印刷企业的标准化

标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映,也是一个国家与企业管理水平高低的重要指标。尤其在经济全球化的今天,标准化工作已经成为企业参与市场竞争的重要工具,直接影     

印刷企业提高竞争力的十大支点

本文以提高印刷企业竞争力10项措施谈应对印刷工价无序状态方法。     

搞好内部培训提高印刷企业竞争力

随着印刷行业的发展和竞争的加剧,人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求,如何提高企业的竞争力在竞争中求得发展,是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题之一。而实施有效的员工培训,使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,在充分发挥员工“显现能力”的基础上,开发员工的“潜在能力”,提高员工素质是增强企业竞争力最有效的途径之一。印刷行业尤其是包装印刷和装潢印刷与其他行业相比,无论在生产技术、营销或管理等方面都有其独特之     

印刷企业的利润空间和国际竞争力

当今印刷企业还有多大利润空间？在全球化竞争格局下,如何提升国际竞争力？带着这个问题,笔者走访了上海市闵行区多家印刷公司。说起印刷市场利润,企业老总总是摇头:难!难,难做、微利,只是蝇头小利也”。当笔者深入一步问及公司的现状如何时,对方回答:“还能维     

谋篇布局 锻造印刷企业核心竞争力

<正>岁末年初,企业都在思索新一年的工作。谋局布篇的关键在于三个环节:清楚地了解自己所要征战的市场是什么?所在企业的竞争对手有哪些?自身的核心竞争力又是什么?能清楚地回答出以上三个问题,就有可能把工作建立在知己知彼、百战不殆的基础之上,就有可能主动从容地应对市场的挑战,经过努力,争取获得一个好的结果。     

印刷行业国际标准化建设迫在眉睫

印刷行业标准化建设与国际标准对口已经成了行业大势所趋。我国印刷业的发展现状,在未来三年将出现行业洗牌,中小型的企业将会消失,进而出现一些大型有优势的集团印刷或有特色的印刷企业,而行业标准化建设迫在眉睫。     

构建物流标准化体系提高物流企业竞争力

根据国际物流标准化现状，提出构建我国物流标准化体系设想，分析了物流标准化的概念，物流标准化的意义和作用，具体构建了物流标准化体系，并指出物流标准化需要研究物流与环境及社会的关系问题，从而帮助我国物流企业提高国内和国际竞争力。     

印刷标准化与企业发展的关系

我国已经成为一个规模大、产值高的印刷大国,但还不是印刷强国,其中一个重要原因就是我国印刷企业的标准化工作还远远满足不了企业发展的需要,这主要表现在两个方面,一是我国的大多数印刷企业没有用现有的国际标准来规范与管理企业,提高企业的竞争力,二是我国在国际印刷标准的制修订方面还没有更多的主动权、话语权,标准工作受制于人.     

印刷标准化建设迫在眉睫

近年来数字化、标准化一直是印刷行业十分火热的话题,在新闻出版总署组织制定的印刷业"十二五"发展规划中,明确提到了国家将大力推动数字化印刷、数字化工作流程、CTP技术以及数字化、标准化的管理系统为重点的发展。由此可预见未来3年,印刷行业将会有大量的企业转型,那么在这样的大趋势下,中小型印刷企业该如何提升竞争力?标佳化、数字化的实施将是必然的选择。     

全面强化企业管理 不断提高国有出版物印刷企业的市场竞争能力

企业是市场经济运行的主体。企业竞争是市场经济固有的属性,是市场经济运行的前提。社会主义市场经济也同资本主义市场经济一样。需要有竞争才能运转,没有竞争就没有社会主义市场经济。竞争同样是社会主义市场经济发展的内在动力。 党的十四大以来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,新闻出版业实现从规模数量增长为主要特征的阶段向以提高质量效益为主要特征的阶段转移,众多国有企业开始研究如何改善和创新企业经营     

走出印刷标准化的迷局

在落笔之前,一直很纠结。一方面印刷标准化的推广在行业内已经开展了近20年,近年来随着印刷数字化进程的推进,这个话题被多次地在各种渠道、会议上反复提及。我们热切地希望印刷行业标准化能够在企业中推广并真正实施。另一方面,由于对印刷标准化的认知不同,很多企业在标准化的建设方面付出了诸多努力,最终的收益停留在企业管理层和意识形态上的各种规章制度,而企业的收益甚微。在此,我不想对此妄加评论,但不可否认,这是事实。     

印刷标准化流程认证开始风行

目前一种专门针对印刷行业的印刷标准化流程认证开始在行业风行。已有3个国家订立了相关认证系统,粤港地区的印刷企业成为先行先试者。认证成为印刷企业能否获得业务的重要考核因素之一。     

如何提高兵团棉花市场竞争力

兵团棉花产业在近几年得到了较快发展,并以其良好的品质,严格的质量管理,得到了国际国内用棉企业的广泛好评.如何更好地利用兵团优势,稳步实施兵团棉花发展战略,提高兵团棉花的市场竞争力是摆在我们面前的重要课题.     

全国印刷标准化技术委员会2011中国印刷标准化年会暨印刷创新论坛主题:标准化与企业发展战略邀请函

各省(市)新闻出版局印刷处、印刷品质量监测站、印刷协会,各印刷出版总社、出版社、期刊社,各印刷包装企业、印刷原辅材料供应商、印刷设备供应商,各通讯成员单位、委员单位,各基地企业及印刷出版相关单位:在经营环境不断恶劣、设备趋于同质化的今天,印刷企业之间的竞争逐渐演绎成管理模式与战略思维的竞争。     

我国印刷企业核心竞争力状况分析

当前,印刷企业之间的效益差异不再仅仅取决于技术设备和印刷质量,逐渐呈现出新的态势,那就是越来越偏重于企业战略管理等软环境因素,人们也逐渐将核心竞争力由设备和技术转移到战略管理上来。     

数字化时代印刷企业竞争力诌议

数字化是21世纪工业的时代标志，这对于印刷工业来说也不例外。围绕数字化，印刷产品和印刷流程正在发生变革，新产品的产生和流程的变革，既改变了印刷业界基于生产的竞争力结构，又培育了市场的需求结果。在这样变化着的业界状态中，如何提高印刷企业的竞争力，是印刷企业面临的问题。     

标准化助力印机企业提升市场竞争力

随着市场经济体制的不断完善,提高印机企业的市场竞争力是企业生存与发展的关键。而标准化工作不但对印机企业进一步搞好质量工作、发展创新产品有重要指导意义,而且对提高企业市场竞争力、扩大出口、进入国际市场起到了重要作用。越来越多的国内企业开始认识到标准竞争的重要性,将标准竞争作为一种基本的竞争战略,并通过标准竞争建立其他方式难以获取的核心竞争力,并在国内和国际领域参与到标准竞争中。标准竞争日益成为市场竞争的一个新特征,也成为企业建立核心竞争优势的一个重要途径。本期特别报道,《今日印刷》联合全国印刷机械标准化技术委员会,与行业权威专家对话标准化发展与意义,并特别邀请印机企业现身说法,讲述标准化对企业生存与发展的重要作用。     

重视供应链管理提高印刷企业的竞争力

传统的管理将供应链中的采购、制造、销售、配送等功能活动分割开来、独立运作,而这些功能都具有各自独立的目标和计划,这些目标和计划经常会冲突,而供应链管理就是达成这种一致和协调的机制。     

印刷企业如何制定SOP

印刷行业已进入微利时代,面临巨大的压力。如何在微利时代盈利,是全体管理者需予以关注的。控制企业成本支出是一个办法,而通过对企业实施标准化控制管理,以达到减少过程监控、降低次品率、提高全体员工规范化生产的观念,是降低企业成本的途径之一,印刷企业通过建立标准化作业规程     

关于提高企业竞争力的运筹

企业家必须十分重视企业的核心竞争力－在限定的企业战略空间中比竞争的对手更为有效的能力，并通过核心竞争力的培育，把企业的竞争优势化为胜势。