县级市场拓展四步曲

随着大家电市坊竞争的白热化，加上许多大家电品牌涉足小家电，众多的大电经销商也盯上了小家电这块肥肉，由于做大家电的积累，运作小家电资金特别充足，使得本来就门槛很低的小家电市场在二级市场上的竞争异常激烈。     

抓住消费者“变心的翅膀”——谈小家电促销活动如何创新

从2000年开始,各家电大鳄纷纷涉足小家电市场,一时间小家电市场旌旗猎猎,狼烟四起。经过三年的发展,现在小家电市场已形成个人护理器具、卫浴电器、家居电器三大系列小家电。与大家电广告狂轰乱炸不同的是,小家电更注重终端的促销。 但小家电的促销面临着很多困境,比如: 1、小家电本身就是“侍女”。是大家电或大卖场的促销工具。国美曾以喜庆分店开张为由,亮出了一批小家电     

小家电与大家电操作的4点不同

家电行业竞争激烈，在经历了此起彼伏的价格战之后．大家电已渐入微利时代，许多品种甚至已进入赔本赚吆喝的尴尬境地。相比而言，小家电巨大的利润则开始吸引了投资商的眼球，各路厂商纷纷将目光投向小家电市场，希望能分得一杯羹．小家电市场的“圈地”运动正在轰轰烈烈地进行着。继海尔、美的之后．格力、TCL、科龙、创维等国内家电巨头们陆续发力小家电市场，     

国外家电厂商看好国内小家电市场

进入新世纪以来,国外家电厂商进一步看好我国的小家电市场,欲在我国小家电市场黄金期争得一份发展空间。 在我国,随着彩电、冰箱、洗衣机等大家电的普及,以微波炉、抽油烟机、豆浆机等品种繁多的小家电成为人民追求和体现现代生活水平的标志。在即将过去的2000年,小家电的消费在2000年获得了较快增长,其中冷热饮水机增长、燃气灶具、家用洗碗机、家用消毒柜增长都在40％以上。     

龙的：找准定位 才能找到机会

无论是生活家电、厨房电器还是个人护理小家电,未来三五年的市场蛋糕还是会越来越大,因为中国老百姓的生活水平不断提高．房屋重新装修,购买新房子,这些白色的小家电也会慢慢成为一种生活的必需品。     

小家电前景优于大家电

据国内贸易和家电信息部门的调查分析：随着我国人民生活水平的提高，小家电市场发展迅速，市场前景优于大家电。     

细枝末节看风险 气定神闲抓品牌

目前，由于大家电市场竞争日益激烈，并且利润趋薄，而小家电相对利润比较丰厚，致使各大家电企业纷纷涉水小家电，加上原有本已打得热火朝天的小家电生产企业，一时间，小家电市场龙蛇混杂，热闹非凡。小家电丰厚的利润空间带给家电经销商们的是一点也不亚于带给厂家的诱惑。然而，如此多的牌子在一个竞争白热化的市场酣战，     

细枝末节看风险 气定神闲“抓品牌”——谈燃气具代理商如何避免“抓牌”错误带来的风险

目前,由于大家电市场竞争日益激烈,并且利润趋薄,而小家电相对利润比较丰厚,致使各大家电企业纷纷涉水小家电,加上原有本已打得热火朝天的小家电生产企业,一时间,小家电市场龙蛇混杂,热闹非凡。小家电丰厚的利润空间带给家电经销商们的是一点也不亚于带给厂家的诱惑。然而,如此多的     

小家电可做大文章——经营利润是大家电的四至五倍

近年来,我国家电竞争十分激烈,优胜劣汰的无情,令企业家们时刻绷紧着神经,选择正确的发展战略,以寻求更大的发展空间,对于家电行业来讲,在大家电趋于饱和的情况下,企业家们纷纷把营销策略定在小家电的生产上,这种开辟新兴市场的战略转移,其效果及广阔的前景无不说明:小家电能拓开大市场,小家电能做出大文章。     

沈阳奥瑞斯贸易有限公司 我们为什么钟情于代理高端品牌

小家电拥有量的增加是生活品质提高的标志。随着居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化,为居民生活带来极大便利的小家电会越来越火爆,需求量将持续增长。今后2-3年仍将是我国小家电发展的黄金时期,每年将以30％以上的增幅上升,小家电市场“热”过大家电将会是总体趋势。我国加入WTO后,国外进口小家电蜂拥而来,市场竞争将日趋白热化,在家电行业的激烈竞争中,众多家电经销商也在     

天道酬勤 绳长系日——访立邦电器有限公司中国营销公司总经理张德彪先生

在巨大的市场容量和利润的刺激下,国内家电业掀起一股:“抢占小家电市场”的热潮。近期,一方面国内众多大家电(空调、彩电、洗衣机等)品牌凭借资金和品牌优势纷纷以OEM(贴牌生产)生产方式向小家电业进军;另一方面是众多洋品牌均以不同的方式在国内市场安营扎寨,甚至直接将生产线搬到中国。小家电新军立邦又持有怎样的观点和看法呢?     

小家电热中冷思考

近年来的家市场上,冰箱、彩电、洗衣机等大家电日趋饱合,价格一降再降,利润低得不能再低。在这种情况下,各家电厂家为开辟新的市场纷纷推出各类新型小家电产品。这些小家电产品以厨房用品为主,电饭煲、电磁炉、电饼铛、豆浆机、电水壶、打蛋机、食品加工     

黑电品牌介入小家电失败之痛

大家电竞争太激烈．市场进一步扩张有限。而小家电利润看上去很美,近几年黑电品牌都在介入小家电行业。2004年．创维开始出品的“创维牌”电饭锅．电磁炉等系列小家电产品。长虹早在2000年以洗衣机．热水器、燃气灶等产品OEM方式介入小家电领域．2005年长虹公司依托地处广东中山的子公司广东长虹电子有限公司．全面进入小家电。海信2004年开始涉足小家电．     

行业大视野

<正>2015年1月21日,"小家电售后服务标准化研讨会"在北京召开。近几年来,大家电的市场已经接近饱和,总体发展速度放缓。但随着经济发展和人们生活水平的提高,尤其是在电商爆发式增长的助力下,中国的小家电市场出现繁荣的局面。尤其是空气净化器、净水器、吸尘器、原汁机等健康类小家电,作为一种品质生活的象征,发展势头可谓越来越猛。相关数据指出,我国的小家电市场规模约为3500亿元,且每年以30%的幅度高速增长,小家电已成为家电市场新的利益点。     

大超市 小家电为何很畅销？ 我们已经给顾客做了优选

在家电销售上．北京华联系统也是经过了不同的发展阶段，最初是大电，小电一起都做全品类分销，可以跟现在的家电专业连锁店相媲美．但后来感觉这样经营下去，对整体的经营没有带来多大的效益，造成相当大的资金积压．因此，就把大家电这块业务基本砍掉了重点发展小家电业务。北京华联系统的小家电产品分为两类．一类是用于客厅，卧室的居室家属小家电．例如吸尘器之类的。另一类是厨房小家电．我们更着重的是厨房小家电．     

政策无实质性变化 却是优化良机

2011年,全国性家电连锁仍然快速的开店,深挖三四线市场,国美与苏宁共新开店700余家。从家电产品类别看,大家电销售表现良好,其中,彩电升级换代需求保持快速增长;这与2011年"家电下乡"、"以旧换新"等消费政策的继续实施有一定关系。小家电市场表现良莠不齐,吸尘     

乘品牌之势开创集成化发展之路

湖南艾欧暖通设备工程有限公司董事长阎法姿,1998年武汉大学毕业即入职家电制造企业,2004年到长沙创业,转型为小家电代理商。起步之初,正值国内小家电市场兴起之时,通过进驻沃尔玛、国美、通程电器、苏宁等连锁卖场,发展渠道批发业务,公司得到快速发展。随后又陆续引入大家电产品,形成完整的家电产品线。     

跟着需求走 越走越成熟

小家电行业无论从品牌,渠道,还是运营模式上,都表现为不够集中。首先是品牌的不集中,虽然美的在全国做得比较好,但从整体市场容量来讲,美的的市场占有率并不是很高;其次是销售渠道的多元化。通常,大家电的销售基本上都集中在当地的核心卖场,但小家电而销售渠道比较分散,超市,商场、家电卖场、街边小店都可以销售;然后是运营模式,小家电仍然处于激烈竞争的状态。     

小家电市场，做好基本盘，依旧朝阳

我国的小家电市场,是家电产业中最为灵活的一个版块。灵活的产品组合,灵活的渠道模式,灵活的代际人群。同样,小家电市场也因为这种灵活性,在整个产业遭遇各种变革期,都是最先感受寒意,也最先调转船头,做出转型改革,最先享受时代红利的行业。近几年,小家电市场成熟品牌格局既定,也不乏各大爆品背后成就的新生品牌。经历了繁荣、竞争、调整、转型、探索之后的小家电市场,在现阶段依然具备充满朝阳的发展活力。     

2004年小家电市场商机无限

相对于大家电而言，我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势。从某种程度上说，品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品，使用小家电的数量和质量已是老百姓生活水平高低的标志之一。从发展趋势看，随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化，为居民生活带来极大便利的小家电会越来越火爆，需求量将持续增长。