浅析工程造价管理与投资控制

项目法人对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,这就需要项目法人对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。设计阶段的工程造价控制是全过程管理的重点。     

关于建设项目全过程造价控制程序的研究

建设项目全过程造价控制,就是在投资决策设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价的发生,控制在批;隹和造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益。为此,我们可大致把建设项目划分为投资决策及设计阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段。     

造价咨询机构参与工程项目全过程造价控制的意义

建设项目全过程造价控制，就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设实施阶段、竣工结算阶段，将建设项目投资控制在预期投资目标以内。造价咨询机构以独立的身份参与工程项目管理，科学、客观、公正地控制造价，确保业主获得较高的投资收益。     

建设单位如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用.造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益.     

建设项目全过程控制与管理

质量目标进度目标和投资目标是一个完整的整体,集中反映在工程项目全过程的造价和成本中。在投资决策、项目实施、工程结算各个阶段加强工程项目全过程管理,以有效控制工程造价,提高项目投资的经济和社会效益。     

探讨建设项目设计阶段工程造价的控制

建筑工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,主要包括项目决策阶段的造价控制、工程设计阶段造价控制和工程施工阶段造价控制三大阶段。项目决策是建筑工程造价控制的重点,工程设计是建筑工程造价控制的关键。项目设计阶段造价控制要从优选设计单位、优化设计方案、积极推行限额设计和建立健全设计阶段的监理制度4个方面做起。     

如何加强工程项目在设计阶段造价的控制

工程项目建设包括:可行性研究、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施和试生产等主要阶段.从项目造价控制角度出发、设计阶段应是项目建设全过程的重点阶段,设计阶段的造价控制对整个工程造价具有重要影响,怎样才能保证发挥造价监控在设计阶段的作用,怎样才能保证设计阶段工程造价控制的途径.加强对这一阶段的工程造价的控制,应该作为工程建设领域一个重要的课题分析研究:     

建设项目投资决策和设计阶段的造价控制

基本建设项目造价控制贯穿于整个建设周期的全过程,该过程包括项目的决策和实施.项目决策主要工作是可行性研究,工作重点是进行多方案技术经济比选,选择最佳的工艺方案.项目实施的主要工作包括设计(初步设计和施工图设计)和施工,其中项目设计阶段是实施阶段费用控制的重点.推广限额设计、进行设计优化是设计阶段费用控制的关键.因此,要有效控制工程项目的投资,就要重点控制建设前期投资,尤其是投资决策和设计环节.     

浅谈如何在工程项目中实施全面造价管理

因为工程造价的管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,所以如何科学、合理的确定与控制工程造价就显得尤为重要。对于建设单位而言,工程造价的控制是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设项目实施阶段,把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。首先探讨了目前我国在工程项目造价管理行为中普遍存在的一些问题,然后分析这些问题出现的原因,并运用全面工程造价管理的一些方法提出如何在工程项目中具体实施工程造价管理。     

浅谈设计阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程。长期以来,我国把控制工程造价的主要精力放在施工阶段和工程价款的结算上,往往忽视投资决策、设计阶段的造价控制。通过对设计阶段影响工程造价的几个方面进行分析,指出了一些引起造价失控的重要因素,提出了在设计过程中应力求运用价值工程原理分析方法对设计方案进行优化选择,积极推行标准化和限额设计等方法,倡导工程设计人员与工程经济人员密切配合,力求在技术先进的条件下经济合理,把工程造价观念渗透到各项设计中。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程造价控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂工程,文章从投资决策、设计、实施和竣工阶段四方面论述了在全过程控制工程造价方面存在的问题及应采取的措施.     

建筑工程项目的造价控制与管理

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,结合多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

工程量清单计价下的工程造价管理

工程量清单计价是一种新的计价模式。文中以清单计价为基础,介绍了设计阶段的工程造价管理,论述了清单计价模式下的项目管理,指出了目前清单计价存在的问题,阐述了全面造价管理在工程量清单计价下的应用。我国现阶段的造价管理模式还正处于不断完善和发展的阶段。     

论水利工程造价控制管理

工程造价控制管理是水利工程建设管理的重要内容，是贯穿于建设项目投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工决算阶段全过程的控制管理。水利工程建设项目的工程造价控制管理重要意义体现为，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

基于全过程的国有煤矿矿区建筑工程造价管理措施

文章首先探讨了当前国有煤矿矿区建筑工程造价管理存在的问题,然后提出了基于全过程的国有煤矿矿区建筑工程造价管理措施:立项决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、施工阶段的造价控制和后评估阶段的造价控制。具有一定的借鉴意义。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文介绍的是项目实施阶段工程造价管理。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

浅析设计阶段对工程投资的控制

建设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设项目的投资发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益     

控制造价 推行限额设计

工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，所谓工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差以保证工程造价估算(含投资估算、设计概算、设计预算)这个管理目标的实现，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。     

对矿山工程造价管理的看法

针对矿山工程建设项目投资规模大、建设周期长、专业性强、不确定因素多等特点,探讨如何从项目的前期设计、工程设计和工程施工阶段对矿山工程造价进行控制和管理.对矿山工程造价的管理,应贯穿于项目的全过程,认真做好各个阶段的造价控制,充分利用建设资金,节约投资,提高建设资金的投资效益.