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2007年9月20日,TCL空调在安徽省黄山市召开2008年度华东区域核心客户恳谈会,TCL空调事业部总经理王康平、TCL空调事业部副总经理郑双名、TCL空调国内销售总监夏东、TCL空调华东区总监王艳辉、浙江百诚集团董事长叶惠忠以及华东区近300名经销商参加了会议。 相似文献
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如何赢得空调淡季市场 2007冷冻年度淡季市场,奥克斯空调销售工作再上新台阶。八、九月奥克斯的市场回款和发货、消化均比2006年有大幅度提升,经销商销售奥克斯空调的信心显著提升。 相似文献
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在成功进行空调业务整合后的1年左右的时间,TCL中央空调利用TCL空调中国事业部强有力的资源支持,大力拓展具有竞争力的钛金中央空调,市场业绩取得突破性发展,强势回归行业主流品牌阵营。《中央空调市场》杂志日前发布的2011年度报告表明,2011年度TCL中央空调全年销售额达到2亿元。TCL商用空调营销总监崔鑫日前在接受笔者采访时表示,受宏观环境的影响, 相似文献
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2008年10月21日,以“钛金伞升级,吲生为共赢”为主题的2009冷冻年度TCL窄调山东核心经销商大会在济南召开,来自山东区域的150多位经销商参加。 相似文献
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2008冷冻年度,虽然受到原材料价格高迄、汶川地震等自然灾害以及凉夏造成的旺季销售锐减等不利因素的影响,奥克斯空调难免不受影响而独善其身。但是,与多数企业一直观望不同的是,奥克斯在7月15日就宣布进入2009冷冻年度,提前布局新的年度。由此看来,奥克斯空调在新冷年会有惊人的表现。 相似文献
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《机电信息》2008,(12):36-40
奥克斯的成功转型实际上是品牌的转型。品牌转型是一个系统转型,并不是一个独立体,它一直受到奥克斯的关注。一方面,品牌转型需要媒体支持,比如说央视的招标,大型的有规格的并且公益性的世界营销活动。另一方面,品牌转型是一个品牌口碑的建立过程。奥克斯认为影响整个品牌转型的重要环节是消费者和渠道网络,而最终要通过产品品质来验证。三四月份是空调旺季启动的一个关键时期,对这个关键时期把握得准确与否是旺季能不能实现销售目标的一个重要标志。奥克斯空调掌门人郑宏伟清楚地认识到,按照冷冻年度计算,从上一年度的8月份到下一年度的三四月份要经过一个漫长的淡季。进入奥运年以后,奥克斯空调充分发挥了2007年的市场优势和奥运营销的特点,制定了详细的市场推广和营销策略,在淡季渠道建设和经销商回款方面取得了优异的成绩。据统计,全国各区域市场都呈现出不同程度的上涨。 相似文献
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2007年12月20日,奥克斯空调在“上海第一高楼”金茂大厦召开2008年最新产品——“尚品”系列发布会。奥克斯空调营销总经理郑宏伟、策划总监李晓龙、韩国设计师以及来自华东一区、华东二区的经销商代表参加了此次会议。来自全国的60多家媒体在第一时间目睹了奥克斯2008年度的精彩新品。同时,奥克斯还特别邀请台湾美女影星张庭作为嘉宾亲临现场,为新品揭幕。 相似文献
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2008年9月7日,主题为《今朝·和奥群芳》奥克斯2009商务大会在成都世纪城假日酒店召开。全国近2000家经销商、媒体代表以及奥克斯集团领导参加了会议。作为2009冷冻年度空调行业首家全国性的经销商会议,奥克斯的《今朝·和奥群芳》有很多看点值得业内关注。 相似文献