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介绍了彩铃业务的概念和由来,分析了原有彩铃业务在铃音查找、下载等方面存在的问题,重点介绍了将语音搜索应用于彩铃业务之中形成的新的音乐语音搜索业务系统的架构,以及音乐DNA、动态菜单管理与音乐订单等功能。认为该系统满足了用户个性化的需求,降低了用户搜索、下载彩铃的门槛,提高了彩铃用户的活跃度和彩铃的换歌率,有效地增加了音乐类产品的业务收入,确保了彩铃业务及音乐类产品业务持续、健康的发展。 相似文献
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在中国移动的诸多增值业务中,继短信之后最火的是彩铃。与短信收入全部收归移动运营商所有不同,在彩铃业务中,扮演着中间商的SP也从中分得了一杯羹。然而随着移动音乐产业的不断发展,产业链的格局也在悄然发生变化。日前,中国移动相关负责人表示,要在增值业务上下工夫,其中移动 相似文献
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2013年移动互联网市场将从非智能机为主过渡到以智能机为主,除音乐彩铃收入以外,原有非智能机业务模式都必须面临商业模式转型,这对于部分企业是生死存亡的重要考验。 相似文献
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自去年3月广东移动首先试水“彩话”业务以来,浙江移动、福州电信、北京通信、广州联通等纷纷跟进,许多媒体也纷纷以“彩铃”业务的火爆为参考,预言“彩话”业务将是2005年电信增值业务的新亮点,而且与“彩铃”业务一样会成为低成本的、市场呈指数上升的优质增值业务。但是,面对舆论的升温及各地运营商的跟进,我们对“彩话”业务的发展应持冷静态度,因为“彩话”业务毕竟不能等同于“彩铃”业务,“彩铃”业务的成功并不代表“彩话”业务一经推出就会步入发展的坦途,其中的变数更需认真对待和分析。 相似文献
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音乐,已经成为了大众娱乐必不可少的休闲方式,欣赏音乐的方式也已经由过去的卡带、CD向MP3转变,随着Walkman手机的出现,MP3也似乎走了下坡路。而现在,移动数字音乐市场发展迅猛,使得移动运营商选择了与唱片公司推出用手机下载音乐的方式以推动手机音乐的发展。据分析师称为了争夺手机音乐市场,苹果将加速进入手机音乐下载业务当中,除了苹果、微软这些巨头外,手机巨头像诺基亚和三星也开始高调进入这个市场。一场不可避免的手机音乐之争敲响了战鼓。 相似文献
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1 前言彩铃业务又称个性回铃音(SRBT),是一项由被叫用户定制,为主叫用户提供一段音乐或问候语来替代普通回铃音的业务。用户申请开通彩铃业务之后,可以自行设定个性化回铃音,在其做被叫时,为主叫用户播放个性化定制的音乐或录音,而不是普通的“嘟——嘟”回铃音。用户可以通过交互式语音响应系统(IVR)、Web、无线应用协议(WAP)、短信等方式进行业务注册、管理和定制铃声,铃声可以是用户选择的一段系统预设置好的音乐,也可以通过网站下载乐曲,或用户自己动手录制一段音乐或提示音内容。2 彩铃业务的实现方案目前,在移动通信网中有… 相似文献
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彩铃业务是一种个性化的回铃音业务.它是一项由被叫用户定制,为主叫用户提供一段悦耳的音乐或问候语来代替普通回铃音的业务.随着网络的不断演进,中国移动核心网已经实现网络的IP化改造,因此彩铃平台的IP化改造已经迫在眉睫.本文从上海移动彩铃平台现状出发,结合彩铃业务规范和技术要求,研究分析IP化改造后彩铃平台的变化,对比IP化后的信令变化,以提升维护工作中技术储备. 相似文献
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随着3G时代的到来,3G移动网络速率得到提高,3G移动终端能力的增强,移动音乐业务将会进入快速发展的通道,并将在3G移动网络业务市场上占有较大的份额。本文分析和研究了3G移动音乐业务的技术实现、发展现状以及存在的问题等内容。 相似文献
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项目简介:项目所属科学技术领域、主要内容、特点及应用推广情况:彩铃TM业务系统,主要基于移动交换机基础通信网络,通过采用交换机改造方案以实现用户拨打电话在被叫用户摘机前播放音乐或音效内容所提供的一项新型增值服务。彩铃业务主要应用于通过系统支撑,利用音乐、音效、语音等替代传统的“嘟嘟”声单调回铃音并进行灵活设置。北京移动搭建了完善的彩铃业务四大服务系统,包括彩铃WWW门户、彩铃短信受理系统、彩铃12530自助语音服务系统和彩铃WAP门户服务系统,并已经在全国范围实现了商业应用。主要发现、发明或技术创新点:(1)首创支… 相似文献
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固网彩铃业务的实现方式 总被引:2,自引:0,他引:2
从2004年下半年开始,固网彩铃陆续在中国电信、中国网通、中国铁通等少部分地区开通,取得了良好的市场反应。可以预见,固网彩铃业务今后将会有更大的市场发展空间。从技术上看,在固网上实现彩铃业务比移动网上实现彩铃业务具有更多的障碍。本文就固网彩铃业务的实现方式进行了探讨。一、固网彩铃实现条件分析固网彩铃系统有智能网和平台两种架构方式。智能网方式采用“SCP 独立IP”的系统架构,其中独立IP负责彩铃的业务处理,以标准的INAP、CAP、WIN等智能网协议和交换网交互。平台方式在系统架构下设置专门的彩铃中心,与交换网络以标… 相似文献
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近年来,以彩铃为代表的手机无线音乐体验受到越来越多用户的欢迎,无线音乐显现出非常广阔的市场前景。面对全新的无线音乐市场,中国移动也经历了摸索的过程。在初发展彩铃业务时,各省公司采用分省建设的模式。导致音乐资源浪费。极大地影响了客户感知以及与唱片公司的统一合作。通过严谨的市场论证。中国移动意识到只有整合各种网络、设备和内容资源,集中力量打造一个统一的无线音乐产品和服务的研发支撑基地,才能在这个市场有更大的作为。 相似文献