船舶制造业的现状和发展趋势分析知识管理对构建面向船舶制造虚拟企业的重要性，研究了船舶制造虚拟企业中知识管理的内涵，构建了基于统一建模语言的船舶制造虚拟企业知识管理平台的需求模型、静态模型、动态模型和体系架构模型，通过该平台为船舶制造企业所拥有的知识资源进行共享和利用提供了一个具有参考价值的框架。     

基于资源观的企业并购整合管理研究

资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源,并购成为当前企业获得长期竞争优势从而快速扩张的一条重要途径,而企业并购成功的关键在于管理整合。本文主要根据资源的特性和企业战略两个层面,分析如何做好并购后的人力资源整合和文化整合工作。     

从战略高度认识企业文化建设

企业文化代表企业管理新的发展趋势，它是以企业的指导思想、经营理念和工作作风为核心，凝聚企业员工的归属感、责任心、积极性和创造力的人本管理理论，是以企业规章制度和物质现象为载体的经济文化。企业文化具有支持企业战略管理、提高企业核心竞争力、激励和约束员工行为的重要作用，因此要站在战略高度来认识。     

也谈企业管理的复杂与简单化

任何企业都需要"管理"。企业管理,其核心在于"理",而不在于"管"。只有掌握了管理的规律,获得好的效果以及执行力的提升,才能容易见到效果。企业管理容易患"复杂管理综合症",企业管理变复杂的原因,主要是因为企业的管理容易进入三个误区。企业要从"培植企业核心文化、清晰企业管理体系、理顺企业利益结构、完善内部竞争机制"等几方面开展工作,采用"人岗管理"法与"文化管理"法,才能破解"复杂管理"死循环,实现有效的"简单管理"。     

中资施工企业在埃塞俄比亚公路工程中的设备管理

设备是施工企业重要施工工具,设备管理的好坏会直接影响施工进度和工程效益,这就和打仗一样,在战争的某一个阶段,武器是决定胜负的法宝,如何保证设备的正常运转和出工率,是施工企业必须时刻关注的问题。从严格意义上说,每个工程项目的设备管理都不尽相同,在埃塞俄比亚MS项目中,