目视管理模式在基层采油队管理生产中的应用研究

在基层采油的生产现场普遍存在着安全隐患,其主要特点是人员较分散,管理难度大;纵横交错着各种风险;管理节点比较多且涉及面比较广;油气集输是连续生产等等。所以,油田企业必须要规范化管理作业现场,采用精细化管理采油作业现场中,目视管理是一个重要内容,通过警告、安全色彩和标识等可视化生产过程。本文主要对目视管理模式进行介绍,并研究其在基层采油队管理生产中的具体应用。     

采油队现场作业标准化管理创新探索

石油开发中,采油作为基础生产单元,采油队负责了解油水井相关资料并做好石油开采工作。现场作业标准化管理模式的运用,加强了采油队伍的安全意识和环保意识,使作业质量得到提升,作业现场更加标准化,同时此种管理模式强调了风险管理,使采油队对事故的应急处理能力都得到提升,制定了相关预防措施和纠正措施,作业现场安全得到保证,同时确保了作业质量以及对环境的保护,促进了油气井的稳定增产。     

安全监督工作方式方法探索

开展现场安全监督工作是确保企业在生产建设中的一个关键重要因素,本文主要针对基层安全环保监督工作特点,对基层安全环保监督应具有的最基本的素质提出了要求,明确基层安全环保监督在行使监督权力时应关注的工作重点及应掌握的基本工作方法,为提升基层安全环保监督工作水平提供一定参考。     

基层单位安全生产应急与危机管理

在基层建立应急与危机管理预案和现场应急管理工作实践中,井控安全生产应急与危机管理是井控安全必须要运行的一个体系,作为应对石油企业井控突发事件现场处理的一个依据,石油企业井控安全生产应急与危机管理要做到早发现、早预防、早处理的管理理念,彰显基层作业过程中对各项井控风险预防措施的落实和理念的形成。     

针对采油队经营与管理模式的探讨

在石油企业中，采油队是一线最基本的生产单位，是生产指标最基本的执行单元。这一基层单位还是石油企业生产费用的最前沿，是石油生产管理的中心部门。在现代化的经营管理理念中，越来越多的经营目标控制过程都是以采油队为职能延伸的。随着生产设备的不断老化、采油新技术的不断更新、国家化市场的深入发展，打破传统的经营管理模式就成为目标管理的必然需求。在现代化的企业思维中，高效的目标管理方式、效率的有效实现方法、合理的过程受控是采油队必须要面对的问题。在信息化时代，采油队应当采取和中应对方式呢？对于采油队的内控管理和外控管理的区间如何界定？勘探施工过程中的开放式管理和精细化管理又应当怎样完善呢？民主化管理、亲情化管理等对采油队的发展有什么积极作用吗？这些都是石油企业采油队在工作中要面临的问题。只有充分把握好工作的方向和力度，我们的生产才能够符合企业的需求和市场的需求。     

井区(采油队)综合管理平台建设实践

随着当代网络知识普及与网络的迅猛发展,各基层井区(采油队)管理者对网络知识的掌握应用也随之提高,研究实践应用网络资源打造基层综合管理平台,实现基层自主创新管理,解决管理中面临的实际问题,对提高、积累基层自主创新管理的能力和经验,达到现代企业先进的管理水平,具有十分重要的现实意义。     

石化企业停工检修中的安全环保管理与控制

石化企业装置设备的现场空间以及设备内部有着易燃易爆的危险,所以在安全环保的管理工作方面就显得格外重要,在石化企业停工检修的工作开展中,做好安全环保管理控制的工作,对实际安全生产发展能起到积极促进作用。基于此,首先对石化企业停工检修安全环保管理控制的要点加以阐述,然后就石化企业停工检修中的安全管理控制和环保管理控制措施的实施详细探究,希冀能从理论层面的深入探究,为实际的安全环保管理控制工作的落实起到积极促进作用。     

采油队螺杆泵综合管理方法

本文以采油队螺杆泵多年管理经验为基础,在基础管理上、故障和问题分析判断上、热洗周期、沉没度的确定等方面系统总结了一些先进的管理经验和分析处理问题的方法,对螺杆泵如何最大限度的发挥生产优势,使其保持最佳的生产状态,提供一定程度的见解。有效指导采油队系统管理螺杆泵的生产运行。     

浅谈新建项目如何实现安全、环保规范管理

安全、环保是一个企业生存和发展的前提与基础。党的科学发展观的确立和把安全发展、清洁发展纳入建设社会主义和谐社会的重要内容,对加强企业的安全、环保工作提出了更高的要求。要实现企业安全发展、清洁生产,就必须把握安全生产、环境保护的科学发展规律,运用现代安全、环保管理的理念,建立规范的企业安全、环保管理体系,科学地对企业的安全、环保工作实施管理。     

基层采油队安全管理存在的问题及对策探讨

基层采油队作为油田企业的重要组成部分和基本组织,安全管理在一定程度上为基层采油的顺利有序进行和确保员工的生命财产安全至关重要。但是,由于受到多方面的因素的影响,目前基层采油队在安全管理中不可避免的存在各种问题,导致在实际工作过程中员工不能够严格按照相关的规章制度办事,各种违章乱纪的行为时常出现,严重扰乱了安全管理的顺利进行。为此需要充分了解现阶段基层采油队在安全管理中所面临的各种问题的基础上,采取行之有效的措施,有效预防安全事故的发生。     

基层班站安全环保文化建设探讨

基层的班站是油田企业生产的最基本的组成部分,也是油田企业生产管理的基础。企业所有的生产活动都是在班站中进行,包括安全环保文化建设。只有把基层班站的安全环保文化建设好,才能由下而上的形成良好的HSE标准化建设。     

采油厂安全生产管理的作用

为了使油田生产达到健康、安全、环保的标准,必须对基层的采油厂实施安全生产管理,提高油田生产的安全性,才能达到预期的生产效率。因此,有必要研究采油厂的安全生产管理的作用,充分发挥采油厂生产的优势,提高油井的产能,才能实现油田开发的经济指标。     

采油队的生产经营管理探讨

采油队作为油田生产的基层管理单位,完成油水井、计量站及转油站的生产运行任务。为了提高采油队的经营管理水平,通过采取必要的管理策略,解决采油队管理过程中的薄弱环节,提高采油队的生产管理效果,创造最佳的经济效益。     

做好采油作业安全的目视化管理的措施

在石油企业的采油作业中,安全生产条件有效选择、工程进度的执行节点把握工作十分必要。现场管理模式必须既要兼顾基层作业者的执行方便,也要有利于管理者的及时了解。在这样的模式要求下,目视化管理方式应运而生了,而且被广泛地运用到各个生产部门任务执行过程中去。对于基层的采油团队来说,作业安全是其有效工作的前提;但因为客观因素或者人为因素的影响,总使得安全生产的影响要素复杂化。为了进一步规范采油作业的安全管理,我们就要制定具体的目视化管理规章制度,采用必要的防范措施,并应用适合采油工况条件的目视化设备。在目视化管理的过程中,我们需要体现制度的约束性吗?基层作业人员的目视化管理内容,哪个部门要做全面的引导?在国家的行业生产要求中,目视化管理状态如何高效的执行?     

加强HSE监督管理,提高安全环保执行力——浅析如何抓好企业安全监督工作

实行安全生产管理与监督检查职能的分开,使企业的安全生产管理与监督分成两条线,这是中石油建立先进安全管理体系的一项重要举措。文章从提高认识、重视安全文化理念、积极落实人本管理思想、创新安全监督管理模式以及狠抓落实、提高基层安全环保执行力等方面进行浅层次的探讨,旨在为石油石化企业不断深化HSE监督理念、提高HSE管理水平提供一些参考意见。     

基层采油队管理生产中目视管理模式应用分析

所谓目视管理,就是指在采油队进行现场管理时,利用管理人员的视觉感官所产生的意识变化,管理人员获得的视觉信号成为了最基本的一种管理方法。通过这种方式,可以使管理者更加熟悉现场的作业情况,并更好的进行现场管理,还能更好的结合现场的实际情况,对工作进行调整,提高管理的质量和效率。目视管理操作起来十分的简便,而且效果也比较好,在基层采油队的管理中应用可以取得不错的效果。     

页岩气产建现场承包商存在问题的原因及管理对策分析

一个企业的部分施工作业项目需要承包商来完成,承包商为企业生产建设发挥着重要作用。然而承包商在安全管理中存在着HSE组织机构不健全、规章制度不完善、安全环保投入不足、员工安全技能不高、现场管理标准低等诸多问题,承包商管理是企业安全管理的难点和重点。通过搜集统计安全环境监督中心监督检查页岩气产建项目承包商生产现场存在违章、隐患及问题,分析问题及问题形成的原因,并从承包商自身管理和生产建设单位监管上制定有效的控制措施,达到实现安全生产的目的。     

提高抽油机对个人安全防范系数方法研究

抽油机作为采油队的大型运转设备,存在着一定的安全风险系数大在日常工作中要从根本上树立"安全第一"的思想意识,本文针对抽油机运转设备的检查标准及违章操作规程的具体内容来摸索和创新实用的抽油机安全生产管理方法,从而有效提高抽油机运转设备的个人安全防范系数,实现安全生产、文明生产、清洁生产的目的。     

浅谈如何加强水泥企业化验室的安全环保管理

安全环保工作是企业管理的重要内容,它不仅维护着企业各利益相关方的权益,也标志着企业承担的社会责任。近年来此项工作得到国家有关部门的高度关注,并取得了一些积极进展。企业的安全环保管理主要集中在生产、设备及现场管理,化验室在满足质量检验、质量控制和质量管理等基本工作职能的基础上,同样应该高度重视并加强安全环保管理工作。     

基于SCADA系统的管线监测应用与探索

油田数字化管理是提升安防和环保防控能力的有效手段。通过介绍SCADA系统在地面管线方面的应用现状,结合高清智能设备采集数据,分析数字化在安全环保中发挥的作用及带来的变化和挑战,提出了数字化条件下安全环保管理的措施与对策,切实提升本质安全和现场监管水平,实现油田生产安全平稳。