差序氛围中PPP项目任务互依对团队绩效的影响研究:有调节的中介模型

基于输入—过程—输出(IPO)的理论逻辑,整合团队过程理论与差序格局理论,构建了PPP项目任务互依、团队反思、团队绩效以及差序氛围的被调节中介模型,并基于此对168个PPP项目团队进行问卷调研和研究分析。研究结果表明,PPP项目中任务互依对团队绩效具有显著正向影响,团队反思在任务互依与团队绩效关系之间发挥显著的中介作用;团队差序氛围不仅调节任务互依与团队反思、团队反思与团队绩效的关系,还进一步调节PPP项目任务互依通过团队反思影响团队绩效的间接效应。研究结论拓展了中国组织情景下任务互依在工程项目领域的影响效应和团队差序氛围的调节机制,为PPP项目团队绩效管理提供借鉴。     

PPP项目中政府参股、信任与绩效的关系

在我国,政府参股在PPP项目中普遍存在,政府和社会资本之间不单纯是"合作"关系,而是"合资+合作"的双重关系,这改变了合作双方在项目中的角色定位,进而影响合作双方的行为以及项目绩效。以信任为中介变量,分析PPP项目中政府参股与项目绩效的关系。结果发现:政府参股对项目绩效的直接线性关系不显著,但政府参股能够驱动合作双方信任的建立,合作双方信任的建立对项目绩效提高具有积极作用。因此,通过对信任这一中介变量的影响,政府参股正向影响项目绩效。     

建设项目组织公平、团队情绪智力与项目绩效的关系研究

组织公平和团队情绪智力对完成项目目标至关重要,因此,在充分界定相关概念的基础上,构建以组织公平为自变量、团队情绪智力为中介变量、项目绩效为因变量的理论模型。通过向建设单位和施工单位项目团队发放电子问卷收集数据,采用结构方程模型验证相关假设。结果表明：分配公平、程序公平、互动公平对项目绩效具有显著的正向影响关系,团队情绪智力个体集群在组织公平三个维度和项目绩效的关系中具有部分中介效应;团队情绪智力团队集群在程序公平、互动公平和项目绩效的关系中具有部分中介效应;团队情绪智力团队集群在分配公平和项目绩效的关系中没有中介效应。     

政府和社会资本间信任对PPP项目绩效的影响——合作行为的中介作用

为解释以往关于信任对项目绩效正向或负向影响的研究分歧，以 PPP 项目为背景，构建以信任（能力信任和善意信任）为自变量、项目绩效为因变量、合作行为（角色内行为和角色外行为）作为中介变量的理论模型。通过结构方程模型分析 286 份有效问卷，结果表明:能力信任和善意信任对 PPP 项目绩效起正向促进作用，角色内行为和角色外行为对 PPP项目绩效起正向促进作用。同时，角色内行为和角色外行为在能力信任、善意信任与 PPP 项目绩效间均发挥部分中介作用。研究结果有助于深入理解中国 PPP 情境下不同维度信任对项目绩效的影响，也为 PPP 项目实践中面临的绩效低下问题提供了管理建议。     

信息断裂带对重大工程高管团队绩效的影响: 有调节的中介作用

为揭示信息断裂带对重大工程高管团队绩效的作用机理,构建了以重大工程高管团队信息断裂带为自变量、团队绩效为因变量、行为整合为中介变量、交互记忆系统为调节变量的有调节的中介模型,并通过654位高管问卷样本进行实证研究,实证结果表明信息断裂带对能够直接及通过行为整合间接地正向影响重大工程高管团队绩效,中介效应的后半段能够被交互记忆系统调节。     

PPP项目中承诺对商业模式创新绩效的#br# 影响：尽善履约的中介作用

PPP项目商业模式创新很大程度上依赖于社会资本的尽善履约行为,而承诺是触发该行为的关键。通过文献分析将承诺划分为经济性承诺与情感性承诺,将商业模式创新绩效划分为创新效率与创新有效性,在此基础上建立以承诺为前因、尽善履约为中介、PPP项目商业模式创新绩效为结果的概念模型;采用情境模拟结合问卷调查的方式采集到116组有效试验数据,并运用分层回归分析的方法进行实证检验。研究结果表明：①尽善履约行为在承诺与PPP项目商业模式创新绩效之间起到完全中介作用;②承诺对尽善履约行为具有显著正向影响,且经济性承诺的影响要大于情感性承诺;③尽善履约行为对创新绩效具有显著正向影响,且对创新效率的影响要大于创新有效性。在此基础上,为我国政府改善PPP项目商业模式创新绩效提出了3点策略建议。     

基于合同柔性的PPP项目信任对项目绩效影响的机理

本文从PPP项目合作双方信任与项目绩效之间的关系出发,引入合同柔性作为中介变量,构建出信任—合同柔性—项目绩效的理论模型。通过对我国已实施PPP项目的主要参与方及其社会公众人员进行问卷调查,调研了河南、河北、天津、北京等地区的PPP项目,获得了597份有效问卷数据,并运用结构方程模型进行实证研究。通过实证研究得出:能力的信任、善意的信任、制度的信任分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性、合同执行柔性分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性与合同执行柔性分别在能力的信任对项目绩效的影响中、善意的信任对项目绩效的影响中、制度信任对项目绩效的影响中存在部分中介作用。     

施工管理标准化对项目绩效的影响研究:基于成员能力中介、任务可变性调节作用

为探究施工管理标准化对项目绩效的影响,基于知识基础理论,通过引入成员知识应用能力、合作能力两个中介变量,将任务可变性作为调节变量,构建以施工管理标准化为前因变量、项目绩效为结果变量的结构方程模型,并进行实证分析。结果表明:施工管理标准化显著正向影响项目绩效;知识应用能力与合作能力中介了管理标准化对项目绩效的正向影响;任务可变性负向调节了管理标准化对施工管理组织成员知识应用能力与合作能力的提升。     

团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理——基于研发团队成员的实证分析

根据国内外学者对创新前摄行为的相关研究成果,本文对团队心理安全感(缓冲变量)、团队成员认知风格、团队成员心理资本(中介变量)与团队成员创新前摄行为之间的关系进行研究,阐述团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。在此基础上,使用结构方程模型实证分析团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。实证分析结果表明:立法型认知风格、司法型认知风格均显著正向预测团队成员创新前摄行为;希望、乐观分别为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的部分中介变量;自我效能感和韧性并非为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的中介变量。此外,团队心理安全感分别在立法型认知风格、司法型认知风格与团队成员创新前摄行为正向关系中发挥显著正向的缓冲作用,发挥显著正向缓冲效应。     

关系管理对PPP 项目绩效的影响研究

基于文献研究与实际调研,构建了关系管理通过合作能力与关系质量影响PPP项目绩效的多元中介模型。通过问卷调查,运用结构方程模型和Bootstrap再抽样技术对回收的312份有效问卷进行假设验证和中介效应显著性检验。结果发现,关系管理对PPP项目绩效存在显著的直接和间接正向影响;合作能力和关系质量在关系管理与PPP项目绩效的关系中分别起部分中介作用;关系管理对PPP项目绩效的直接与间接作用大小、合作能力与关系质量的中介作用大小在统计上均无显著性差异。     

高校创新团队冲突对团队绩效的影响——冲突处理策略的调节效应

文章构建团队冲突、冲突处理策略和团队绩效之间关系的理论模型,通过对18个团队、373名成员的问卷调查,对三者之间的作用机理进行了实证检验。研究结果表明:在高校创新团队中,任务、过程冲突会对团队绩效产生显著正向影响;关系冲突对团队绩效产生显著负向影响;冲突处理策略在创新团队的任务冲突与团队绩效关系中起调节效应。这一研究结果为高校科研管理部门管理并利用好团队冲突,使其正面效应得以发挥,提供了一定的指导作用。     

工程项目经理授权型领导行为对项目绩效的影响研究

构建以工程项目经理授权型领导行为为自变量、项目绩效为因变量、组织承诺的 3 个维度为中介变量的理论模型， 分析工程项目经理授权型领导行为对项目绩效的影响机制。运用 SPSS、AMOS 软件，采用结构方程模型对 206 份有效调查 样本进行实证研究。结果表明，工程项目经理授权型领导行为对情感承诺、规范承诺和项目绩效都具有正向影响，对持续承 诺无显著影响；情感承诺和规范承诺在工程项目经理授权型领导行为与项目绩效的关系中起到部分中介作用，而持续承诺的 中介效应未得到支持。建议工程项目经理采用授权型领导行为，并充分利用情感承诺和规范承诺的中介作用，提升项目绩效。     

基础设施领域PPP项目绩效的关键影响因素分析——基于扎根理论的探索性研究

基于扎根理论探讨影响基础设施领域PPP项目绩效的关键影响因素,结果表明,项目特征、过程管理以及外部环境这3个主范畴对项目绩效具有显著影响,即项目特征和过程管理是微观项目层面的内驱变量,外部环境是宏观层面的外驱变量,同时,它们影响基础设施领域PPP项目绩效的方式和路径并不一致。基于此,本研究分析上述3个主范畴的构成因子及其对基础设施领域PPP项目绩效的影响模型（即特征—过程/环境—绩效模型）。本研究可以为公共部门有效识别基础设施领域PPP项目绩效的关键影响因素以及改善项目绩效提供参考。     

基于扎根理论的PPP项目团队能力结构研究

运用扎根理论识别出PPP项目团队能力的主要维度:履约能力、专业能力和协同能力.基于此,构建PPP项目实施过程中项目团队能力模型,并分析项目团队能力要素之间的关联关系,为PPP项目团队协同绩效提升提供参考.     

考虑公平关切的项目团队主体互惠行为演化研究

基于行为运作管理的相关理论,构建了考虑主体公平关切的项目团队成员互惠合作行为的演化博弈模型,研究了项目团队成员互惠合作行为选择博弈的动态演化过程,分析了公平关切程度、自身产出努力、他人互惠合作努力等参数变化对项目成员互惠合作行为演化结果的影响,旨在为提升项目团队合作绩效提供理论依据。结果表明:选择高互惠合作的项目成员比例与他人互惠合作努力成正比,与项目成员公平关切度以及自身产出努力成反比;成员间合作的溢出效应对成员行为选择的影响具有不确定性,成员互惠合作行为的选择受到其行为策略效用差别的影响。     

情商视角下IPD项目知识共享对合作绩效的影响研究

IPD项目具有早期介入、协同决策、风险共担等特点,使合作成为衡量项目成功与否的关键因素。因此具备不同专业技能的参与方之间的知识共享成为合作成功的必然要求。情商作为一种关键软实力,对领导行为及组织绩效的作用已受到广泛关注。但在IPD项目中,领导者情商通过成员知识共享行为对合作绩效的影响研究仍比较缺乏。构建出IPD项目中"领导者情商-知识共享行为-合作绩效"的中介效应关系模型。运用SPSS软件分析数据验证出知识共享行为在情商与合作绩效维度的效果、效率、利益满意度作用中起完全中介作用,在关系满意度的作用中起部分中介作用。同时,情商维度的团队管理对知识共享行为有显著的积极作用,且显性知识共享行为比隐性知识更易受到情商的影响。     

PPP项目中信任与政府绩效相关性的理论模型

PPP是政府与私营部门合作,促进公共项目发展的重要模式,信任作为双方建立稳定合作关系的基础,对合作项目的绩效影响重大。基于理论推导提出假设:在PPP项目中,公私双方之间的信任与政府绩效成倒U型关系;信任作为专用资产投资产生正向影响;合作双方投入的专用资产与政府绩效成倒U型关系。最后构建PPP项目背景下信任、专用资产投资与政府绩效三者关系的理论模型。     

PPP项目伙伴关系维系对项目价值影响的实证研究

在分析 PPP 伙伴关系维系基础上,立足伙伴关系思维,采用回归分析揭示关系维系对 PPP 项目价值的作用机理。结果表明,信任、承诺和合同对 PPP 伙伴关系行为具有显著的正向影响,其中合同和承诺对伙伴主体合作行为的效应较为显著。信任、承诺、依赖、合同和合作行为对 PPP 项目价值创造均存在显著的积极影响,其中信任对 PPP 项目价值提升的直接效应和总效应较大。依赖对 PPP 项目伙伴关系行为的影响不显著,政府能力、社会资本主体机会主义行为以及中国关系文化等因素是产生此结果的重要因素。在此基础上演绎管理启示,为 PPP 项目管理实践提供科学依据     

关系治理对重大工程项目绩效的影响研究

在重大工程项目高度不确定性导致契约治理效力下降的背景下,关系治理能够显著降低交易成本,有效抑制机会主义,但关系治理对重大工程项目的作用机制仍未厘清。以组织间关系绩效为中介变量,信任、合作、沟通和承诺为情境变量,构建重大工程项目关系治理作用机制模型。结果表明:关系治理对重大工程项目绩效有显著正向影响,组织间关系绩效起到了部分中介作用;在关系治理维度中,情感信任与合作起着主导作用。     

影响PPP绩效的政府行为清单的识别与应用

如何提升PPP项目的绩效水平,是当前PPP领域的关键问题。政府作为重要的推动者与参与方,其行为是影响PPP项目绩效的重要因素。本研究基于文献梳理出影响PPP绩效的四类政府行为,利用扎根理论从大量政府文件中识别出初步清单,并结合专家访谈和问卷调研形成最终的44项行为清单,进一步分析各行为在具体实践中的应用情况,结果表明政府对项目的支持力度由大到小分别为政府前期准备、项目治理、政府服务以及政府支持与保证,各项行为对项目绩效也有不同的影响。