困境中的德国电信

近年来，语音业务ARPU值不断下降、移动替代明显、收入增长乏力、增量不增收、业务流量及收入不断下滑等一系列难题困扰着固网运营商，羁绊着其前进的脚步。为此，国内外固网运营商纷纷提出转型战略，以求走出目前的困境。作为德国也是欧洲最大的电信运营商之一，德国电信也开始了转型的步伐。德国电信转型的效果如何，给中国运营商带来了哪些启示？请看本期专题。[编者按]     

决胜终端:固网运营商的转型思路

业务创新是固网运营商转型的关键所在,然而,网络的业务提供能力低下日渐成为业务创新的瓶颈.通过借鉴OSI(开放系统互连)网络参考模型的理念,本文提出了一种7层通信业务模型,揭示了固网运营商业务创新的瓶颈所在--终端.同时通过借鉴国内外其他运营商、SP(服务提供商)的经验教训,并结合对电信产业链的分析,指出了固网运营商突破瓶颈的策略和转型的思路.     

从BT的FMC看“灵通无绳”

当前，移动在话音业务上对固网的替代趋势愈演愈烈。2003年2月，我国移动业务总收人超过了固网；同年10月，移动用户总数过固网用户总数；尽管移动本地通话次数还未超过固网，但通话时长已经超过固网，是世界上第一个实现这一超越的大国。在这种严峻的形势下，固网运营商如何通过战略转型，集成各种可利用的资源，整合后台支撑系统，有效抵御移动运营商的异质分流，成为固网运营商面对的头号问题。     

固网运营商转型期的新业务发展

介绍了全球电信新业务发展走势及传统固网运营商转型情况,指出宽带业务的发展已成为固网运营商的价值源泉之一,固网运营商应重视VoIP、IPTV技术及业务的发展与应用,提出了运营商应针对企业客户需求,及时推出多种类型的个性化服务解决方案.     

转型下的中国电信3G市场拓展策略

对于国内最大的固网运营商——中国电信而言，正积极向综合信息服务提供商转型，3G牌照的发放无疑具有战略意义。但是，从固网业务到移动通信业务市场，中国电信一旦开始运营3G，就要面对中国移动、中国联通的竞争，作为新进入者，惟有依托固网资源，发挥综合信息服务等比较优势，选择更加有效的市场拓展竞争策略，才能在激烈的竞争中获得持续、健康的发展。     

浅谈固网智能化及其相关问题

文章通过对固网现状的分析,结合固网业务属性数据寄存器(SHLR)技术,提出了当前固网智能化的几种实现方法;以及如何通过网络转型,来促进业务转型,从而使网络运营商向综合运营商转变.利用公用交换电话网(PSTN)、下一代网络(NGN)和未来3G网络,固网运营商将发展成多网络综合运营商;利用现有PSTN用户规模和业务,发展融合业务,形成差异化的竞争优势.NGN智能化解决了PSTN用户享受NGN业务覆盖问题,将促进PSTN用户与NGN用户无缝演进和融合.     

中兴通讯"固网3G"--完善的固网智能化解决方案

近两年来,国内固网运营商的发展处于较为困难的时期.一方面,自身的固网话音业务发展缓慢,PHS业务的增长也明显放缓;另一方面,固网话音业务也面临着移动话音和VoIP的大量分流,以运营商为主导的电信产业链和互联网产业链之间的竞争逐步开始形成;另外,同区域多家固网运营商同质化竞争也日益激烈.     

奔流IPTV助力运营商提升固网宽带价值

随着中国电信业最新一轮重组的尘埃落定,中国电信业三巨头在宽带、固话、移动全业务领域的全面竞争即将上演。宽带业务是电信运营商最有价值的固网业务,而IPTV对于提升固网宽带价值则具有非常重要的意义,同时也是电信业务运营战略转型的有力落脚点。对于拥有固网和移动业务的全业务运营商,如何平衡自身的固网宽带业务和无线宽带业务成为一个严峻并值得思考的问题。UT斯达康公司刘健、周芸所撰《奔流IPTV助力运营商提升固网宽带价值》一文从政策、市场、技术等方面阐述了IPTV业务对运营商提升固网宽带价值的重要性,介绍了UT斯达康奔流IPTV系统的市场地位和优势。文章观点鲜明,论述有据,可供业内人士参考。     

灵通无绳难救市固网反击移动美梦成空

灵通无绳,会是固网运营商抢夺移动运营商业务的杀手锏吗？相比于移动运营商如日中天的移动业务,固网运营商的市场却显得甚为寒酸,节节萎缩的市场份额让固网运营商心痛的同时,也开始了向移动反击的步伐。     

固网增值业务的技术实现

在日益激烈的竞争形势下，固网运营商受到来自互联网、移动话音等业务的影响，其赢利空间已越来越小．迫切需要寻求可持续发展的新途径，如何抑制固网语音业务ARPU值的下滑、开发有赢利能力和增长潜力的固网增值业务成为了固网运营商的当务之急。目前典型的固网增值业务有固网彩铃业务、预付费业务和“一号通”业务，其中预付费业又有预付费卡类业务和主叫预付费业务，本文着重从固网增值业务的技术局限性和技术实现方式谈一下。[第一段]     

VoIP,固网运营商的毒药还是良方?

移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。     

用“信息交合法”设计3G

拥有一百多年历史的传统话音业务增长速度明显减慢，甚至出现负增长，而数据、IP多媒体业务发展异常迅速。不管是固网运营商还是移动运营商，都必须顺应时代潮流，采用先进的技术，实施网络转型，从而实现业务转型，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。业务转型是企业转型的最终目标。本采用八十年代曾风行一时的“信息交合法”对电信增值业务进行策划，供相关人员参考。     

广电综合业务运营管理系统的发展展望（一）

广电行业综合业务运营管理系统（BOSS）是件随国内数字电视和宽带数据业务发展，逐步开始被广电运营商采用和投入使用。先在数字电视启动早的特大型城市和东部沿海城市采用，时间大约是2002年。从2002年开始至今北京、上海，重庆、郑州、广州等广电网络运营商开始建设综合业务运营管理系统。随着数字电视和宽带数据业务的进一步发展，其他部分省会城市广电网络运营商也开始酝酿上BOSS系统。广电综合业务运营管理系统在业务和技术构架上和固网通信运营商综合业务运营管理系统比较相似本文就固网通信运营商综合业务运营管理系统的发展来看广电综合业务运营管理系统未来的发展．     

大唐电信：助力全业务运营顺利开展

获奖理由：大唐软件融合业务支撑系统能够对固网的接入型业务、带宽型业务、转型业务,以及移动的个人业务、集团业务提供全面的支持,支持跨固网、移动网灵活的产品组合与捆绑,满足了运营商全业务运营的要求。     

固网增值业务发展策略研究

一、前言固网运营商业务转型收入增长点主要有两个:一是业务向移动领域延伸,二是固网增值业务。本文分析并提出了固网增值业务的发展略,主要有以下四个观点:(1)业务融合多元化:业务的发展向语音、数据、视     

固网运营商转型中的关键问题研究

互联网改变了人们通信的方式,使传统固网通信需求被进一步分流.语音业务的低值化已经成为趋势,固网运营商必须转型.不仅只是受限于政策,固网运营商在转型过程还面临自身战略定位和运营模式的转变.本文尝试从行业发展趋势识别固网运营商的核心能力,对其转型中的关键问题进行研究.作者认为,未来运营商的运营模式将从语音运营模式转变为整合运营模式.     

端到端的TriplePlay解决方案

随着NGN、IPTV业务的出现和发展，传统电信运营商“话音业务一统天下”的模式越来越无法适应其长期的发展，将语音、数据、视频融合于一体的TriplePlay应用被运营商一致看好，并被大家公认为是运营商业务转型的发展方向。TriplePlay从根本上顺应了电信技术“融合”的发展方向，目前已经可以面向固网运营商提供基于固网所有业务的融合（包括话音业务、互联网业务、TriplePlay业务），而且随着将来固网、移动融合FMC的部署，成为IMS中的重要组成部分，所以TriplePlay业务将成为运营商长期战略发展的重要基础。     

IPTV承载网QoS保障

1研究背景随着全业务运营的展开,业务模式和竞争模式发生变化,固网运营商通过获取移动牌照、发展移动业务,实现全业务运营,提升竞争力。移动运营商也意识到全业务运营的重要性,通过扩建和优化固定网络等方式向全业务模式的综合运营商转型。除了移动语音和数据业务,利用固定网络开展的增值业务逐渐成为移动运营商丰富产品形态、牵制传统固网运营     

国际固网运营商逆境生存技巧

移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。     

传统固网运营商以网络转型促进企业转型探讨

随着通信需求和通信技术的革命性变革,固网的运营面临日益紧迫的机遇和挑战,传统固网运营商实施企业转型战略,适应新的市场环境和技术变革,已经成为全球电信业的发展趋势。企业转型包括很深刻和很广泛的内涵,其中业务转型是关键,而网络转型则是基础。首先介绍传统固网运营商实施企业转型战略的内涵和全球电信业的发展趋势,然后分析国内传统固网运营商如何实施企业转型战略,最后重点探讨了国内传统固网运营商如何实施网络转型,通过网络转型为企业转型打下坚实的技术基础,从而失去企业转型战略的实施。