商业情报软件和服务将超越“拐点”

<正>据业内人士估计,2008年中国竞争情报市场(包括企业竞争情报系统软件、竞争情报调研服务、竞争情报咨询和竞争情报教育培训)的市场规模超过10.7亿元,竞争情报软件(不包括知识管理)系统约5000万元,竞争情报调研服务约2亿     

第三方支付企业生死难料

在细分市场领域也同样开始了残酷的竞争第三方支付企业的竞争已经达到了白热化程度。2007年起,一些第三方支付企业渐渐感觉到支付牌照无望短期内发放,开始寻找细分支付市场,以避开同质化竞争。但市场开拓需要时间,     

企业竞争情报的服务模式

企业竞争情报这个领域，经过近几年信息化应用的普及、竞争情报概念的宣传、商业智能的实施预热和知识管理的理念导入，已经被广大企业认识和接受，竞争情报、竞争情报工作和竞争情报系统，开始频繁出现在企业运营和管理的议事日程当中。企业竞争情报正在逐渐形成一个新的信息服务市场，这一市场正在给具有市场     

在欧美软件服务外包市场中另辟蹊径

欧美软件外包服务市场是一个复杂的、竞争异常激烈的市场,每一单业务都会遇到印度、俄罗斯企业的竞争。那么,如何在欧美市场上另辟蹊径呢？     

特色技术风起云涌 板卡战国时代来临

随着DIY市场的不断成熟,板卡市场的竞争愈演愈烈,不少厂商为了争夺更多的市场份额,必须拿出独家特色技术与他人竞争,而这些技术都是厂商为了打破同质化、突出实用价值而精心研发的,因此它们是当前市场上用户关注的焦点所在,同时也代表了今后市场的一个发展趋势。一时间各类特色技术充斥着板卡市场,竞争空前激烈,俨然进入了一个＂战国争霸时代＂……     

世纪大角逐——中国手机市场竞争述评

90年代以来,中国手机用户以平均约200％的速度递增,手机市场的巨力增长潜力引来了众多厂商参与角逐,几乎世界所知名手机品牌已进入中国市场,品牌竞争愈演愈烈。那么,手机市场的竞争格局如何?使用那些竞争策略?竞争的焦点又是什么呢?请看下文的分析:     

显示器:争夺于进退之间

2001年,显示器市场同时面临着机遇和挑战,商机与竞争。现有的产品利润被不断摊薄,市场已经发展到产品更替的转折时候,随着国内市场空间的相对扩大,全球竞争日益本土化,从而加剧了市场的竞争。国内显示器厂商面临严峻的来自市场外部的考验和自身的调整,进退之间需要做出新的探索     

IDC差异化生存

当一个市场处于初级发展阶段时，同质化竞争似乎是不可避免的；但当市场进入到充分竞争状态时，“差异化”才是保持市场优势的制胜法宝。     

创造竞争 企业成长源动力

没有竞争的市场是死气沉沉的市场,不懂得竞争的企业是没有活力的企业。只有在竞争中成长起来的企业巨人才是真正的企业巨人,才有可能获得不断长大的源动力……     

论滥用市场支配地位的法律规制

<正>市场作为竞争的载体,竞争是市场机制的灵魂。改革开放以来,在市场经济条件下,市场通过竞争机制发挥其配置资源的作用,以保障竞争自由,从而给市场带来活力,给企业带来压力与动力,促使经营者们不断的创新技术、改善管理,使资源得到合理配置,使人们的生活发生了翻天覆地的变化。但市场的竞争也是残酷的,过度的竞争会带来竞争者及其相关利益者的对立和倾轧,形成了垄断;而垄断又反过来排斥了竞争,垄断削弱了市场的最初活力,从而损害社会经济的正常发展,使产品偏离了正常的价值轨道,进而损害了消费者的利益。     

IT产品的市场定位

竞争时代需要市场定位 随着信息时代的到来,IT产品市场进入了前所未有的“战国时代”,竞争处于白热化状态,不同品牌的同种产品不断涌现,产品的差异性越来越小,市场争夺日益困难.     

管理由表入里 信息实时畅通 杭齿集团实现ERP成功应用

商场上的竞争就如逆水行舟,不进则退。对于许多国内企业来说,本土化的先行优势会让他们在市场中占据一定的先机,但面对来自国内外越来越大的竞争压力,他们也必须在管理、市场等各方面做出改善,否则很有可能在竞争中掉队。     

网络外部性下基于不确定环境的竞争供应链纵向结构选择

在网络外部性情境下, 考察网络外部性强度、竞争强度和市场风险对竞争供应链结构选择的影响, 分别从制造商与供应链的角度出发, 识别竞争供应链的纵向结构选择策略和动态演化均衡. 基于制造商的结构选择受市场风险波动范围和竞争强度的影响, 竞争强度边界和风险的范围依赖于网络外部性强度系数, 在不同的网络外部性环境下, 竞争强度和风险对制造商的结构选择的影响作用不同; 基于供应链系统的控制结构选择与市场风险无关, 仅与依赖于网络外部性强度的竞争强度有关.

     

价格战激烈和同质化严重,良品铺子上市后依然前景未明

竞争日益激烈的零食市场顺应时代发展潮流,零食市场广受欢迎,零食的主要消费人群不再只是儿童,如今年轻人的消费比重逐渐增大,因此,零食市场的激烈竞争也从不停歇。在良品铺子上市前,已有来伊份和三只松鼠相继上市,而在2月23日,好想你集团下的电商零食品牌被百事收购。显然,零食市场的竞争日益激烈,良品铺子上市后的高端路线又该如何突出重围?     

OKI黑白LED打印机引领“绿色办公”潮流

从以激光技术为主的页式打印机进入中国市场开始,黑白激光打印机首先成为中国商务办公领域最为经济实用的办公设备。如今,虽然打印市场各类打印机竞争激烈,但黑白激光打印机以其高质量、高速度和高性价比等竞争优势,依然是办公领域打印输出市场的主流。     

AOC的“蓝海战略”

企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”:即竞争激烈的已知市场空间中,与对手争抢日益缩减的利润额。要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。     

管家式服务 方案式营销

随着新一轮电信业重组的完成,三家全业务运营商势必会在各个领域展开针锋相对的竞争,而集团客户市场必是竞争的焦点之一。不管是已经在集团客户领域有着雄厚基础并占据优势的中国电信,还是全业务运营最有经验、集团客户市场开拓经验丰富的中国联通,还是在个人客户市场占据垄断地位、集团客户市场稍显稚嫩的中国移动,都已经制定了自己的集团客户发展战略,力图把握未来竞争的关键点。     

数外呼风流，还看今朝成都

当下外包市场原有竞争呈现出两级分化态势，即高端服务竞争有限，而低端服务竞争激烈，产值较大的竞争者为数不多，而随着市场规模化的发展，大规模的企业将获得更多发展的空间和机遇。     

价格不是槛——三星看纯平面显示器未来

“市场的竞争不是渠道的竞争,而是实力的竞争。”这是三星电子有限公司市场部经理林雁平先生在谈到目前显示器市场诸侯争霸的局面时,讲的一句令记者印象颇深的话。最近一段时间,面对其它显示器厂商迭出的新品。三星似乎有些沉默。不过在短暂沉默的背后,三星的产品、市场     

第三方支付竞争策略创新

第三方支付市场竞争日趋激烈,我国的第三方支付市场目前有五种竞争力量,集中表现为五种竞争形态。但是目前国内第三方支付公司普遍还没有形成比较成熟的赢利模式,第三方支付必须创新其竞争策略,着力进行市场创新才有出路。