阿海水电站大坝施工进度控制

阿海水电站大坝工程工期紧、施工强度高、施工干扰大,如何通过制订合理的计划,采取有效的控制手段确保工期目标实现是进度控制的重点。从进度控制体系、进度管理制度、进度控制手段等方面对阿海水电站辗压混凝土大坝施工进度和质量不断总结与创新,较好地保障了工程建设的优质、高速。     

大型渠道衬砌质量进度影响分析与控制

质量与进度是工程建设的灵魂,本文结合南水北调衬砌工程,分析了影响大型渠道衬砌质量和进度的主要因素,提出了相应的控制方法,为今后大型渠道衬砌施工质量、进度控制提供参考。     

碾压混凝土坝施工质量与进度实时控制系统 在官地水电工程中的应用

官地水电站拦河大坝为碾压混凝土重力坝,最大坝高168 m,工程建设规模大、工期紧、施工条件复杂。这对施工质量与进度控制提出了较高要求。因此,建设单位创新地开发完成了“碾压混凝土坝施工质量与进度实时控制系统”,并在官地工程实践中成功应用,实现了对于大坝施工过程中主要质量参数的有效监控以及大坝施工进度的实时控制,保证了高质量、高效率的大坝施工,提升了工程管理水平。     

纵谈监理工作与工程质量控制

我国的监理工作主要是施工阶段的监理，监理工程师主要对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础。进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。监理工程师对工程施工的质量控制，是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。     

浅议网络计划技术在施工进度中的应用

施工进度控制是施工管理的一项重要内容,施工进度控制的好坏与否直接影响着工程的有效开展和总工期。而网络计划技术是一种科学的施工管理方法,是进度控制最有效的技术。在工程建设中引入网络计划技术能有效的控制工程进度,提高项目管理水平。     

浅议小湾水电站右岸高边坡开挖爆破质量与进度、成本控制的关系

质量、进度、成本是一个工程项目的三大要素、三大目标，三者既相互矛盾又相互统一。水电施工实践证明，工程质量不仅关系工程本身的性能、安全可靠运行，而且对施工进度、成本控制也有很大影响。文章结合小湾水电站右岸高边坡施工实践，浅议开挖爆破的质量与进度、成本控制的关系。     

枕头坝一级水电站工程施工进度控制

以大渡河枕头坝一级水电站大江截流为分界点,并以该工程可研工期为参照,对前期工程建设进度控制进行了回顾总结。介绍了工程一期施工进度控制实况和二期工程施工进度安排,分析了影响施工进度的主要因素,并据主体工程施工进度安排,提出了加强施工进度控制的具体措施。     

浅谈项目管理中的进度控制

在施工项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工进度、质量与安全。工程项目进度控制做为项目管理中的一个独特阶段,其任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标的圆满实现。工程项目工期进度中的工作量、资源消耗量等因素相互影响、相互联系,必须从多角度进行综合控制,才能对施工进度及项目实施状况做出正确的评价。     

土建工程施工进度的控制

土建工程的施工进度控制主要是指在已定工期之中制定出最为合理的施工进度计划。在施工计划的执行过程中严格抓好施工进度的控制,并且与计划进度进行认真比较,一旦出现偏差就应当马上找出原因和对于工期所产生的各种影响,并且积极采取合理有效的措施加以解决,一直到土建工程按期竣工为止。,目前,我国土建工程的质量始终是建筑行业中的一大焦点问题,,随着我国国内基本建设步伐的不断加快,土建工程在现代工程建设过程中具有极其重要的地位。所以说,怎么有效地控制土建工程的施工进度,不仅能够保障工期,而且还能确保土建工程的质量,就是土建工程施工控制与管理的关键。     

浅谈海底输水管线施工

海底管线施工与陆地管线施工相比,存在施工环境差、危险系数高、运输供给不方便等不利因素。这些不利的客观条件,大大增加了施工难度,影响了施工进度,为整个工程的质量控制带来不确定性。本文结合实例,从质量、进度、安全三方面对海底输水管线施工进行总结,以期给类似工程以借鉴。     

水口水电站施工总进度网络计划技术的研究应用

工程施工总进度网络计划技术是施工组织设计和合同管理的重要内容，是一项系统工程。水口电站在该领域的研究外国内领先水平，在施工程总进度网络计划的编制技术，分析方法，对国软件的开发应用，计划管理方法，计算机技术及开展施工总进度网络计划实时控制方面取得了可喜的成果。     

小浪底大坝工程进度控制实践

小浪底水利枢纽大坝工程施工进度进展顺利，各主要项目一直超前合同目标计划，工程师通过对目标合同计划的审核，根据施工实际情况对施工计划适时修改，牢牢把握施工中的一些关键项目和控制点，并采取了相关措施，如：加强对承包商的技术指标、积极支持改进、正确处理设计变更等，保证了施工进度，取得提前1年竣工的巨大成功。     

浅谈金河水电站施工进度控制

进度控制作为工程项目管理的三大控制目标(投资、进度、质量)之一，是十分重要的。在电站建设管理中．要高度重视进度的管理，应做到制定详细的进度计划；进行有效的过程跟踪；及时分析进度并调整等，以确保金河电站按计划进度顺利完成。     

网络进度计划自动生成方法综述

网络进度计划以其提高工效、缩短工期、降低成本的优势成为工程建设领域不可或缺的重要技术,但网络计划的编制是一项知识密集的工作,需要耗费大量的精力和时间,另外,网络进度计划的应用过程中也存在项目划分不合理,逻辑关系不明确,项目编码混乱等问题,为了更好地利用网络图的优势同时克服网络计划编制困难的缺陷,越来越多的研究者致力于网络计划的自动生成.笔者针对国内外该领域的有关研究,分析了网络进度计划自动生成的必要性,对目前各种自动生成方法的适用情况、操作流程、发展情况等作了详细的分析,最后探讨了这些模型和方法存在的问题以及今后的研究方向.     

浅谈水利水电工程项目动态管理

目前,水利水电工程的建设正处于高速发展时期,但是,由于水利水电工程施工条件复杂,项目规模庞大,所涉及的专业和牵涉范围均较广,所以要求对工程进度、造价、质量等工作进行综合控制。文中主要介绍了水利水电工程项目中动态管理的现实运用,包括进度管理,造价管理及工程质量管理。     

宝泉抽水蓄能电站工程进度管理

宝泉抽水蓄能电站工程地质条件复杂、设计变化多、施工难度大,按照可研报告批复的工期完工任务艰巨。为此,建设单位合理编制工程进度计划,优化施工方案,制定严格的进度控制措施,使工程进度管理工作取得了较好的成效,为电站如期投入商业运行奠定了坚实的基础。     

溪洛渡电站筹建期工程监理

长江三峡技术经济发展有限公司溪洛渡工程监理部承担了溪洛渡水电站筹建期场内交通、供水供电、渣场沟水处理、营地建设以及对外交通部分标段等项目的建设监理任务。监理部以溪洛渡水电站工程建设为中心,树立为工程建设服务和为业主服务的意识,不断加强内部管理,完善监理质量保证体系,努力提高监理业务水平,做好所承担的溪洛渡筹建期各工程项目“三控制、两管理、一协调”工作,使工程质量、进度和投资三大目标基本得到有效控制,为工程项目合同总目标的顺利实现打下了良好基础。     

TBM施工进度影响因素及控制措施

通过全断面硬岩掘进机在新疆达坂隧洞的工程实例,对TBM施工进度的影响因素进行分析,进而从组织、管理、经济、技术等方面提出控制措施,以实现对工程项目施工进度的主动控制,提高了TBM掘进效率,确保了IBM施工工期.