基于双渠道供应链的创新手机产品定价研究

运用博弈论的方法,构建包含制造商、零售商和消费者的两阶段动态博弈模型,通过数值仿真对比分析了创新与不创新两种情形下双渠道供应链各成员的均衡定价及利润。结果表明：零售商线下销售价格更高,销售量更大,创新产品销售价格始终高于初始版本产品销售价格;制造商推出的产品创新程度较低时,不利于供应链利润创收。最后结合手机产品市场实际情况提出了相应的对策建议。     

考虑生鲜产品交货期的双渠道供应链定价策略分析

针对由单个制造商与单个电商平台自营商组成的双渠道供应链定价问题,考虑消费者对生鲜产品的交货期具有敏感性的市场,分别从分散决策和集中决策两个决策模型视角,分析生鲜产品交货期对制造商、电商平台自营商产品定价以及收益的影响。结果表明,制造商的批发价与在线渠道的产品交货期呈负相关,产品定价与自身渠道的产品交货期也呈负相关;渠道的产品交货期对另一渠道的产品价格以及渠道利润有溢出效应;制造商在集中决策情况下更具优势,电商平台自营商则反之。     

渠道偏好行为下双渠道供应链的定价决策

考虑了消费者对零售渠道及直销渠道的渠道偏好程度,研究了单一制造商和单一零售商组成的销售单一产品的双渠道供应链,分别进行了集中决策和分散决策的分析,并得出了集中决策均衡解和制造商主导的Stackelberg均衡解。同时,通过采用价格加成契约实现了供应链的协调和双赢,并通过数值试验验证了分散决策的低效率,通过价格加成契约能实现供应链的帕累托改进。     

双渠道供应链博弈模型的复杂性分析

提出了由一个制造商和一个零售商组成的双渠道供应链博弈模型,研究了集中决策和分散决策2种决策下的静态和动态博弈模型,分析了静态模型下零售渠道的渠道忠诚度对定价决策的影响,并利用稳定域图、分岔图、最大Lyapunov指数图研究了动态模型的复杂动力学性质.研究结果表明:零售价与零售渠道忠诚度成正比,直销价与零售渠道忠诚度成反比;分散决策下的零售价格大于集中决策下零售价格;集中决策下,整体供应链能够获得更大的利润.     

双渠道服务竞争下“搭便车”对供应链的影响

在考虑了制造商电子直销渠道和零售商传统渠道同时提供一定售前服务水平的情形下,讨论了服务竞争导致的"搭便车"问题,并建立了无需求转移时的基准模型和需求发生转移后的"搭便车"模型,对比分析了"搭便车"系数对服务水平及最优利润的影响,以此作为制造商和零售商的决策依据。     

基于微分对策的双渠道供应链定价分析

采用微分动态下的主从对策模型,构建市场动态需求函数和动态目标泛函.研究了制造商和零售商的均衡价格及利润,分析了市场份额比例、潜在市场需求量、双渠道交叉价格弹性系数等因素对供应链成员均衡价格及其利润的影响.最终研究结果表明,市场份额对供应链定价起到至关重要的作用.     

线上线下双渠道供应链的库存优化研究综述

为阐述线上线下双渠道供应链的库存优化研究现状与发展趋势,在梳理相关文献、总结前人工作基础上,分析双渠道供应链的库存模式及其影响因素,归纳和总结现有双渠道供应链库存优化策略,深入讨论马尔科夫库存模型与供应链利润优化模型,最后探讨双渠道供应链的库存优化进一步研究发展方向。     

碳排放约束下双渠道供应链定价博弈策略

构建碳排放约束下双渠道供应链非线性规划模型,运用Karush-Kuhn-Tucker(KKT)条件探究分散决策下最优策略存在条件,对比分析不同组合情形下的最优策略,探讨碳排放限额对最优策略的影响.结果表明,无论零售商是否受碳排放限额约束,制造商受约束将会导致最优价格上涨和制造商利润下降,此时对制造商和消费者都不利;制造商受约束时对零售商利润的影响程度取决于零售商受约束状况.     

消费者具有质量偏好的双渠道延保供应链绩效比较研究

考虑消费者对产品具有质量偏好,制造商生产异质产品,分别构建不提供延保、仅制造商提供延保、仅零售商提供延保等三种模式下的双渠道供应链 Stackelberg 博弈模型。通过分析制造商和零售商的最优决策,比较不同模型下的供应链绩效,探讨了延保服务分销策略选择问题。结果表明：提供延保服务可以使提供延保服务主体的自身利润增加,而不提供延保服务的主体利润不变;提供延保服务可以使提供延保服务主体的自身利润大于不提供延保服务的主体的自身利润;制造商提供延保和零售商提供延保均会提高供应链系统利润,而制造商销售延保服务可以更有益于供应链整体绩效的提高。最后,本文运用数值算例分析验证了所得结论的有效性并给出相应的管理启示。     

构建科学发展的供电企业客户办电绿色通道

结合供电企业和用电客户实际情况,从优化办电机构和环节、规范收费标准和设计、提高客户办电监控力度、加强优质服务意识等方面,构建科学发展的主动服务于社会经济发展的供电企业的客户办电绿色通道。     

集群式供应链绿色生产的演化博弈研究

针对集群式供应链的绿色生产成本压力,寻求可持续获得最优利润的理论方法.在由生产商和销售商组成的供应链体系中,通过引入绿色生产的努力系数构建供应链利润模型,同时采用演化博弈方法对双方绿色生产策略进行稳定性分析,获得在稳定策略下绿色生产的供应链利润最大化,并通过数值模拟验证该模型对实践的实用价值.研究发现对生产过程适当增加绿色投资,合理协调价格、市场营销支出及弹性系数等参数之间的关系是实现兼顾生态环境与供应链利润可持续发展的关键.     

华东地区绿色电源结构建设的分析与对策

鉴于目前华东电网电源结构的现状,依据对该地区经济、能源、技术和相关政策的分析,提出未来一段时期内该地区更为合理的绿色电源结构和发展方向.     

供应链信息共享的道德风险研究

信息共享是供应链管理成功的关键因素。分析了供应链信息共享的意义及存在的风险，运用博弈论工具分析发现，在信息共享提升供应链的利润时，平均分配供应链新增利润的分配体制在一定条件下会导致成员企业发生双边道德风险行为；最后提出了一种解决信息共享道德风险的可行对策。     

两种分配机制对供应链中实体的影响研究

当供应商生产能力不足,即零售商的订货量超过供应商的生产能力时,供应商通常要选择一种分配机制来分配有限的产品．本文研究了在两种不同分配机制下,2个订货周期内,由1个供应商和2个零售商组成的供应链体系中,当供应商具有不同的生产能力时,零售商相应采取不同的订货策略、销售策略和库存策略．分析了均匀分配机制下和历史分配机制下零售商、供应商和整个供应链的利润变化以及对牛鞭效应的影响．通过比较研究,我们得出结论：历史分配机制可以增加供应商的利润,但是会减少零售商的利润,而对整个供应链的绩效影响不能确定．     

企业绿色供应链管理绩效评价的研究

从分析绿色供应链管理的基本特征和模式入手,构建了企业绿色供应链管理的绩效评价指标体系及模糊综合评价模型。确立了资源利用率等8个一级指标和回收成本等23个二级指标。并以JZJH企业为例,进行了绿色供应链管理绩效评价的实证分析,指出该企业的绿色供应链管理综合优度不高,并提出了实施绿色供应链管理的措施及建议。以期实现我国经济建设、社会建设、生态环境建设的协调统一发展。     

供应链企业间合作关系博弈研究

基于供应链上下游企业的合作竞争关系,针对供应链成员企业存在协议松弛的情形,提出了一个新的收益共享期望博弈模型,以探讨供应链系统成员企业合作的生成与改进。这种新博弈模型可以用来分析和预测一些由目前的博弈理论所不能直接描述的非理想的博弈,而这种新博弈模型可以通过非合作博弈理论来求解。当新博弈的解用于供应链上下游企业间的一般博弈时,可反映出博弈企业双方的最初目标,有助于帮助企业决策者在合作与非合作的共同影响下理性地作出决策。     

供电企业安全文化的思考

在分析供电企业安全问题现状的基础上,提出供电企业安全文化建设的对策,包括树立以人为本的供电企业安全文化建设观、铸造一支高素质技能型安全队伍、把安全文化建设打造成供电企业文化建设的核心内容,借以保证供电企业的安全生产。     

略论绿色技术创新理论对传统技术创新的革命性发展

分析了传统技术创新理论的内在缺陷，指出其不符合可持续发展观要求；进而分析了绿色技术创新型理论，指出其对传统技术创新理论的革命性发展。     

基于ANP的绿色供应链管理评价探讨

绿色供应链是当前供应链管理研究中的热点问题。首先对网络层次分析法进行了简要介绍并论证了将其应用于绿色供应链管理评价的可行性;其次介绍了绿色供应链管理的概念,并在此基础上建立了绿色供应链管理评价指标体系;最后利用Super Decisions软件对其实例进行评价。