BIM技术在施工阶段成本控制中的应用分析

在建筑行业快速发展的同时,建筑施工项目成本控制的要求越来越高。首先对目前施工阶段成本控制中的问题进行分析,总结得出,现有施工阶段成本控制存在材料浪费严重、信息共享化程度低、返工严重等问题。为有效解决上述问题,本文引入BIM技术,从实际运用角度阐述了BIM解决上述问题的优势。在成本控制问题分析基础上,以一个多层办公建筑为例,分别利用现有方法与BIM技术对成本进行应用分析。     

基于建筑信息模型的施工阶段进度-成本协同管理研究

建设项目施工进度与成本目标值分配及控制是达成项目综合目标的关键工作之一,但由于相关计划活动数量众多且关联性强的特点,形成了工作精度要求高和工作难度大的矛盾和瓶颈问题.在深入分析该问题的基础上,利用BIM软件的搜索算法,准确快速地提取相关计划活动的工程量;然后依据合同单价,计算相关活动成本;并运用5D-BIM针对性地研发...     

施工阶段成本的动态控制

随着目前建筑市场越来越规范化、市场竞争日益激烈化,施工企业为了能够争取到工程项目,只能将利润空间一压再压,因此施工企业只有在项目施工过程中对项目的成本进行合理的控制,才能使自己立于不败之地。施工企业之间的竞争实际上就是如何最好地控制施工成本的竞争。     

基于NSGA-Ⅱ与BIM5D的工期-成本优化

为达到工程项目效益最大化,实现工期与成本的综合优化目标,提出一种改进NSGA-Ⅱ算法与BIM5D结合的寻优方法,对工期-成本优化问题进行求解。考虑投产效益对成本的影响,完善了工期-成本多目标优化模型。为解决NSGA-Ⅱ算法寻优过程中搜索空间小,准确度低的问题,在引进动态交叉、变异概率基础上,设计求解该模型的改进NSGA-Ⅱ算法。并将算法与BIM5D平台对接,进行施工工序及资金、资源曲线模拟,提高单一算法寻优实践性。案例分析表明,改进NSGA-Ⅱ算法与BIM5D结合求解工期-成本优化问题可有效优化进度和成本目标。     

基于BIM的建筑施工项目进度-成本联合控制研究

目前在施工项目管理活动中,常常出现一个控制目标较优,而其他目标不佳的情况,为了避免目标控制中顾此失彼的现象出现,有必要对进度-成本目标进行联合控制,以达到综合控制效果最优.研究建筑项目4D施工模拟实现的方法及过程,利用综合进展率曲线来宏观调控项目进展,再用挣得值法对项目各个成本参数进行评估,以此验证BIM应用于项目管理中的进度-成本联合控制的可行性.最后以西安某国际中心项目为例,通过将建筑物的3D整体模型中的每个构件与施工进度计划中的每项任务相链接,实现了整个施工过程的可视化模拟以及施工进度、成本的动态管理和联合控制.     

浅谈挣值法在建设项目成本控制中的应用

成本控制的方法主要包括价值工程原理和挣值法。挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。本文以挣值法在南昌市某商住楼中的应用为例,介绍了挣值法在建设项目成本控制中的应用方法。     

挣值法在装备采办成本和进度控制中的应用研究

挣值法是项目管理中成本和进度控制的核心方法。为了在我军装备采办项目管理中引进并推广挣值法,系统论述了挣值法的内涵及实施的主要步骤,探讨了挣值法在装备采办项目成本和进度控制中的实施方法及条件。     

建设项目施工阶段成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

基于挣值法的成本管理模式分析

介绍了挣值法的产生和基本工作原理,并通过案例分析解释了挣值法是如何在项目管理中进行成本监控,从而达到对进度和成本的控制,提高企业的经济效益。提出应尽快挖掘挣值法的精髓,使它在我国的建设工程建设中成为一种优良的项目管理方法。     

基于BIM虚拟施工碰撞检查技术的工程项目设计阶段成本管控

针对工程项目各专业间构件易产生碰撞导致的成本增加问题,该文对基于BIM(Building Information Modeling)虚拟施工碰撞检查技术的工程项目成本管控路径进行了探索.分析表明,通过增强协同设计、净高碰撞检查、管线碰撞检查、空间优化、可视化设计及交底、自动审图等途径,BIM碰撞检查技术可排除约90％的...     

BIM技术在建筑工程中的应用

本文以BIM技术为基础,全面阐述了BIM协同设计在当前机电工程项目中的运用理念.通过Revit在建筑模型构建中的运用以及Navisworks在管线综合设计中的运用,将复杂的二维平面图转化为直观的三维空间图,避免了因管道碰撞而引起的二次设计,缩短了设计和施工时间,反映了BIM建筑信息模型在建筑设计、施工、运维阶段中具有降低项目总投资成本、提高收益率等潜在价值.最后对BIM后期的发展予以展望.     

基于变电站三维设计模型的进度造价管理

为了进一步优化变电工程项目中的进度造价管理,参考了工程项目的标准管理规定,吸取了具体的管理经验,在变电站的三维设计模型的基础上,通过添加时间和造价等变量的方法,提出了具有5D管理功能的新型进度造价管理模型.该模型可以直观地展示变电工程的进度造价管理过程,极大地减小了施工过程中的信息传递误差,提高了变电工程的项目管理水平.结果表明,与传统BIM模型相比,提出的模型需要消耗更少的人力和资金,具有一定的应用和推广价值.     

基于BIM技术的建筑施工安全管理

建筑信息模型(BIM)推动施工技术的发展,将BIM技术运用到施工安全管理,运用三维化模型在施工前进行场地危险源识别,合理布置安全设施,同时运用施工模型,可以对施工过程中需要注意的安全隐患采取必要措施;然后进行三维可视化交底,实现安全信息的无缝对接;最后运用移动端对施工过程中进行合理管控,实现了信息化的安全管理过程,提升施工的安全管理水平。     

经济适用房工程建设阶段的成本控制

经济适用房的建设原则决定了其造价低于一般商品房,从经济适用房业主的角度出发,就经济适用房工程建设的四个阶段,提出在保证工程质量的基础上降低造价的有力措施。     

软件工程项目管理中成本／进度控制的实现

针对软件工程项目管理中的迫切需要解决的问题,引入目前项目管理中先进的赢得值管理系统(EVMS),运用实际的软件开发项目实例,分析了计划成本(PV)、赢得值(EV)和实际成本(AC)之间的相互关系,阐述了如何科学地实行软件工程项目管理的成本控制和进度控制.     

BIM技术及其在220kV变电站施工中的应用

为了提高变电站的施工管理水平,引入建筑信息化模型(BIM)技术,以某典型的220 kV变电站施工为实例,运用Revit软件建立变电站的三维可视化模型,并对其施工过程进行4D仿真模拟.根据模拟结果,提出了BIM技术在变电站施工中的实施路径和框架.考虑到变电站主要设备噪声对周边环境的影响,分析了所建立的BIM变电站模型对变电站噪声的影响,并对变电站的规划设计进行了优化控制,取得了较好的效果.     

运用挣值法进行成本分析的实证研究

挣值法是一种现代项目成本管理方法,同传统成本分析法相比,挣值法克服了容易诱导成本管理决策误判的缺陷.通过收集X项目实际的费用数据,分别运用传统成本分析法、挣值法对Ⅹ项目进行成本分析,结果表明挣值法能够全面反映项目目标控制状况,有利于项目成本管理.     

BT模式下造价监管特殊性及其关键控制点确定

BT（build and transfer）模式的实质是业主在项目的建设期不作资金投入,而是由承建项目的项目公司通过投融资活动筹集资金并建设项目,融资活动的资金成本与建设项目费用共同构成项目的总价款。文章分析项目资金成本产生的机理及其影响因素,探讨BT模式下项目发起人造价监管的特殊性,从而确定资金成本的关键控制点,提出控制资金成本的主要措施。     

关于设计阶段工程造价控制问题的探讨

设计阶段是工程造价控制的关键环节 ,应采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。