家电卖场遭遇数码尴尬

当越来越多的大众消费者已经习惯性地把家用电器的第一选购场所锁定在国美,苏宁、大中．永乐这样的全国连锁家电卖场的时候,家电连锁巨头们又开始不遗余力地在各种广告宣传中把自己定位到更广阔的市场空间——全领域的3C产品．那么相关问题就来了．家电卖场相比以往3C产品主要销售渠道的那些专业市场真的在产品售价品质,服务等各个方面具有压倒性优势么？而我们在选购数码、电脑这样的产品时面对家电卖场的火爆宣传攻势又该何去何从？     

永乐大中：对手变伙伴

继前不久宣布和国美的联合采购，永乐又一次抛出了“橄榄枝”，这次联手的伙伴换成了在北方拥有较大势力范围的大中电器。永乐董事长陈晓表示，目前双方已开始在西安、青岛进行试点，建立了合资公司西安永乐大中家电和青岛大中永乐家电，北京、上海的门店仍各自独立操作。合资公司由永乐和大中各出资50％，在沿用双方各自品牌的前提下，位于合作区域内的门店均由该公司统一管理，在采购、营销、拓展和人力资源上实行独立的公司化管理，双方平均分享这些区域的经营利润、承担相应的经营风险。     

永乐：下一个国美？

如果永乐也是家电连锁业的投机者,那么它将和国美、苏宁一样面对脆弱资金链的挑战家电业黑马永乐继6月18日高调进京之后,又有惊人之举——7月6日,永乐凭一纸资产转让合同以约1.4亿元人民币收购了灿坤3C的渠道及存货。与此同时,永乐又加快了开店的步伐,7月下旬第二家店也将在京开业。永乐扩张来势汹汹。     

国美电器开进中关村 海龙等IT卖场不为所动

国美卖的是家电,而中关村大大小小的商家卖的是电子产品,双方一向是井水不犯河水的。但野心勃勃的国美显然不太安于现状,不惜“坏了江湖规矩”进村开电子卖场,要抢海龙、鼎好的饭碗—————一场好戏就这样开锣了。国美“进村”磨刀霍霍上周六,国美中关村店、也是国美在京的第18家门店,在与海龙、鼎好近在咫尺的中芯大厦开业了。它的经营面积只有4000平方米,与海龙、鼎好4万至5万平方米的卖场相比,国美中关村店并不起眼。国美电器北京分公司老总王辉文介绍,与国美其他门店不同,国美中关村店普通家电所占比例并不大,仅有40%左右。60%产品是数码、通讯和3C融合家电产品,包括电脑整机和软硬件、打印机、扫描仪、手机、数码摄照、MP3、光碟及等离子、液晶等平板电视和数字高清电视。王辉文认为,中关村IT市场多靠电脑起家,数码、通讯产品也占较大份额。但今年以来家电连锁都对中关村虎视眈眈,分食电子卖场的步伐明显加快。王辉文透露,仅北京国美2003年的数码销售就已超过5亿元,占整个销售额的12%。今年上半年手机销售也占近20%份额。此次杀进中关村后,国美将利用全国采购优势对攻海龙、鼎好等卖场小、散、乱的传统IT渠道模式,并分吃1.5亿至2亿元市...     

百思买空降中国家电连锁业

国内家电连锁业国美、苏宁、永乐大中“三国演义”的既有格局是否会因为百思买的介入而受到冲击，这只是个时间问题。[编者按]     

数字\声音

20%最近,上海国美、苏宁在面试新人的过程中,频频看到从永乐离职而来的“旧将”。按照一些面试人员的说法,他们之所以离开永乐,是因为遭遇了正在进行的一场幅度为20%的集体裁员。永乐至少有一成的员工将被卷入此次裁员风浪之中。知情人士透露,永乐人事部日前已公开发布裁员文件,文件中透露裁员比例高达25%。而日前永乐家电总裁陈晓承认了裁员一事,但他表示裁员比例远没有25%那么高,大约在10%左右。永乐的裁员是否是对业界带来的一个信号?事情的进度更值得我们关注。8999元世界杯不是一般的火热,商家自然不肯放过眼前的黄金良机,上周末TCL…     

稳定压倒一切——金士顿大中国区闪存业务经理陈爱军专访

世界第一大独立的内存模组制造商——金士顿科技公司,在刚刚落幕的2006中国国际消费电子博览会（SINOCES 2006）上展出了最新的闪存盘、数码存储卡以及最新的内存产品。在展会现场,记者独家采访了专程赶到青岛的金士顿大中国区闪存业务经理陈爱军。     

国美永乐联姻 打造中国家电连锁史上最大并购案

2006年11月22日,国美与永乐合并后的新国美电器集团在北京正式成立,从5月中旬国美与永乐开始第一次接触,到合并完成用了整整7个月时间,最终成就了这个中国家电连锁史上迄今为止最大的一次并购案。合并后的新国美高调公布未来五年的远景计划:2007年销售额突破1000亿元,门店数量超过1000家,利润额达到23亿元以上;2008年,销售规模将超1200亿元;2009年,销售规模超过1500亿元;2010年,逐步走向国际化市场,销售规模达到2000亿元,国内市场份额达到20%,成为全球行业的三甲。业内最关注的问题是,新国美将如何圆自己的远景规划?新国美成立后,将国美、永…     

大中永乐联手扩张合谋新出路

经过三个月紧锣密鼓的筹备，赶中电器与永乐家电在青岛和西安设立的合资公司在3月7日终于揭开盖头，而这也成为家电连锁业从争斗转向竞合的风向标。     

当IPS遇上LED，IPS普及风暴正在来临

“今年AOC在全球市场采用IPS面板的显示器总出货量将超过100万台。”这是我们AOC在青岛2011 SINOCES展会新品发布会现场公布的一个令人激动的数字，引起了不少记者朋友和消费者的关注。为什么AOC会对IPS产品有如此强烈的信心？     

市场金秋，数字化自己的生活

国庆节前后对于零售市场来说是一个难得的黄金期，而今年更甚于以往。2006月7月25日，中国家电零售业的两大巨头，国美与永乐宣布合并，然而第二大家电零售商苏宁电器随后站出来直面号称“中国家电零售业旗舰”的国美永乐。从那刻起，今年家电市场激战就已经拉开了序幕。因此，在零售商的带动下，厂商们也纷纷上阵，在9月，市场就开始风起云涌。[编者按]     

镜头捕捉2006 SINOCES精彩瞬间!

爱国者SINOCES现场不遗余力,用手表式MP3、眼镜式MP3、便携式冲电器等打破传统的个人随身视听产品赚足了吆喝。U-Home是海尔在本次SINOCES现场推广的概念,或许在国内厂商中海尔是最够格推广这一概念的。现场海量的展出产品也印证了这一点。机器人?不不不,这是联想着力打造的新概念PC。捉捉数码厂商的战场从家庭、办公室蔓延到了街头,也许就在不久以后,你就会在自己城市的街头看见这样的点唱、录唱机器,个人唱片的录制随心所欲!平板电视、液晶电视是参展产品中的主力军团,这样壮观的电视墙随处可见。预告了一个信号——很快就是液晶…     

国美苏宁们的电商之道

在2010年11月以4800万元的价格收购家电B2C网站库巴网80％的股份后,今年4月20日,国美电器又正式推出旗下电子商务网站——国美网上商城。国美宣布全力推进电子商务业务,并表示这一平台将在未来2到3年内实现盈利,并计划未来3到5年内,电子商务的销售收入将占国美总体收入的10％。     

低调现身SINOCES2007东芝睿智C3000C即将登陆中国

日前,在青岛刚刚落幕的"SINOCES2007"展会上,记者意外地捕获到了一款已在坊间盛传多日的传奇液晶电视新品--东芝睿智C3000C.     

低调现身SINOCES2007 东芝睿智C3000C即将登陆中国

日前。在青岛刚刚落幕的"SINOCES2007"展会上,记者意外地捕获到了一款已在坊间盛传多日的传奇液晶电视新品——东芝睿智C3000C。说到传奇和耳闻,主要是由于在日经新闻近期对日本市场上所有40英寸左右规格的液晶电     

刊首语

七月流火。来自全球的家电、信息产品制造商云集青岛,参加2006中国国际消费电子博览会(SINOCES),无数集最新科技于一身的消费电子产品会把这个夏天的温度推向新高。CNET中国评测中心承担了为本次展会评选优秀产品(BestofSINOCES)的任务。这样的评选绝不是简单的性能评测,我们关     

人物

黄光裕再度出手 资本大鳄再度出手。近日有消息称,国美电器将以高达60.58亿元的收购价向大股东黄光裕收购旗下国美家电余下35％的股权,其中10亿元将以现金形式率先支付,余下的50.58亿元将通过发行7.38亿新股来支付。这样一来,黄光裕可能套现14亿元。若再算上此前先后两次套现的11.94亿港元和13.75亿港元,这位中国首富通过3次资本运作至少将套现40亿元。由于上述7.38亿新股相当于国美电器扩大后股本的31％,收购后黄光裕的持股量将由目前的67.5％回增至77.58％,超过75％这一警戒线。因此分析人士预测,黄光裕稍后还会减持国美电器股份。不过此次收购还将等待国美董事会的最后决定。 从2003年的18亿元资产到2004年的105亿元身家,黄光裕的财富巨增很大程度上要归功于其"左手倒右手"的高明操作技法。黄光裕表示此次套现的资金短期内可能投资家电零售业,长期则可能投向地产行业。而此前一个星期,黄光裕还对国美的全国布局和高层团队进行了全面调整,并在成都增设了西南大区。(李晓蕾)     

阻击百思买——马甸之战

“没有人能阻止百思买到中国来趟这个浑水，但百思买在中国不可能成为百思买。” 尽管国美、苏宁在口头上并不把百思买（BestBuy）的闯入看作是影响非常大的事情，但在实际运营中却在悄然布局以抵抗百思买的入侵。 中国全面放开零售业市场已有一年半的时间，在这期间，并没有多少零售企业转化为“正规军”，而仍处于内部机制转换期，需要配备“洋枪洋炮”，需要各种优惠政策，内部分工、职责既不明晰，在物流．资金流．销售渠道等主要业务方面也无法与国外的“正规军”抗衡。 在百思买等外资恐龙咄咄逼人的气势下，国内家电连锁企业正在做最后的疯狂备战。从2005年到2006年上半年的一年半时间里，国美．苏宁．永乐等家电连锁巨头俨如高速战车迅速占领着全国各地的市场制高点，中国家电连锁市场从来没有像这样热闹过。 高速圈地．加速并购．快速上市，这些近似高潮般的集体快感，让国美们一度成为家电产业链匕的强势者，但百思买这条巨型鲶鱼的出现，或许会使中国的家电连锁业走出一条新路。[编者按]     

帮你探店体验数码消费季

顺电是以经营传统家电和消费电子产品为主的综合卖场,总部位于深圳,实体卖场遍布全国各地？与苏宁、国美和大中电器相比,顺电的名气并没有那么的著名而响亮,它更像是针对年轻人而度身定制的3C体验据点,虽然小众是实业的大忌,但精准的受众定位让顺电成为了家电领域的“宜家”,拥有良好的用户基础和消费体验,是八零、九零后小资青年的新一代数码购买中心。     

联通CDMA用户达700万不可能的任务怎么完成的?

2002年12月19日晚,上海永乐家用电器有限公司开了一场气氛热烈的庆功会,庆祝旗下12家门店从7月起的半年时间里以机捆绑销售的方式发展了138,000名联通CDMA用户。与此同时,记者从上海联通办公室主任吴伟那里获悉,上海联通刚刚完成年初制订的新增23万CDMA用户的目标。永乐家电董事长陈晓很激动,因为这块军功章的60％应该归功于永乐这家大型家电渠道商挟巨资果断进入并强势撬动了曾一度僵持的上海市场。