工程造价管理成熟度模型的分析

为了提高建设工程投资的效益,改善建设项目的工程造价管理水平,本文在详细阐述建设工程造价管理成熟度构成要素的基础上,结合专家问卷调查和相关文献梳理出工程造价管理成熟度的指标集,并采用AHP法建立工程造价管理成熟度模型,通过计算评价出企业各阶段的组织造价管理能力,为企业进行科学的工程造价管理提供了有益参考。     

工程造价管理成熟度模型构建及评价分析

成熟度模型是帮助企业发现自身问题的工具,已被广泛应用于工程的项目管理中,对项目过程进行控制和管理,从而使工程管理水平不断提升.将成熟度模型应用到工程造价咨询企业,可帮助企业发现管理过程中的不足,提高自身能力,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位.本文融合了原有的项目管理成熟度模型所具备的特征,分别从项目和时间两个方面针对造价管理进行着手,结合PMBOK项目管理相关理论知识和思想,形成了工程造价咨询企业全过程造价管理成熟度模型也就是C4-LCCM3模型.     

工程造价管理成熟度模型评价研究

为了提高建设项目全过程工程造价管理水平,实现投资效益最大化,本文在项目管理成熟度模型的基础上,建立工程造价管理成熟度模型。再根据问卷调查结果分析得出评价指标体系,对业主方的工程造价管理水平进行评价和改进。最后用实例分析验证研究方法的科学性,为工程造价管理水平的评价研究提供一种有效的方法。     

基于多层次灰色理论的房地产项目管理成熟度模型构建与应用研究

应用项目管理成熟度模型确定项目管理水平,可以评估企业项目管理能力,测评企业项目管理绩效,提高企业项目管理的整体水平。在对几种典型项目管理成熟度评价方法进行对比分析后,设计了适合我国房地产项目管理实际情况和房地产项目具体特点的评价要素及指标体系,综合各种方法的优点构建了基于多层次灰色综合评价理论的房地产项目管理成熟度评价模型,并以实例计算出具体数值来描述项目的成熟度,验证了该模型的实用性。     

基于企业的项目管理成熟度模型研究

作为企业项目管理的一种方法,项目管理成熟度模型不仅可以用来对企业的项目管理能力进行评级,而且可以通过评估企业当前项目管理的水平,找出不足与差距,为企业提供持续改进的途径.本文首先介绍了企业项目管理及项目管理成熟度模型的特点,其次对国际上应用比较广泛的几种项目管理成熟度模型进行了对比研究,在此基础上分析了项目管理成熟度模型在我国企业中的应用现状,最后指出建立适合我国企业的项目管理成熟度模型需要解决的主要问题.     

基于AHP-FCEM的大型工程项目管理成熟度模型构建与评价

项目管理成熟度模型对企业的项目管理组织与过程能力改进的作用是把企业项目的开发和生产的过程透明化、规范化、运行强制化而持续提高企业的项目管理能力。对大型工程项目各要素进行分析,通过层次分析法和熵值法计算得出管理要素执行过程中的权重组合。利用模糊综合评价法对项目管理成熟度评估,提出了适用于大型工程的项目管理成熟度模型。     

建筑工程项目管理能力评价研究

项目管理能力对项目实施成功与否影响至关重要.根据项目管理的特点,借鉴OPM3项目管理成熟度模型,并与建设工程项目管理规范相结合,遵循评价体系指标设置原则,构建了项目管理评价体系,为建筑工程项目管理能力评价提供了参考.     

企业项目管理成熟度结构方程评价模型及其应用

建立企业项目管理成熟度评价指标体系,应用结构方程原理和AMOS7.0,构建项目管理成熟度结构方程评价模型,通过二阶验证性因子分析,模型路径图的绘制和数据的计算,对具体建筑企业项目管理成熟度做出有效的综合评价。较好解决了项目管理成熟度评价中管理变量难于准确直接测量的问题。     

基于成熟度评价模型的新型造价管理模式应用研究

成熟度评价对项目造价管理水平的提升具有重要意义。以苏州某地铁换乘站项目为例,对工程造价管理成熟度进行研究。结合工程造价管理全过程的各阶段,构建了成熟度评价指标体系;运用层次分析法,确定出成熟度评价指标的各层次权重,对地铁换乘站项目进行了成熟度评价。评价结果表明,该项目的各阶段造价管理均为完备级,成熟度非常高,与项目实际情况相符,表明成熟度评价模型准确可靠。     

建筑企业组织项目管理成熟度研究

我国建筑企业组织项目管理成熟度事关企业管理水平体系构建与方法实施,通过对项目管理成熟度的研究可以对项目管理过程进行测量与监控,针对其中存在的问题进行总结分析,使项目管理更符合实际需求,遵循科学发展原则提高企业市场竞争力。本文从目前我国建筑企业组织项目管理成熟度现状阐述切入,通过现象看本质,分析其中存在的问题,最后通过对项目管理成熟度模型构建,解决问题,提高建筑企业项目管理成熟度,为企业可持续发展奠定坚实基础,以期为相关领域的研究贡献有价值的参考。     

房屋建筑项目管理成熟度模型研究

在借鉴已有的项目管理成熟度模型的基础上,结合房屋建筑项目的实际情况,构建房屋建筑项目管理成熟度模型.然后,结合项目管理知识内容和实际情况,构建了房屋建筑项目成熟度的评价指标体系,并应用模糊综合评判方法计算项目管理成熟度的值.为房屋建筑项目管理能力的评价提供了参考.     

钻井工程项目管理成熟度评价

在阐述目前项目管理成熟度在石油工程项目管理领域应用情况的基础上,界定了钻井工程项目管理成熟度的概念;根据文献查阅、专家评分及建议突破了以往只考虑项目层面管理水平的框架,从组织层面、项目层面、项目满意度三个方面综合分析考虑构建钻井工程项目管理成熟度评价指标体系并利用模糊一致偏好关系评价了钻井工程项目管理成熟度;并对评价结果进行了详细分析,得出各评价指标的重要性,为有层次性地提高钻井工程项目管理水平以及持续性地提升油田钻井工程项目管理成熟度提供理论参考。     

项目管理成熟度对技术型战略联盟绩效的影响

通过设计调查问卷,运用统计工具信度分析、效度分析、因子分析、相关分析对项目管理成熟度及其技术成熟度、组织成熟度、人员成熟度三个维度和技术型战略联盟绩效及其任务绩效、关系绩效两个维度之间的关系进行了实证分析。结果表明项目管理成熟度整体与技术型战略联盟绩效整体之间存在显著的正向促进作用,项目技术成熟度、组织成熟度、人员成熟度对技术型战略联盟任务绩效、关系绩效两个维度相互之间都有不同程度的正向促进作用。可帮助企业管理者有效地提高项目管理成熟度水平和技术型战略联盟绩效,在理论和实践方法上可为政府制定相应联盟管理法规提供一定的借鉴。     

基于改进未确知测度法的光伏发电项目应急能力成熟度评估模型研究

为实现对光伏发电项目应急能力的系统分析和科学评估,基于未确知数学原理,结合施工作业特点,构建光伏发电项目应急能力成熟度评估模型。利用成熟度理论划分光伏发电项目应急能力成熟度等级,并建立评估指标体系;应用盲数和未确知测度理论改进未确知测度模型,融合熵权法建立量化的应急能力成熟度等级测度方法。结合某光伏发电项目评估其应急能力成熟度,结果表明改进方法适用性强、便于操作、贴近实际情况;利用评估指标成熟度雷达模型图,直观找出应急管理过程中的薄弱环节,实现应急精细化管理。     

基于Kerzner模型的建筑设计企业项目管理成熟度研究

基于Kerzner模型对一家建筑设计企业进行问卷调查,应用改进的最小面积法进行成熟度评价,帮助企业认清自身的项目管理现状及存在的薄弱环节。Kerzner模型可以应用于项目运作过程,对帮助企业提高项目管理能力和改进项目管理模式有积极的启发和指导作用,但目前在建筑设计行业应用并不广泛。     

解析房地产项目管理成熟度评价模型研究

美国项目管理学会PMI从组织级项目管理的层面提出的项目管理成熟度模型,被广泛运用到房地产项目开发行业。许多房地产开发企业通过这一管理方式提升自己的实力。本文将在分析房地产项目管理成熟度的基础上,构建一个评价房地产项目管理成熟度的研究模型,通过对管理成熟度的分析,了解企业自身的管理成熟度是否适用。     

水电工程投资风险储备金估算数学模型研究

为提高我国水电工程项目管理水平,采用现代风险管理的理论和方法,对建国以来若干水电工程投资变更进行量化分析,分离出当前我国水电工程建设的风险要素。在此基础上,建立一种新型的水电工程投资风险储备金估算数学模型,并给出模型中各风险变量的确定方法。运用此模型,不仅可以提高风险储备金估算的准确性,而且工程投资主体可以在项目前期主动对关键风险进行处置和管理,有效降低项目投资变动风险。     

基于层次分析法的建设工程质量指数构建与应用分析

为了探索建设工程质量定量评价方法,为建设工程质量管理工作提供依据和指导.本文根据德尔菲法构建了建设工程质量指数层次结构,建立了基于层次分析法的建设工程质量指数计算模型,研究成果通过在上海市不同区县的实际应用验证了质量指数能够量化、动态表述工程质量状况,可对已建和在建工程做出基本的评价、判断;也可对在建和将建工程质量管理...     

工程项目信息化管理成熟度模型研究

在施工单位实现对工程项目信息化管理,不仅是满足住建部对于建筑业企业的信息化发展目标的要求,更是信息技术快速发展成果在项目管理上的应用。但由于信息系统和工程项目本身的特殊性质,如何对工程项目信息化管理水平进行评价就成为一项紧迫的任务。通过对诺兰模型和米歇模型的借鉴,为企业建立了一个新的信息化战略分层的能力成熟度模型体系,模型包括从设计项目成熟度等级标准、指标体系及综合评价指数。该成熟度模型体系符合系统性、可操作性、导向性原则,能够客观和量化地反映工程项目的信息化程度。