科研院所专利管理关键问题研究

科研院所拥有雄厚的技术研发实力,是我国基础研究和高新技术领域科研创新的重要力量.但由于长期以来知识产权意识薄弱等原因,使得目前科研院所普遍存在着专利数量少、专利管理和保护投入不足、专利成果转化难等问题,这与科研院所的实际科研实力和水平很不相符.本文从科研院所专利管理的结构为切入点,深入分析了专利申请管理、专利运营管理和专利权维护管理等三个关键问题,对科研院所实施专利管理战略具有一定的参考意义.     

专利取代成果管理的探讨

对现行的科技成果管理制度存在的弊端进行分析，提出了实施专利战略的重要性和必然趋势，对推行专利管理取代成果管理的模式进行了探讨。     

黄金行业科研管理探析

科研管理是指科研管理者对科研人员从项目申请到项目实施、完成的全过程管理,是一个有着众多变量关系的动态管理,是一项集策划、协调和服务于一体的活动.科研管理的主要要素包括科研管理体系建设、科研规划与计划、科研人员与资金调配、项目监管与协调、文化建设等.在分析中国黄金行业科研管理面临新形势基础上,提出了黄金行业科研管理需解决...     

从南钢专利现状谈企业专利管理

从南钢专利现状入手,用具体事例分析说明了企业专利管理中,专利知识宣传培训和对组织的考核激励并重。并认为,专利申请量的上升过程,也是员工专利意识提高的过程,由此企业专利管理才有可能开展专利布署,实施专利战略。     

冶金类高职院校科研管理现状分析及对策

文章结合当前冶金类高职院校科研管理工作现状,分析科研管理工作中存在的一些问题及其原因,提出应从加强学习提高认识、明确科研管理的目标定位、建立合理的科研管理机制、创新科研管理方法、建立专业化的科研管理队伍、完善评价体系与激励机制等方面来促进冶金类高职院校科研管理工作的发展。     

济钢材料采购过程中的质量控制

为解决材料采购过程中存在的问题，采取确定认证指标评分体系，制定供应商质量控制认证内容，优化供应商数量，与供应商建立长期战略合作伙伴关系，对供应商进行综合评价和实施动态管理等措施，加强采购材料的质量控制管理。     

研究所计算机辅助决策管理系统

着重对具有企业性质的研究所，即：集科研、检验、生产为一体的科研单位，对如何实施计算机辅助决策信息流分类、层次性和统一性的管理进行了论述。该系统强大的管理功能设计，不仅使企业能及时掌握科研、生产、经营等各种经济活动数据．为领导提供正确决策的信息，提高企业管理水平，而且已经成为研究所创效工作中无可替代的重要手段与途径。     

论市场经济背景下高校后勤管理的问题与对策——以常德职业技术学院为例

随着社会主义市场经济的建立和高校办学体制的改革,在市场经济条件下如何实施高较后勤管理,更好地为教学、科研和师生员工提供优质服务和保障尤为重要.本文以常德职业技术学院后勤总公司的管理为例,从现代市场经济体制下、公共服务市场化的角度,审视高校后勤社会化改革的现状与困境,提出了实施高校后勤管理的新思路.     

面向战略管理的企业竞争情报

论述了竞争情报和战略管理的基础知识，战略管理与竞争情报的关系，在此基础上，提出了面向战略管理竞争情报实施的有效措施。     

浅析如何对科研人员进行有效的激励

立足于从研究科研管理人员在科研管理工作的功能和角色，分析科研管理过程中常见的一些问题，利用现代管理理论，从激励方面寻找适宜的解决办法，同时结合作者多年的科研管理经验，提出了在科研院所中有效的激励机制和原则。     

浅谈IS014000标准在企业管理中的应用

为进一步强化企业管理，实现企业经营有效与国际接轨，企业应认真建立并实施三大管理体系：质量管理体系(QMS)、环境管理体系(BMS)和职业安全卫生管理体系(0HSMS)．本文仅对与环境管理体系相关的IS014000简况、相关关系及实施后给企业带来的益处作一简介和分析．     

冶金高职院校科研管理激励机制的探索与实践

文章分析了冶金类高职院校现行科研管理激励机制的不足,提出了应建立多样化的冶金类高职院校科研管理激励机制,即以政策激励和目标激励强化科研意识、以评价激励和奖励激励激发科研热情、以管理激励和服务激励提高科研能力,介绍了包头钢铁职业技术学院建立和完善科研管理激励机制的实践效果.     

ERP之建设、应用和发展

企业实施应用ERP是实现管理创新的重要途径．增强市场竞争力的客观需要，也是解决企业管理中突出问题的有效措施。近年来的实践表明，ERP实施的成败与否，是与企业的管理方法、模式、业务流程、过程控制、人员素质等各个方面有着非常密切的关系的。     

财政科研支出的绩效管理初探

研究财政科研支出绩效管理,能够规范财政科技资金管理,提高财政科技资金使用效益.时政科研投入绩效管理应根据不同的科研活动,设立不同的绩效目标,建立绩效评价指标体系.实施绩效评价.绩效目标的制定是绩效管理的重要环节.财政科研支出绩效目标的制定必须充分反映科研活动规律、体现公共财政制度的要求,以及适应中国的国情.大力支持科技进步和创新,建设创新型国家是公共财政应履行的职责,但在确保财政科研投入稳定增长的同时,如何改变"重预算安排,轻跟踪问效"的状况,强化绩效管理,提高财政科研资金效益也愈显得重要.     

首钢矿业公司ERP系统上线运行

首钢矿业公司在ERP建设中，根据业务现状，按照ERP的要求，开展了业务流程重组（BPR），建立了绩效考核体系（KPI）；设计开发实施了物料管理（MM）、生产管理（PP）、质量管理（QM）、设备管理（PM）、财务与成本管理（rVCO）等标准功能模块以及ERP支撑系统。在物流管理方面，系统自动计算需求量、安全库存点等数据，还具有对供应商、采购价、采购订单、库存、管理和物料转储等管理功能。物流管理与财务、成本相关联，系统自动生成会计凭证。在质量管理方面，[第一段]     

探讨贯标与再次创业的关系

分析在柳钢实施再次创业中，贯标与考核、日常工作、精细管理、执行力的关系，就深化和细化贯标工作，推进精细管理提出建议。     

我国冶金企业实施集成管理的探索

从我国冶金企业面临的市场竞争形势出发，论述了实施集成管理的现实意义，然后对建立企业集成管理的框架进行研究，并提出集成管理的实施途径。     

现代物资供应管理系统的探讨

科学的物资供应管理方法能够有效地降低库存，加快采购资金周转速率，提高采购物资的质量，正逐步成为新的经济效益增长点。建立开放的物资管理模式，是推行科学的物资供应管理方法的重要前提。本文以商情信息管理模式、功能、供应链管理方法的实施为出发点对物资管理模式进行了深入系统的研究，为开放的物资供应管理信息系统的研制与开发提供了可行的方案，并将构造的管理模式应用到物资供应管理信息系统中。     

搞好专利情报管理 振兴本钢经济

文章简介了专利情报系统的建设，专利情报的收集与整理及专利情报的传递与应用，并对专利情报工作进行了探讨，对其效益进行了初步分析。     

企业专利防御战略及其运用

企业要想在激烈的国内竞争和国际竞争中保持不败，仅仅靠专利的申请与授权是不够的，必须根据企业的既定目标和实际能力有步骤地灵活实施专利战略，将战略理论融会于实践之中。讨论了专利战略的内涵、特征和制定原则，重点阐述了专利防御战略及其在企业中具体运用所采取的措施，在企业技术创新中充分体现专利战略思想，以专利手段促进企业技术创新，具有重要意义。