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相似文献
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1.
刘恒 《A&S》2008,(4):42-47
凭借丰富的企业管理经验以及在亚太地区多年的打拼,2008年伊始,Jeswant Gill接过了英格索兰安防技术部新“掌门人”的帅印。经过前几年的努九英格索兰安防技术部在中国市场上的建设已初见成效,但未来依然充满挑战,接下来如何在中国安防市场迅猛成长的势头之下仍然保持立于不败之地,Jeswant Gill为我们一一分享他的经验和感受。  相似文献   

2.
张文清  张远波 《A&S》2007,(1):38-39
英格索兰在全球已有上百年的发展历史,而安防技术是这个大家庭中最具活力和潜质的板块,为了展现其安防技术,系统集成优势,行业解决方案及国内外应用案例,英格索兰行开辟“安防360度”栏目。[编者按]  相似文献   

3.
《A&S》2014,(7):54-55
2013年12月.英格索兰宣布将旗下的商用及民用安防业务从集团剥离,成立一家独立运营的公司——安朗杰,随后安朗杰在美国纽交所上市。应如何看待安朗杰分拆单独上市?安朗杰将如何经营其安防业务?又将如何传承百年基业并缁主开来?  相似文献   

4.
刘骅 《A&S》2006,(9):42-47
2004年,泰科中国区安防总经理杨伟汉宣布要在中国构建“One Tyco”的超级大工程。两年过去了他的“One Tyco”超级大工程进展如何?让我们把时间推回到2005年10月31日,这一天,在由A&S《安全&自动化》举办的“中国安防10大品牌年会”上,主办方两次都提到同一个名字——泰科(Tyco),并宣布该公司的监控及报警类产品同时入围10大品牌。在竞争如此激烈的中国安防市场,泰科是如何做到的?杨伟汉带领泰科安防在中国走出了一条什么样的发展之路?[编者按]  相似文献   

5.
刘爱华 《A&S》2007,(1):44-49
从未涉及安防产业的吴志明.在加入深圳豪恩实业有限公司(现深圳市豪恩科技股份有限公司)后,仅用了5、6年的时间.就带领手下的员工,将安防产品的销售额翻了近百倍。他是如何做到的?如今身为公司安防事业部总负责人的他,又将如何在坚持高品质和创新的基础上,带领豪恩不断前进?[编者按]  相似文献   

6.
霍爱侠 《A&S》2005,(12):98-100
眼看到了2005年的终点,那么这一年来,中国的安防行业市场比往年有什么进步?发生了哪些重要的事件?又有哪些技术成为热门的应用?我们将以上问题以关键词的形式来表现,以纵览2005年安防业的风云变幻。[编者按]  相似文献   

7.
《A&S》2007,(3):50-55
企业并购是2006年安防行业内的热点话题,在整个中国安防行业内,引发了两种发展思维,并购、整合?还是继续独立运营?企业或多或少对这两种方式的可行性有过掂量。有人持张望态度,有人想继续保持既有独立运作模式,也有人积极尝试新的举措,如并购。然而,“不在并购发展,便在并购中灭亡”,并购之于中国安防企业的发展到底有什么积极的作用呢?目前选择并购的话,又应该注意到哪些风险或者不利因素呢?本期话题,邀请业内高层人士来试析之。[编者按]  相似文献   

8.
刘爱华 《A&S》2007,(4):36-41
年仅30岁的孙辉,如今已成为了上海诚丰数码科技公司常务副总经理。从大学刚毕业时的热血青年,成长为足智多谋的知名安防企业的第二代领导人,他历经了哪些磨难?经历了创业,企业发展的风风雨雨,如今,他将如何带领诚丰继续领跑在中国安防产业的前列?[编者按]  相似文献   

9.
刘爱华 《A&S》2007,(7):40-45
在英格索兰安防技术部亚太区总裁Doug Wright的“导演”下,2005年及2006年,美国500强企业英格索兰相继完成了对台湾福兴及深圳市博康系统工程有限公司80%股权的收购,以大力推进企业的本土化进程。转眼间,一年过去了人们不禁要问:如今的英格索兰公司发生了哪些明显的变化?Doug Wright是否实现了之前的既定目标?[编者按]  相似文献   

10.
刘爱华 《A&S》2006,(5):44-49
2004年底,在IT行业奋战了10多年的李志坚做出了一个决定:加入HID。成为一名安防人。身为HID中国区总经理的他,先是帮助HID成立了中国区的总部。然后在成都,北京增设了两个办事处,如今。他又在为新一轮HID全国市场的开拓之战而全力以赴……从IT到安防。李志坚到底经历了怎样的心路旅程?他又将如何率领HID在竞争激烈的中国安防市场上打下属于自己的一片晴空呢?[编者按]  相似文献   

11.
刘爱华 《A&S》2007,(6):48-53
10年前,景阳公司总经理刘向阳以不到10万元起家,一脚踏入安防创业路。弹指一挥间,10年之后的他已经拥有了一家年销售额上亿的公司。从当时国内大型的安防经销商,发展到2000年之后以“专业化”定位的高端产品研发企业,刘向阳是如何带领“相对来说,在研发上慢人一步”的景阳公司在中国安防产业界奋起直追、脱颖而出的?[编者按]  相似文献   

12.
刘爱华 《A&S》2006,(8):44-49
2003年,先后在国际安防大厂担任要职,有着10多年安防从业经验的Hewe Fages转而加入到PELCO名下,并负责其欧洲、中东和亚太地区的海外业务开发运作。而一年之后,Hewe Fages又被PELCO总公司委以重任,担任PELCO亚太区总裁。令人们感到好奇的是,Herve Fages是凭着怎样的能耐在安防行业所向披靡的?他的到来对PELC4O意味着什么?[编者按]  相似文献   

13.
在即将过去的2006年,国内智能建筑行业尤其是安防行业出现了多起并购事件。先是法国罗格朗在收购TCL智能楼宇事业部以及部分TCL国际电工事业部后,又成为了国内知名楼宇对讲制造商视得安的大股东,视得安也因此更名为视得安罗格朗股份有限公司。随后,英格索兰收购博康系统,成为博康系统的最大股东。深圳九鼎、上海诚丰、深圳创冠三个企业被美国CSST收购。 从经济学的角度来说,资源整合通过资本市场开始了.可是仔细反思这些并购,我们不禁要担心起来,国外资本的纷纷介入对国内安防市场格局有什么样的影响?国内安防市场未来究竟会走向哪里?[编者按]  相似文献   

14.
《A&S》2005,(12):96-96,I0001,I0002
英格索兰公司总部设在美国纽约。公司主要致力于安防技术,工业技术,建设技术,小型车辆设备技术以及气温控制技术领域的发展。自1871年成立以来,英格索兰经过一个多世纪全球性的经营,已成为一家以市场领先、技术创新、恪守承诺而著称的跨国公司。  相似文献   

15.
《A&S》2014,(11):84-95
进入11月,2014年也将接近尾声,在充满各种挑战与整合变革的这一年,中国安防业稳步发展,各安防企业收获良多。当我们翻阅“a&s中国安防十大品牌”榜时,我们能从中获知什么?又作何领悟?“a&s中国安防十大品牌”评选已经悄然迎来第十一届,在这个喜庆的日子里,我们将总结和梳理过去十一年品牌榜的变迁,希望能为业界厂商今后的发展提供有价值的参考。  相似文献   

16.
余欢 《A&S》2009,(7):98-103
随着开放式管理在高校的普及,高校社会化程度进一步加深,—定程度上加剧了校园环境的恶化,校园抢劫、偷盗等时有发生。如何对高校进行更有效的安全管理?在人防和物防之外,技防成为管理者们新的期待。那么,其市场表现如何?安防是否足以担当保护莘莘学子的重任?本期“应用面面观”与您一起解读高校安防。同时,在此也对为本专题给予资讯帮助的相关人士表示衷心感谢:深圳达实智能股份有限公司市场总监黄志勇、深圳通宝莱科技有限公司安防事业部总经理徐俊杰、英格索兰安防技术部亚太区系统集成总监郑永庆等。  相似文献   

17.
杨沛文 《A&S》2004,(69):116-120
对于目前已经在中国安防市场抢下一席之地的日、韩安防厂商而言,他们进入中国最头痛的问题有哪些?而面对如今中国市场的光速攀升,他们又要怎么样实时反应以抢占市场?  相似文献   

18.
《A&S》2008,(4):48-50
从东方到西方,这50年来松下稳占全球安防产业品牌的第一把交椅。2005年以来带领整个松下安防系统事业部不断前进的本部长佐藤正人,目光炯炯、笑声爽朗,对于安防制造商的角色有着超越商业目标的观点,他是如何使松下在全球安防市场立于不败领导地位的呢?  相似文献   

19.
杨沛文 《A&S》2004,(68):50-56
浙江大华董事长傅利泉怎么在五年内让大华在中国安防市场崛起、成为市场黑马?接下来他又要怎样让大华在三年内成为DVR中国第一、直至在接下来的五年计划里突破十亿的销售?  相似文献   

20.
成都,位于天府之国的锦官之邑,历代都是中国西南地区的政治、经济、文化中心,目前也是中国西南地区安防工程量最大的市场,她的安防市场发展如何?这里的安防工程商具有什么样的特色?本文将带您深入这座发展之城,一探究竟。  相似文献   

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