论总监理工程师的培养和管理

总监理工程师是项目机构实施监理的权力主体和责任主体,是决定监理成败的关键因素。监理企业要重视总监的选拔以及对其技术、人力资源管理、领导艺术、公共关系等方面的培养,加强绩效考核,不断提高总监的水平,提高项目管理的水平。     

公路工程总监理工程师的培养和管理

介绍了目前我国监理行业的现状及存在的问题,并对总监理工程师的选拔进行了介绍,阐述了总监理工程师的培训工作,最后对总监的个人发展计划及绩效考核进行了论述,以使监理企业选好人才、用好人才。     

监理人员绩效考核的信度与效度分析

监理企业作为一种有偿性技术服务行业,其向市场提供服务的价值载体——监理人员对监理项目的成败及企业口碑、品牌的打造都有着重要的意义。建立一套完善的监理人员绩效考核体系,并有效地贯彻执行该体系已成为很多监理企业的迫切诉求。基于对监理人员进行绩效考核的重要性和考核过程中大量不确定因素的存在,对监理人员绩效考核的信度和效度验证分析方法进行了研究,提出了离散程度分析和评价主体一致、有效性分析的信度检验方法,以及兼顾绩效考核内容与结构两方面的效度分析方法。该研究成果因其简单、实用且可操作性强的特点,将对监理企业的人事管理工作具有很强的指导意义。     

监理企业的发展在于总监的发展

结合自身工作实践,探讨了总监在监理企业中的重要作用,论述了监理企业的发展在于总监的发展,分析了总监应具备的素质和能力,指出总监是监理企业经济收益的支柱,以指导监理企业重视总监队伍的建设。     

浅谈怎样使自己成为一名合格总监

阐述了总监在监理企业中所发挥的作用,针对监理企业如何培养总监以及总监如何搞好内外关系的协调等进行了探讨,并对监理工作的实施要点作了总结,从而促进监理企业的健康发展。     

试论总监队伍建设与监理企业发展的关系

结合监理企业发展的现状,监理工程师资质管理,总监在企业发展中的作用,简要论述了总监队伍建设与企业发展的关系.监理企业要重视监理工程师和总监队伍的建设,为企业健康发展提供有力的人力资源保障.     

总监应从管理、程序、技术、资料四方面强化现场监理工作

总监是监理企业的业务骨干,是项目监理的决策者和执行者。作为总监,如何管理好现场监理工作,是总监履行其职责的重要体现．本文对总监从管理、程序、技术、资料四方面强化现场监理工作进行了论述。     

如何选拔培养项目总监

项目总监是体现监理企业的综合实力、企业竞争力、管理能力和发展潜力的重要条件之一,各监理企业都非常注重对项目总监的选拔、培养和教育。从多个方面分析探讨如何选拔、培养项目总监。     

浅谈如何搞好总监工作

监理实践表明 ,一个工程项目的监理工作是否取得卓有成效 ,在很大程度上取决于总监的素质、水平和能力。绝大多数业主希望有品德好、作风正、水平高、能力强的总监。政府职能部门也把抓好总监素质的培养与提高 ,作为推动监理事业健康发展的一件重要工作来抓。在监理市场竞争中 ,总监的能力、水平成为比选的重要条件 ,总监的形象在一定程度上反映了一个监理企业的形象 ,总监的工作能力及其工作成效影响着社会对一个监理企业的置信度。换句话讲 ,一个好的总监就能为一个监理企业创造出好的业绩。如何才能搞好总监工作 ?简而言之 ,总监必须有本…     

总监理工程师成长之路

总监理工程师是带领监理团队、代表监理企业完成委托监理合同的一个岗位,是一个需要对业主负责,对监理企业负责,对监理团队成员负责的一个岗位.总结了总监成长的三个阶段,以期对总监的成长探讨抛砖引玉.     

注册监理工程师执业信用评价指标体系研究

结合专家咨询、问卷调查方式设计注册监理工程师的信用评价指标,并对问卷调查结果进行统计分析,结果表明:执业态度评价、职业道德评价、安全监理效果、质量监理效果对注册监理工程师的履约信用影响很大,质量安全守法诚信记录对守法信用影响重大。基于上述结论,提出提升我国注册监理工程师执业信用的措施。     

总监理工程师诚信评价指标研究

总监理工程师诚信是建筑市场诚信体系的重要组成部分,研究其评价指标是一项基础性工作。文章在科学界定总监理工程师诚信内涵的基础上,通过理论研究、专家访谈、问卷调查及分析,考虑“建筑市场和工程现场联动”,构建了一个包括40 个评价指标,从诚信基础、履约诚信、守法诚信三个方面对总监理工程师诚信进行评价的指标体系模型。文章所确立的评价指标是对《全国建筑市场注册执业人员不良行为标准》中相关内容的有益补充。     

论总监与企业发展

结合自身工作实践,探讨了总监理工程师与监理企业发展之间的内在联系及其重要性,着重阐述了总监理工程师如何有效地进行项目监理部管理工作,提出应抓好项目监理部日常管理,强化人力资源管理,加强培训,并建立绩效考核。     

基于模糊聚类法对监理工程师素质进行评价的探讨

提出在对监理工程师素质进行量化分析的基础上,应用模糊聚类法对监理工程师素质进行客观、公正的评价,该方法对监理单位保持、激励、整合优秀人才具有十分重要的意义。     

基于DEA的重庆建筑安全事故管理绩效分析

基于数据包络分析DEA的安全事故管理评价方法,不仅不需要事先设定评价指标权重,而且能够对投入冗余及产出不足进行定量分析.运用DEA模型对重庆直辖以来建筑业安全事故绩效进行评价分析,得出：重庆建筑业安全事故输入冗余量中事故发生起数的冗余度不高而死亡人数的冗余度相对较高,由此判断重庆建筑安全事故管理绩效有待提高.通过研究给出了建筑安全事故管理绩效一种定量评价方法,为评价建筑业安全事故绩效提供了新的方法和思路.     

浅析横县农村公路质量问题与应对措施

农村公路建设对我国解决"三农问题"具有重要意义,加快农村公路建设,是交通部门新时期的一项光荣而艰巨的任务,而质量管理是农村公路建设项目管理的重要组成部分.结合横县农村公路建设的实际情况,提出现阶段横县农村公路建设存在的若干质量问题,分析引发质量问题的成因,有针对性地提出相应的解决办法和建议.切实把质量作为农村公路建设的...     

论工程建设施工阶段监理效果及评价

在建筑施工的过程中,好的监理工程师可以对施工过程中的施工安全情况、施工整体质量做出整体的评估。做好监理工作,首先要确保监理团队的整体水平,确保施工企业对监理环节足够重视。本文对监理的一些问题展开了讨论。     

谈监理资料的管理

对监理资料的特点进行了多角度的分析,进而说明了监理资料管理的重要性,并就如何做好监理资料管理从四方面展开了论述,对指导工程项目监理工作具有一定现实意义。     

规范监理行为防止安全事故

根据《条例》明确了监理单位的责任，对监理工程师的主要职责进行了介绍，提出了如何识别安全风险，总结了项目监理部如何做好安全管理工作，以提高安全监理水平，从而保证施工顺利进行。