废旧手机逆向物流模式的选择模型及求解方法

针对废旧手机回收现状,研究了废旧手机逆向物流模式的选择问题,建立了基于网络层次分析法的废旧手机逆向物流模式的选择模型。为了验证模型的可行性和有效性,通过对某手机企业中层以上管理人员进行问卷调查,采用德尔菲法对调查数据进行评判,运用网络层次分析法并借助于Super Decisions决策软件求解模型中复杂的网络关系结构。结果表明:针对手机生产企业来说,逆向物流选择的3种模式中,外包模式比重占43.9%,联合模式和自营模式分别占31.9%和24.2%,从而得出外包模式是手机企业逆向物流运作模式的较佳选择。     

浅谈服饰经济萧条背景下的物流运作模式

进入21世纪第二个十年,服饰企业运作开始进入飞速发展的电商类终端店铺的时代,传统的实体店铺运作因管理、物流、销售等环节的成本提高,再加上经济发展的困难时期,进入艰难的经营困境时刻,开始了关闭门店的高潮。本文针对服饰企业物流环节,提出了改变物流运输模式,减少重复运输的措施,供服饰企业在物流方面选择合适的方式,减少物流支出,控制企业运作成本。     

第三方物流及其运行模式

随着我国国民经济的快速发展,第三方物流业也得到了迅猛发展,它能够使其客户通过外包合作减少作业成本,避免在非核心业务和活动上投资购置资产。在第三方物流的运作模式上,其主要构成要素包括资源整合和服务提供两个方面的内容,具有系统性、长期性、相对性的特征。根据第三方物流企业整合资源和提供服务的方式不同,结合我国第三方物流的发展情况,目前第三方物流企业主要有六种运作模式。     

信息流分离点与物流分离点相结合的物流敏捷性研究

研究了物流分离点和信息流分离点在供应链上的定位对整个供应链响应时间压缩和敏捷性的影响.将信息流研究和物流运作有效结合起来,提出了两种分离点定位相结合的敏捷物流模式.该模式通过合理设置物流、信息流分离点,整合物流运作中三类信息流,消除物流运作中非增值环节,压缩非增值时间,提高整个供应链物流运作的敏捷性,提升企业供应链在基于时间竞争下的竞争力.     

浅谈中小企业电子商务物流模式的选择

综合比较电子商务物流的各种运作模式,为电子商务环境下中小企业物流方式的选择提供一些参考意见。     

黑龙江省农产品物流运作模式的选择

本文首先提出了黑龙江省农产品物流运作模式改进的总体目标,并创新性地构建黑龙江省农产品物流运作模式框架,同时阐述了改进后农产品物流运作模式的关键问题。     

基于多代理系统的协同物流模式研究

协同物流模式涉及选择第三方物流企业招标、竞标以及第三方物流企业的利润分配等问题.以多代理系统为框架,定量研究了协同物流模式中的物流企业选择、招标、竞标以及利润分配等环节.在满足客户要求的前提下,确定了选择第三方物流企业的方法,改进了合同网协议以优化投标和竞标过程,并给出了第三方物流企业的利润分配方式.     

努力水平影响质押物损耗的存货质押融资合约选择

在质押物是一类易损耗物品的情况下,研究存货质押融资业务中银行对物流企业激励的合约选择问题。考虑物流企业努力水平影响质押物损耗,构建斯坦克尔伯格竞争博弈模型。通过比较共同经营、委托监管、统一授信3种业务模式下银行和物流企业的期望利润,探讨质押物存在损耗情况下银行的合约选择,以及物流企业努力成本系数、质押率和物品损耗率对合约选择的影响。研究结果表明,在物流企业努力成本系数较小时,银行应选择共同经营模式和物流企业进行合作;在货物损耗率较小时,银行应选择委托监管模式;在其他情况下,银行应选择统一授信模式,但银行的质押率不应设置过大。     

物流成本核算的账务处理

随着近几年我国物流业的迅速发展，企业物流管理水平也得到了很大提高，尤其是在企业物流成本会计核算的研究应用方面有了显著进步，试图在不改变现行财务制度的条件下，对企业物流成本的会计核算模式比较与选择进行了研究，并在物流成本核算方法研究方面，对物流成本核算的账户设置和账务处理进行了实例分析。     

钢铁企业采购物流流程再造及案例分析

介绍了作业成本法的基本原理、分析步骤和分析标准,针对某钢铁企业传统的采购物流流程中存在的问题,运用ABC法(作业成本法)对该企业实施了采购物流流程再造,并对采购提前期、供应链的柔性、鲁棒性robust、采购成本进行了绩效评价分析.从而达到优化采购运作模式、降低成本、提高绩效、满足顾客需求,最终提升钢铁企业的核心竞争力.     

中小型物流企业在物流标准化建设中的问题及对策研究

随着现代经济的快速发展和科学技术的不断进步,标准化逐渐成为企业提高经济竞争力的重要策略,而我国物流企业中占据绝大部分的中小型物流企业在物流标准化建设方面存在很多不足。为提升企业物流运作效率和效益,提升物流业整体规范化发展,文章对中小型物流企业在标准化建设中存在的问题进行分析,对这些问题提出相应的对策。     

包装废弃物逆向物流网络高效运作研究

目的 研究包装废弃物逆向物流网络的高效运作。方法 以利乐包和布丁瓶的粘纸设计为例,对绿色设计和回收物品导向技术对消费者参与逆向物流网络环节的导向作用进行了探讨; 研究和分析了制造商集成、 联营和外包等3种主流回收模式的结合问题。结果 通过产品生产前的绿色设计和废弃后的导向技术, 引导消费者参与到逆向物流网络环节中, 并将目前3种主流的回收模式相结合, 能使包装废弃物逆向物流网络高效运作。结论 充分利用包装废弃物逆向物流网络的优势,积极发展和研究与包装废弃物相关的逆向物流, 使其高效运作, 不仅可以带来巨大的经济和社会效益, 还可以增加企业与第三方的合作机会。     

准时制生产物流在中国汽车行业的应用

通过准时化物流的考虑方法以及在日本的发展状况,提出了两种重要的物流方式:巡回混载取货方式和中继地物流方式.在此基础上,分析了广汽丰田汽车有限公司准时制生产物流的应用情况,指出了三大物流运作模式的运用和操作的特点;为中国企业运用准时化物流提供了借鉴,并总结了中国企业发展准时制物流的可行性.     

试论第三方物流对企业传统物流管理的变革

随着市场专业分工越来越细,为实现少库存或零库存,生产企业外购生产所需的原材料、中间产品、最终产品先后委托给专门的供应方及运输单位,并逐步发展为由第三方物流企业提供。生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。     

加强汽车利用率,促进物流运输

近几年来,我国物流业得到了迅速的发展,各类企业都在努力地挖掘物流过程的利润潜力,向物流要效益.物流需求市场的不断扩大,激发了物流供应方市场的快速发展,传统的运输、仓储等企业都纷纷加入物流行业,力图通过物流运作获取更大的收益.但是,从我国目前物流企业的运作方式和实际的经营效果来看,许多物流企业,特别是参与物流运输的公路运输企业的收益都很低,其中,物流运输过程中严重的汽车空驶现象无疑是最重要的影响因素之一.……     

第三方物流服务设计模型

在分析第三方物流企业的客户满意度(SCD)的各种因素的基础上,指出第三方物流服务应该同时考虑系统成本与服务水平2个标准,提出用服务成本关联技术(SCR)应用于第三方物流的服务设计模型中.提出一个评价指标体系,在最大化客户满意的前提下,兼顾第三方物流的运作成本,使第三方物流企业能在不同可能性条件下设计物流服务,达到评价指标最优.     

物流标准化发展建议

物流标准化是指通过制定物流内部设施、机械装备、专用工具等各系统的技术标准,以及制定包装、装卸、运输等方面的工作标准,进一步加强各系统与各领域技术标准与工作标准的配合性,构建物流标准化体系。随着网络技术和信息技术的发展,经济全球化的出现,统一物流标准,降低企业成本,提高企业效益,早日与国际物流接轨,物流标准化的意义和作用非常重大。     

全球供应链和物流公司必须数据安全

随着全球供应链物流发展,众多国际企业的上下游供应链不断延伸,跨地区、跨国界、跨洲界,成为全球供应链物流的组成部分;于是数据信息流在供应链物流管理中日益发挥着越来越大的作用,供应链物流信息采集的数字化、自动化、企业生产格局配置全球化等显得越来越重要,不同供应链物流运作系统间信息无缝对接和交换也显得更加必要;全球供应链物流是原料供应企业、制造企业、批发企业、零售企业之间的商务与货品跨国家和地区来往流程,它不仅包括了物品流转,也综合了企业间的信息流,并与资金流紧密相关;     

需求驱动型供应链物流仿生优化设计框架

为提高供应链运作效率,运用仿生学理论和方法,仿生生物基因表达调控模式对需求驱动型供应链物流进行了优化设计。分析了基因表达调控机制,建立了基因表达调控的“功能-行为-结构”模式,识别了需求驱动型供应链物流与基因表达调控过程的相似性,提出了包括需求驱动--响应机制、设施位置、信息传输过程和物流路径在内的需求驱动型供应链物流仿生设计框架。研究表明,仿生设计能够从整体上优化供应链物流的运作过程,提高运作效率。     

混合回收模式下物流成本分摊与物流策略选择

在制造商和销售商混合回收的条件下,构建了物流外包逆向供应链模型(MTR模式)和物流自营逆向供应链模型(MR模式),研究了销售商承担物流费用分摊比例对企业决策和供应链系统稳定性的影响。研究表明,物流费用分摊比例仅仅影响MTR模式企业决策,并不会对MR模式企业决策产生影响。当销售商承担的物流费用比例较小时,制造商与销售商决策一致,均选择物流自营策略;当物流费用分摊比例逐渐增加时,制造商将倾向于物流外包策略,而销售商倾向于物流自营策略,二者决策出现不一致,供应链系统不稳定;当物流费用分摊比例较大时,制造商和销售商均倾向于物流外包策略,供应链系统处于稳定状态。