建筑施工企业成本管理探讨

在我国社会经济活动中,企业占有非常重要的地位,所以有效控制企业发展成本,提升企业的市场竞争力具有非常重要的意义。但是,当前我国一部分建筑施工企业在发展过程中存在成本管理效率低、管理技术差的问题,严重影响着建筑施工企业的成本控制水平,从而在一定程度上制约了我国建筑施工企业的发展。因此,本文笔者根据自身的经验,首先提出建筑施工企业的成本管理和控制的内涵,然后再提出当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,最后根据问题提出相应的解决对策。     

浅析我国企业成本管理中的问题与对策

随着经济的发展和科技的进步,我国企业所采取的传统的成本管理模式暴露出越来越多的问题,如成本管理观念落后、方法陈旧、成本信息失真、成本管理主体确立的失误等等,从而导致其难以适应竞争日趋激烈的市场环境。分析了目前我国企业成本管理中存在的若干问题,并针对这些出现的问题,提出了强化成本管理的一些措施。     

项目质量与成本控制管理中的问题与对策

我国建筑行业的迅速发展,在社会经济的发展过程中发挥了重要的作用。目前,建筑项目工程的管理过程中,实现对项目质量和成本控制的管理十分重要。但是,在实际的项目质量和成本控制管理过程中,还存在一定的问题,需要建筑企业采取有效的措施,及时的解决项目质量和成本控制管理中存在的问题,保证建筑工程项目质量和成本控制管理工作的顺利实施,才能提高建筑项目工程的经营管理水平,促进建筑工程的发展。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策,以促进施工企业的发展。     

道路工程施工成本控制问题和对策

随着我国城市化进程和交通建设事业的快速发展,道路工程施工行业也加快了发展的步伐,人们对道路工程的质量有了越来越高的要求。在我国现阶段,道路工程施工成本控制中存在很多问题,严重影响着行业的健康快速发展。基于此,本文对道路工程施工成本控制中存在的问题及解决的对策展开分析与讨论,以正确协调施工成本与施工质量、施工进度之间的关系。     

工程管理——浅析成本管理

由于近年来我国建筑工程发展迅猛,而建筑工程又属于盈利性组织,其成本高低直接关系到建筑工程的发展前景,所以本文通过结合当代工程管理中成本管理的现状,分析总结当代成本管理方法和控制过程中存在的问题和缺陷,进而探讨出科学合理的工程项目成本管理方法,从投资、设计、施工等阶段对成本进行对控制,从而能够使我国建筑工程成本管理方法日趋完善,这对工程建设的经营发展具有重要意义。     

建筑工程建设成本控制的分析与对策

社会经济的发展带来了建筑行业的快速发展,在日益竞争激烈的建筑市场中,建筑企业要发展、提高经济效益,必须有效的控制工程的成本,最大限度的实现成本控制和工程质量的和谐统一。成本控制包含的内容很多,在不同的工程施工阶段有不同的成本控制,成本控制是建筑企业在激烈的市场经济条件下求得生存和发展的重要途径。我国建筑工程中的成本控制还存在一些问题,需要引起建筑企业的重视,从各个环节上优化成本控制,提高企业经济效益。     

绿色发展理念下电商企业物流成本控制探究

绿色发展理念是五大新发展理念之一,它要求企业必须坚持绿色发展和可持续发展,有利于企业的长远发展。电商企业作为成长速度较快的一类企业,在发展过程中遇到一系列问题,其中物流成本居高不下的问题尤为突出。本文主要研究在绿色发展理念指引下电商企业物流成本管理中存在的问题以及相应的对策。     

施工项目成本管理与控制

介绍了施工项目成本管理的发展,阐述了施工项目成本管理中存在的问题,并结合这些问题,对施工项目成本管理和控制的方法进行了科学的探究,对施工项目成本管理与控制具有积极的指导意义。     

企业中非会计成本问题研究

企业的非会计成本在企业的预算管理和绩效管理过程中具有关键性的作用,虽然非会计成本因素给企业带来的损失是无形的,但是却不容忽视,其对企业未来的决策和发展具有重要的指导意义。所以,我们必须重视对企业中非会计成本问题的研究,关注非会计成本因素对企业管理和决策以及经济效益带来的影响,分析企业成本核算中忽视非会计成本存在的问题和漏洞,并提出相应的解决措施,促进企业长期稳定的发展。     

项目施工阶段成本管理浅析

通过分析当前项目施工阶段成本管理过程中存在的问题,针对如何提高项目的经济效益,提出项目施工阶段成本管理的措施,运用科学、合理和实用的方法,降低成本支出,实现成本动态管理,通过成本管理提高施工企业的经济效益。     

浅谈建筑项目工程造价管理分析

我国经济的飞速发展,有效推动了我国建筑行业的发展。在我国市场经济活动中,建筑工程作为市场中的一部分,建筑项目的经济效益与其工程造价有着密切的联系。本文就我国建筑项目工程造价管理进行了相关地分析。     

预算管理在工程造价中的科学应用

随着时代的发展，各种工程项目日益增多。如何通过造价管理降低工程成本来提高经济效益，成为了人们不得不思考的问题。本文就预算管理与工程造价的关联性分析、建筑工程造价管理中存在的问题、控制及应用进行了分析。     

施工企业加强工程项目成本管理的若干思考

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合工程项目管理的实践,就加强工程项目成本管理问题,阐述自己的一些初步认识,共同探讨。     

论施工企业项目成本管理的体系及控制

新时期,随着市场经济的开放,企业项目成本管理日渐突显其重要性,面对着成本占优的竞争日益激烈。在工程项目的运行中制约着企业的发展与生存。在此基础上企业能实现有效的经济活动从而对预定的目标或预算进行有计划的组织和控制等综合管理。本文就论施工企业项目成本管理的体系及控制作探讨,以供同行参考。     

浅谈施工项目成本管理

针对目前工程项目利润低的情况,从建好项目管理层、建章立规、加强工程索赔管理、加强风险防范意识等方面提出了加强项目成本管理的具体措施,以降低工程成本支出、提高经济效益。     

全面造价管理与绿色建筑

全面造价管理是面向21世纪的造价管理方法,目前它是集全过程、全要素、全风险和全团队为一体的造价管理。但随着可持续发展战略和构建和谐社会,实现人与自然和谐相处理念的提出,随着绿色建筑概念的产生,建设项目的全面造价管理思想受到了巨大的冲击和影响——全面造价管理应该站在更高的层次,站在整个社会的角度,尽量降低项目对社会和环境的不良影响。这样全面造价管理的内涵就更加充实了,不仅包括前述四个方面的造价管理,还应当包括可持续发展的造价管理,只有这样,才能综合实现建设项目的经济效益、环境效益和社会效益。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

在造价管理方面,全过程高质量的造价管理可以有效地控制工程成本,提高工程经济效益。造价管理中的核心是工程实施阶段的管理,本文就实施阶段的三个环节分析建设项目造价管理的具体内容。     

论述水利水电工程造价管理与控制

在我国经济发展的过程中，水利水电工程占据着重要的位置，因此做好水利水电工程造价的管理与控制有着重要的意义。文章着重分析了水利水电工程造价管理中的问题，并结合实际内容，简单阐述了水利水电工程造价的管理与控制措施。     

建设工程造价管理如何提高实效性

建设工程造价管理是当前建设工程的一项重要工作,一般包含建设项目的建设成本和发包工程的承包价。对工程造价有效地管理,对企业减少建设成本、提高经济效益具有重要影响。