加强建筑工程造价预算控制与措施

对于任何一个行业而言,成本的控制和预算工作直接关系到企业的经济效益,建筑行业同样也是如此。建筑企业获取的经济效益以及未来的发展状况在一定程度上受到造价预算的影响。在建筑工程项目建设过程中,必须要科学估算项目成本,将预算控制在合理范围,再根据具体的工程造价预算选择合适的施工方案。就目前实际情况来看,建筑工程造价预算控制工作还有进一步改进的空间,需要进行完善和强化。基于此,本文就如何有效发挥建筑工程造价预算控制工作的实效性展开探讨。     

论装配式建筑工程预算与成本控制的探究

本文从装配式建筑工程预算以及成本控制着手进行探究,并基于此指出提升造价人员总体能力,有效进行工程预算;根据监理体系展开成本控制,提高工程造价管理质量;设立健全的奖励制度,加强造价成本控制力度.以及在装配式建设工程中重视造价预算以及成本控制的融合,促进建筑领域健康、长久地发展.     

建筑工程造价全过程管理与控制研究

建筑企业的经济效益与建筑工程造价密切相关,而目前建筑工程造价全过程管理与控制存在一些问题,无法最大化的节约成本.工程造价管控对现代建筑企业发展和竞争力的提升具有重要意义,是企业管理能力的体现,所以建筑企业必须重视起此项工作,落实好工程造价管控.基于此,本文就建筑工程造价全过程管理与控制进行研究,旨在将建筑工程造价全过程...     

工程概预算的影响因素及控制措施探讨

为解决当前工程概预算控制质量与水平,无法有效降低施工中不必要生产成本,不利于建筑工程综合经济效益最优化的问题,以S建筑工程项目为例,对影响建筑工程概预算的因素作出了全面分析。在此基础上,通过设计概预算编制方法、构建工程量清单计价模式、建立项目成本预算管理组织,提出了一种全新的工程概预算控制措施。此种概预算控制措施能够使工程在预算金额内完成建设与施工,有效提高了建筑工程项目的综合经济效益。     

装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探讨

在推进建筑行业快速发展过程中,对工程项目管理提出了更高的要求.工程造价和成本管理是项目管理的重要内容,对工程质量、进度、工期和效益等都产生着重要的影响.通过对工程项目预算进行整体设计和科学的安排,有助于提高造价管理、成本控制的水平,实现节约成本的目标,增强工程项目经济效益.同时,也有助于规避因资金使用不合理、资金流动性...     

工程造价在招投标阶段的控制策略

随着社会快速发展,建筑工程日益增多,而建筑工程施工离不开招投标活动。当前,工程企业之间的竞争日趋激烈。为增强自身招投标阶段的竞争力,施工单位需要全面做好造价的把控工作,控制工程成本,提高资金利用率。招投标阶段的工程造价控制工作涉及多种事项,因此,施工单位需要系统地研究工程造价控制要点,提高工程造价控制水平,以保证自身经济效益最大化。本文主要介绍了造价控制与招投标,研究了工程招投标阶段造价控制的重要性,提出了建筑工程招投标阶工程造价在招投标阶段的控制策略。     

地铁车站工程采用明挖施工的成本管控技术研究

简述了地铁工程成本管控的重要性,详细阐述了地铁车站明挖施工基于标准成本法的成本编制和地铁车站明挖施工成本管控方法,通过某地铁车站明挖施工项目进行测试,结果表明该测试项目的预算投入与实际造价之间的差值很小,实际造价比预算投入有所结余,这说明地铁车站工程明挖施工的成本管控技术,可以有效保障预算投入与实际造价的高度契合,具有良好的实际应用价值。     

大型建筑企业开展区域性物资集采供应模式的探索

正建筑施工行业是一个充分竞争的行业或者说是一个过度竞争的行业,整个行业的处于微利或亏损的边缘状态,提高经济效益保证发展质量是整个行业发展最迫切的任务。伴随着全球经济一体化和信息技术的快速发展,市场竞争日趋激烈,资源争夺日益加剧,企业成本压力不断增大,使得物资采购已经不再是简单的持币购物,而是企业控制外部资源降低运营成本,提升核心竞争力重要的战略性举措。在建筑项目施工过程中,物资费用是工程成本的大头,对项目收益影响巨大。据行业统计     

装配式建筑基于支持向量机的工程造价预算方法

简述建筑工程成本预算的各种方法,阐述装配式建筑基于支持向量机算法的工程造价指标分解和评定、处理相关联的预算数据、构建造价预算模型、工程造价参数寻优、双向规划实现工程造价预估等方面的工程造价预算方法。以某建筑工程项目为例,对本文预算方法进行实验和验证,证明该方法对装配式建筑工程造价的预算准确有效,达到了预期效果。     

浅柏降低油田水利工程成本的管理途径

大庆油田水利工程建设在以项目法人制、招标投标制、建设监理制为中心的工程管理模式下取得了较大的成绩。从而带来了水利建筑市场的日趋激烈的竞争。,施工企业普遍低价投标以增加中标的机会。在此情况下.企业要想生存发展,提高经济效益.关键在于改革和强化项目经理部的管理.其重点和核心是工程项目施工成本管理。笔者根据多年的工作经验,对此问题进行了简单的阐述,以供同行参考