中海油销售内陆布局

中海油营销网络布局已经由传统的＂两洲一湾＂沿＂一江两线＂开始向内陆地区全面挺进,由＂点＂向＂面＂扩张开来。     

中海油拓宽非常规“气”场

一系列的海外"非常规"并购动作与入股中联煤一事,让中海油的"气化"战略端倪初显。国外、国内两线并进,中海油开始占据我国非常规天然气领域的重要一角。     

中海油面向长江以北地区天然气产供储销新体系构建

中国海洋石油集团有限公司(以下简称中海油)在长江以北地区的天然气产供储销体系建设尚处于起步阶段。为了加快进度,根据国家天然气产供储销体系建设的思路,基于中海油在该区产供储销体系的现状,构建了具有中海油特色的天然气产供储销体系。该体系具有以下特点:①布局框架由7大具有中海油典型特色的支柱支撑,体系量化分析结构由12项要素组成,可以系统化地评估企业建设天然气产供储销体系中的总体适应性,逐一有效地识别具体设施的冗余程度或"瓶颈"所在;②以有限度的预期市场目标为导向,以储气设施建设为突破点,以区域"自平衡"为体系核心,以具有一定富裕量的"资源—设施—市场"平衡为建设原则。结论认为:①在长江以北地区,通过"海气+LNG"资源统一协同和"四点、N站、一网"的天然气基础设施布局,可以形成较大规模和互相支撑的天然气年周转、气化外输、储气和调峰能力;②依托于"资源池"的统筹调配和LNG接收站的小时级调峰能力,可以为高波动的用气需求量提供高弹性的供气保障;③在长江以南沿海地区产供储销体系的富裕能力能够直达或商业互换至长江以北地区,依托海上LNG资源的灵活调度和陆上外输管道气的流向调配,可以在更大范围内为长...     

中海油油气并举入鹏城

超前发展销售网络,为炼油项目的投产作好准备是中海油清晰的发展思路,深圳市的60座油气混合供应站,海油之意不在“气”而在于“油”。 5年内将拥有60座加油站,对于正在紧锣密鼓地挺进广东省成品油销售市场的中海油来说,无疑是个振奋人心的好消息。这是2006年5月22日中海油与深     

宝石机械7000m新疆探索者试验教学钻机通过甲方验收

<正>近日,在中海油田服务股份有限公司(简称中海油服)举办的"新疆钻井试验平台建设"项目验收会上,由宝鸡石油机械有限责任公司为该项目量身订做的7 000 m新疆探索者试验教学钻机通过验收,钻机深受用户好评。该钻机为国内首台性能先进的7 000 m试验教学钻机,是一套按照海洋作业要求布局的试验及教学用     

中海油南海两油田成功投产

<正>10月17日,中海油有限公司宣布,文昌19-1北油田和涠洲12-8西油田已于近期成功投产。文昌19-1北油田位于珠江口西部海域,现有3口生产井,该油田为中海油自营油田,拥有100%的权益。涠洲12-8西油田西区位于南海北部湾涠洲岛西南方向,该油田生产井数为5口,中海油拥有51%的权益,合作伙伴包括洛克石油(中国)公司、豪信(北部)石油有限公司及澳大利亚石油有限公司。预计两油田将在今年达到高峰产量。     

“吐哈气举”挺进海洋市场

2005年11月20日，从中海油东海公司本部传来喜讯：东海平湖油田A10井经吐哈石油勘探开发指挥部钻采工艺研究院提供气举优化设计与现场作业技术指导，投产后日产量由200立方米提高到600立方米。吐哈钻采院气举技术首次出征东海便出手不凡，由此拉开了吐哈特色技术全面挺进海洋市场的序幕。     

燃气企业营销战略与策略实战培训获得圆满结束

由广东油气商会企业竞争力研究中心和广州前沿创新公司主办的燃气企业2006年首场实战培训一燃气企业营销战略与策略沙盘实战演练3月25号在广州华南理工大学圆满结束。来自中油燃气、中海油、百江、汕头加德士、深圳燃气、佛山燃气、阳江海洋、广州联新、温州龙达、江西新深港、珠江钢管、广东大鹏天然气、福州康润、兰洋电子和广西南宁百源燃气等15家公司40多名学员参加了此次为期两天的培训。     

涠洲6-12油田成功投产

<正>中海油有限公司4月22日宣布,涠洲6-12油田已于近期成功投产。涠洲6-12油田位于南海北部海域北部湾盆地,平均海域水深约29.2 m。该油田现有10口生产井,预计将于2013年达到高峰产量。中海油在涠洲6-12油田拥有51%的权益,并担任作业者。油田合作伙伴包括洛克石油(中国)公司、豪信(北部)石油有限公司(包括帕特赛石油公司)及澳大利亚石油有限公司。     

梁吉锋的科研创新之旅

梁吉锋在世界石油大会上的获奖,向世界亮相的不只是一篇论丈,还实实在在地传北递出这样一个信息:中海油可以向世界展示的不仅仅是上洲的实力,还有下游技术突破和创新.     

我国炼油产业乱现状

正整体产能过剩、大而不强、劣币驱逐良币……我国炼油产业发展至今出现了诸多不和谐的声音,亟需调整。经过改革开放三十多年的快速发展,我国炼油产业不但炼油能力大幅增长,而且产业布局也得到不断优化,市场布局由中石油与中石化"两分天下"转变为以中石化和中石油为主、其他国企及地炼为辅的"三足鼎立",空间布局由以原油资源为布局关键转变为资源与市场并重。近年来,中海油、中国化工、中化     

输线能否避开咽喉地带

控制了中东和中亚,就控制了石油;控制了石油,就控制了世界。这是美国的逻辑。20世纪美国外交政策基本都是围绕着世界石油储量三分之二的中东地区以及由此向太平洋和大西洋伸展的石油运输线:西线是由波斯湾经红海、地中海到大西洋的航海线;东线是由波斯湾经科伦坡、马六甲海峡、马尼拉、关岛、夏威夷到美国的太平洋航海线。只要观察一下本世纪美国历次重大外交举动,基本都是沿着这两条线索展开     

三大公司今年重点工作扫描

中国石油集团 一、按照全面建设小康社的奋斗目标和提升国际竞争力的战略部署,精心谋划集团公司的未来发展。集团公司的未来发展,总的是全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团.在立足国内发展的同时,大步向海外挺进,努力做到“两个转变”,即由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”转变。     

中国海油资本志

低调闯市场 11月份,香港股市沉浸在低迷的气氛中。即使如此,两家中国公司:中国电信公司(中国电信)和中海油田服务股份有限公司(中海油服)依然计划在香港主板上市。中国电信借助电信垄断概念向投资者描绘着光明前景;而中海油服则低调开场。 其实,为确保中海油服上市成功,中国海洋石油总公司总经理卫留成早已作了精心安排,不惜把得力助手傅     

燃气双雄布局

百江与新奥,一南一北,隔江相对。几近于双胞胎的两个公司走着同样的扩张道路:输出品牌,加紧布局。     

油站建起来,村民富起来

"我为群众办实事"主题实践活动开展以来,中国石化黔西南石油坚持效益导向,扎实开展市场调研,积极抢占市场空白区域,不断优化网点布局,抓牢网络建设"生命工程",促进网络发展由"速度、规模"向"质量、效益"转变,不断提升网络发展质量,切实帮助当地群众解决急难愁盼事,助力推进乡村振兴.     

河南销售:挺进中原精细行

在"十二五"发展的新起点,中国石油河南销售公司成功实现了由经验型、粗放型经营向规范化和精细化管理的软着陆。挺进中原十年来,尤其是"十一五"期间,中国石油河南销售公司呈现出了跨越式发展的良好势头。     

海油一体化突进南美

泛美能源收购埃克森美孚在阿根廷中下游资产一事悬念不大。借着这股好风,中海油将在南美市场加快完善油气产业链的一体化布局。凭借去年两起颇引人注目的并购事件,中海油间接持有阿根廷泛美能源公司50%的股权,且将阿根廷作为进军南美市场的重要根据地。然而,距离其第二次并购仅3个月,泛美能源收购埃克森美孚在阿根廷中、下游资产的暖风再次吹来。     

销售企业基层"微腐败"主要特点及防控措施

近年来,随着成品油市场竞争加剧,各成品油销售企业之间为提升市场份额,开展了丰富多样的营销活动.伴随着"互联网+"兴起,成品油销售企业营销手段、支付手段也由传统"线下"模式演变成"线上+线下"多种模式.由于市场环境变化、促销手段多样化及频率加快,加之监管措施滞后,成品油销售企业基层"微腐败"问题一直居高不下,已成为污染和...     

中海油服获中国上市公司价值排行榜第一

正CPD讯在日前举办的"2014首届中国上市公司价值排行榜发布盛典及高层论坛"上,中海油服荣获中国上市公司价值排行榜第一名。本次评选由《价值线》杂志社主办,新浪网、新华网和中国改革报社协办。该排行榜是根据2013年7月1日至2014年6月30日所有中国上市公司的公开信息,对公司市