单店如何生存？

近几年来,眼镜零售行业中出现了一大批连锁经营店,布点多、规模大、竞争激烈,这给坚持单店经营模式的眼镜店带来了极大的挑战。那么对于单店来说．如何在激烈的竞争中生存与发展呢？中国眼镜在线论坛的网友redragon在论坛发出疑问：眼镜店发展的方向,是不是就是连锁店越多越好？     

促销之“惑”

如今,随着眼镜零售企业产品同质化趋势的加剧,市场竞争也呈现白热化状态。为了在激烈的竞争中赢得一席之地,许多眼镜店竞相推出各种促销手段,有的眼镜店为了在与同行的竞争中先声夺人,不惜耗费人力、物力、财力,展开各种促销大轰炸,但事与愿违,往往收效甚微。     

提高行业管理水平 转变行业销售模式——强生视光学院隆重推出“高级管理人才精修班”2.0版

中国眼镜行业在极速发展,眼镜店越来越多,竞争也越来越激烈,如何在激烈的竞争中脱颖而出是眼镜零售连锁企业都在思考的问题。强生视光学院"高级管理人才精修班"也因此应运而生。截至2011年底,北京和上海的两所强生视光学院共培训了192名来自全国各地眼镜连锁企业的店长及总部管理人员,培训课程受到了学员们的高度评价。强生视光学院始终以打造最能解决店长和眼镜连锁企业问题的课程内容为     

提高渐进眼镜销售能力零售店需要怎样的培训

眼镜零售业近十年来发展迅猛,据调查。上海、北京等大型城市眼镜店的覆盖率为每万人1间眼镜店．而在中小型城市,人均拥有的眼镜店数量可能会更多一些。总之,面对眼镜零售业更加激烈的竞争．经营者纷纷寻找市场中的蓝海,渐进眼镜顾客群的开发已逐渐受到重视．但是大部分零售店对开发这部分顾客群以及针对这些顾客实施的销售方法．验配技术还没有完全掌握,于是各知名镜片公司都在不遗余力地对销售渠道进行客户培训。     

特色服务的甜头

时下,上海地区大大小小的眼镜店如雨后春笋,越开越多。拿天山路商业文化一条街来说,在这个仅2站路之长的一条街上,在8年前仅有3家眼镜店,但近3年来迅速猛增到20多家,连一些老字号如红星、吴良才、茂昌等眼镜公司也将连锁店开到了天山路。可想而知,在这样一条眼镜店林立的街上,眼镜零售的竞争是多么地激烈。 面对这样一种现实,作为仅开设3家连锁眼镜店经理的我,如何赢得顾客光顾,是我一直在考虑的问题。我想除了眼镜的质量、服务的态度尽力做好之外,必须要开拓创新特色服务项     

社区眼镜店的前世和今生

<正>近年来,由于房租等经营成本持续攀升以及日益激烈的竞争所导致的利润摊薄等如山的压力,部分眼镜零售企业适应消费者就近消费和便捷服务的需求,纷纷选择在一些城市的社区开设眼镜店,由此催生了一种新的眼镜零售业门店形态——社区眼镜店。对此,本刊曾在2013年第7期予以报     

西班牙“英多”CENTER(型格)电脑配镜参数仪的介绍(上)

眼镜店面临越来越激烈的竟争,利润越来越低,净是靠价格的打折,你的眼镜店能维持多久? 双光镜、渐进多焦点眼镜在一副眼镜上既能看远,又能看近,为中、老年人带来了无比的便利,越来越受欢     

眼镜零售的专业化服务与体验营销

近几年来．眼镜行业的竞争越来越激烈．尤其是从事眼镜零售服务的销售终端，各种经营方式层出不穷。比如在眼镜零售经营的基础上．开展包括儿童斜视、弱视和近视治疗内容在内的医疗服务。这完全超越了眼镜店的正常经营范围和服务能力。应该指出，无论是整体专业能力包括相关的专业人员素质、医疗设施和管理流程．还是行政管理部门规定的营业范围要求．眼镜店都不允许从事任何医疗行为。     

浅谈眼镜店增加客流的方法

眼镜零售店中的竞争,虽然不像其他行业那样场面激烈,但也不是和风细雨.尤其当区域内几家实力相当的眼镜店并存时,情况就不这么乐观了.     

传统眼镜店:向左走?向右走?

正传统眼镜零售店的"内忧外患"实体零售店是传统眼镜零售行业最基本的生存模式。近年来,受到房租、人力成本上涨以及电商、快时尚等新模式的挑战,传统眼镜零售店的外部竞争越来越激烈,利润空间一再被挤压。传统眼镜店的"内忧外患"越来越严重,让一直过着"相安无事"日子的零售店老板们开始坐立不安。     

如何应付平价超市风暴

眼镜行业的冬天就要来了!直通车来了!平价超市开张了!“狼”真的来了!2005年这个秋天不冷,但眼镜行业中太多的眼镜店却从心里感觉到了透骨的寒意,竞争激烈的眼镜市场一石激起千层浪,“平价”、直通、价格战又一次狼烟四起,入入思危,别说眼镜行业中一些规模不大的店受到了冲击,就是一些城市中400-1000m2以上的大店日子也不好过,要花钱的地方太多,零售价却越来越低,这眼镜行业还能干的下去吗?做眼镜这一行还能赚到钱吗?其实不必惊慌,听听姜玉坤是怎样分析当前的形势吧,前段时间,姜玉坤在一次眼镜店经理培训班的讲话中,从完全不同的角度分析了…     

促销,请诚实一些

随着眼镜店的日益增多，客源分流。竞争越来越激烈。各大眼镜商家为了销量的提升。多将促销视为实现中短期销售上量的一把利刃。为了争夺市场。价格战，广告轰炸这些商业竞争手段都在眼镜业被最充分地使用甚至滥用，现在只要翻开报纸，打开电视，都可以看到关于眼镜的广告。特别是每年的8、9月份都有眼镜业竞争激烈的报道。这个时候。眼镜零售店常采用能够促进消费的手段来带动销售。面对商场里各种各样的促销手段和花样繁多的广告，消费者是如何看待这一现象的呢？[编者按]     

二手眼镜店“复活”三步曲

在市场发展的萌芽阶段,由于竞争并不激烈,因此二手交易的情况并不多见。随着市场竞争的加剧和行业的透明化,二手交易出现的频率越来越高。在很多成熟的商业领域,二手交易已经超过了新品交易。就眼镜行业而言,随着市场竞争的加剧,全国各地出现了数量众多的眼镜店转让信息。这些转让的眼镜店绝大部分     

小眼镜店靠什么留住消费者

眼镜零售业由最初的家族企业发展成大型连锁店、单店及外资企业等等多种零售业态并存的状况。面对这样激烈的市场竞争，众多的小眼镜店的生存和发展面临严峻的考验。如何提高消费者对眼镜店，特别是规模较小的眼镜店的忠诚度，也是摆在众多小眼镜店经营者面前的一道难题。本人在眼镜行业已经工作十余年了，在这里谈一谈我的体会，以此和业界同仁共勉．     

眼镜零售业的专业化

专业化，事关眼镜零售企业的核心竞争力。中国眼镜零售业经过数十年的高速发展．正在从“经营机会”向“经营能力”方面转变。它的市场特征表现为市场空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小。特别是近年来，这种趋势更加明显。在这种趋势下．突出的现象是以眼镜连锁店、传统眼镜店为主要经营方式的眼镜零售业生意普遍不如往年。与此同时．医疗系统眼镜零售企业的业务却出奇地好．     

眼镜行业加盟路上,亿超给你一个理性选择!(上)

如今,眼镜零售行业面临人力、租金等经营成本的不断上涨,加之日益激烈的市场竞争和经济形势的持续低迷,中小眼镜店发展之路越走越艰难。与此同时,眼镜行业的业态也更趋多元化,眼科医院、视光中心、直通车、快时尚以及眼镜电商平台等业态的快速扩张,进一步压缩了中小眼镜店的生存空间,使得其发展举步维艰。但就在此时,亿超眼镜逆势而上,打破原有格局,助力眼镜店的扩展!     

眼镜行业加盟路上,亿超给你一个理性选择!(下)

如今,眼镜零售行业面临人力、租金等经营成本的不断上涨,加之日益激烈的市场竞争和经济形势的持续低迷,中小眼镜店发展之路越走越艰难。与此同时,眼镜行业的业态也更趋多元化,眼科医院、视光中心、直通车、快时尚以及眼镜电商平台等业态的快速扩张,进一步压缩了中小眼镜店的生存空间,使得其发展举步维艰。但就在此时,亿超眼镜逆势而上,打破原有格局,助力眼镜店的扩展!     

视光新概念:从视力矫正的开始到结束——专访上海交通大学医学院附属仁济医院眼科主任张琳

<正>近几年眼镜行业的竞争可谓是全线开花,在一线战场,价格战、渠道战这样激烈的白刃厮杀从过去到现在一直都在进行;而在意识形态领域,各种相左甚至是相悖的有关眼镜行业发展的理念也在激烈论战,不同业态以不同的形式抢占着客户群体。"视光中心""视力保健中心"等新的眼镜销售实体方兴未艾。如果你是一家眼镜零售店的经营者,过去你的对手也许只是一条街上隔眼相望的另一家眼镜店,而今天,你需要从电商、医生甚至是幼儿教师的手里抢夺顾客。     

眼镜零售企业应建立招聘录用机制（一）

21世纪是科学技术飞速发展的时代，商业竞争日趋激烈、眼镜行业的竞争也是愈演愈烈。许多眼镜店为了保持和了得其在行业中的领先地位，不惜投入巨大的人力、物力组建公司进行规模扩张，提高专业化服务水平。规模化、专业化已成为眼镜零售业发展的必然趋势。于是人才竞争这一环节在眼镜零售企业的生存发展过程中就显得尤为重要。可以说，眼镜零售企     

科学管理是企业发展的根本

随着世界经济一体化及我国的改革开放,我们所要面对的首要问题就是:竞争。而竞争归根到底就是管理与人才的竞争,管理是硬件,人才是软件,管理的制度及方法是直接关系到人才发挥的关键。 我国的眼镜行业目前存在着三大主流:一是医院和国营老字号大型眼镜店,二是国内个体经营的眼镜店,三是港澳台及国外眼镜集团在我国开设的眼镜店。这三种类型的经营实体,各有各的特点和长短处。但总的发展趋势是:采用科学管理、先进设备技术及机制灵