全力打造企业文化新形象

认识到位,东风拂来满眼春 在前不久公司召开的经济活动分析暨改革发展研讨会上,公司董事长杨志强再次对公司党建工作提出新要求,明确指出公司有关部门要下大功夫培育企业精神,提高职工队伍素质,努力建设以创新为特点的企业文化,塑造良好的企业形象,营造良好的干事创业环境。公司及工会领导下决心将闲置多年的、单一的工业展览馆改造成集图书阅览、职工文化艺术活动为一体的多功能、综合型文化中心。 白银公司文化中心的成立,填补了公司乃至白银市文化阵地上     

企业领导与企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业领导与企业文化之间的互动关系入手 ,深入分析了企业领导者在企业文化建设中的角色和作用 ,对企业管理者们如何发展和变革企业文化有很好的借鉴作用。     

加强企业档案信息化管理

档案信息化，就是在国家档案行政管理部门的统一规划和组织下，在档案管理活动中全面应用现代化信息技术，对档案信息资源进行处置、管理和为社会提供服务。加速实现档案管理现代化的进程，是以计算机技术为核心的现代信息处理。企业档案是企业的重要信息资源，档案信息化建设也是企业信息化建设的组成部分，是企业管理创新的重要方面。     

立足国际产业链打造创新型企业

获得创新能力，以及操作跨国公司文化管理资源能力这两个实力要素，是中国供应商取得话语权的根本，进而学会在国际市场竞争语境和世界对话，这是今天的“锐新”长远发展的战略目标。     

以信息化提升企业竞争力

“三个代表”重要思想是加强和改进党的建设，推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器，是党必须长期坚持的指导思想。目前，团场领导班子建设中还存在着一些问题，损害了党的形象，影响了团场经济发展。加强团场领导班子建设，应以“三个代表”重要思想为指导，加强教育和学习，采取有效措施，严格执行党的民主集中制原则。     

以文化力强企业“三力”

企业的生命在于管理,管理的核心是文化。企业文化是现代企业管理发展的新阶段。企业文化不解决企业是否赚钱的问题,而是解决企业成长持续不持续的问题。企业若没有文化就等于没有一个灵魂,就无法牵引企业向前发展。因而,企业能否做强能否长寿,与企业文化建设的成败有着密切关系     

企业铁路货运管理信息化

大型企业铁路专用线承担企业内外铁路货物的运输，其运输组织主要由铁路行车组织和铁路货运组织构成。近年来，不少企业在行车组织管理方面投入一定资金进行了一系列信息化技术改造。但在货运组织管理方面，许多企业仍然采用传统手工方式进行计划、受理、承运、装卸、运输、到达、交付的作业流程。     

信息化增强企业竞争力

就如何运用信息技术增强企业竞争力,结合企业实践,以信息化作为现代化管理的重要工具到催生企业改革创新等方面进行了全面系统的论述,充分证明了信息技术是在增强企业竞争力中的重要作用。     

企业文化——重在打动员工的心

企业文化的概念来源于欧美国家，是超越制度和管理体系而运用的一种手段。制度可以用来制约员工，让员工达到公司要求的基本底线。但是，随着公司的发展，用纯粹的规章制度来管理企业难以激发员工的工作热情。通过研究发现，激发一个国家和民族的热情最有效的工具是“文化”。对于企业，亦是如此。于是，“文化”作为一种管理工具逐渐出现在企业管理中，开始承担激励员工的角色。     

谈企业信息化安全

企业信息化安全是企业信息化建设中重要的一环,是企业正常运行和数据安全的保障,如何做好信息化安全,是每个企业都面临的问题。文章从几个常见的方面分析了常见的安全问题,并给出了解决这些问题的方法供企业进行参考。     

用先进文化打造一流铜企业

所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的精神观念,并且把这种精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、行为、物质和企业形象建设等各个层面中。先进的企业文化,能够激发职工的积极性主动性,促进企业的发展进步和人的全面发展。先     

浅议企业档案的信息化管理

随着时代的前进,人们对信息的需求和利用日益突出,信息作为一种资源,是人类社会的宝贵财富,而档案作为信息的一种载体,为社会主义经济建设和社会发展服务。信息化是当今世界经济和社会发展的趋势,企业信息化是利用先进技术手段和先进的管理思想,通过对企业内部信息和外部信息进行优化组合,以实现企业基础管理和生产经营的信息化,从而提高企业技术水平、管理水平和生产效益,增强企业的竞争力。     

中国企业信息化500强出炉

3月22日，中国企业信息化500强大会5周年庆典暨2007年度中国企业信息化500强颁奖典礼在北京隆重举行，安徽近20家大型企业进入500强，铜陵有色金属集团控股有限公司位居第156名。     

以提高国际竞争为目标的企业信息化建设

新兴铸管股份有限公司(以下简称公司)历经10年艰苦奋斗,形成80×104规模,发展成为中国铸管行业的龙头企业,国内市场占有率45%,30%左右的产品出口到世界58个国家和地区,结合技术实力和生产能力跻身世界"铸管三强 ".     

浅谈企业文化建设

“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化，”著名经济学家于光远说，“三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。”企业文化作为管理手段之一，其重要性已经为越来越多的企业所认识。     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

打造矿山企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、工作作风和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力。     

文化战略并行——金川公司以企业文化引领企业做大做强

4年,在历史长河中只是弹指一挥间。可是,对金川集团公司来说,进入新千年以来的4年不同凡响,在公司的发展史上最为辉煌、最为闪亮!2003年,公司生产镍产品6万吨,产量居世界同类企业第六位;生产铜产品10万吨,成为全国第五大铜生产企业,又成为中国北方最大的铜生产企业;生产钴产品1     

打造文化建设新亮点

企业文化的落脚点是为企业的发展服务,而企业的发展更需要优秀文化的支撑。中国铝业河南分公司运输部,一个有着深厚文化底蕴的铁路运输企业,秉承“企业的长期发展靠文化”这一理念,在汲取50年文化积淀精髓基础上不断推陈出新,     

通过信息化管理提升模具企业的核心竞争力——模具企业信息化管理解决方案

引言 模具企业管理系统I-M3（inte-Mold Making Management）结合先进ERP理念、IT技术和模具企业的管理特点,是专为模具企业开发的管理信息化解决方案。