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冯义大学毕业后在建工集团北京市设备安装工程公司(简称“北安”)一干就是22年。他当上这个有近5000名职工的老国企一把手时,刚刚40岁。他上任四年半,公司累计承揽任务达到44.5亿元,平均每年递增10.2%。其中外埠工程延伸到新疆、西安、成都、重庆、河北、长春、天津等十几个省、市、自治区及赤道几内亚、伊拉克、多哥等四个国家和地区。冯义十分耿直、务实,永远不满足现状。当记者问他,作为一个国有企业的领导,学习“三个代表”重要思想,对搞活国企有什么想法时,他说:“坐在这个位置上,就要继续深化改革,把国企搞好,使企业经济效益逐年递增,… 相似文献
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只有127名职工的湖南临湘平瓦厂,砖瓦先后获国家建材局颁发的优质产品证书。随着产品质量提高,企业经济效益也显著上升,年产值平均递增26%,利税平均递增43%。这个不被人注意的小厂,如今被同行赞誉为“砖瓦行业一支花”。抓住“龙头”当临湘县平瓦厂的名气大振后,职工们都忘不了他们的前任厂长、省劳动模范王惠湘。小王于1980年就任厂长时,工厂帐面上的亏损额达18.4万元。用户称这个厂是“翘瓦厂”“螺纹砖厂”。这位六十年代的高中生心里很明白:不抓住产品质量这个“龙头”,企 相似文献
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绵阳市水泥厂,从1985年起实行了工资总额同上缴税利挂钩浮动(以下简称挂钩浮动),打破了分配上的“大锅饭”,增强了职工的主人翁责任感,使企业经济效益大幅度增长。从1987至1988年度,该厂销售收入平均年递增6.15%,上缴税利年递增6.34%,工资总额年递增6.1%。事实说明,这个办法对搞活企业具有很强的生命力。择其优点,首先是保证了国家的财政收入,确立了国家、企业、职工三者利益的分配关系;同时促进了企业节约挖潜,从内涵角度发展生产。实行挂钩浮动办法后,企业增人不增工资、减人不减工资,调动了企业挖掘劳动 相似文献
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金州石棉矿是我国八个大中型重点石棉矿山之一。“六五”时期,石棉产量、工业总产值和经济效益,平均每年分别递增4.3%、7.26%、37.54%。1982年以来,连续三年荣获全国工业、交通、商业系统经济效益先进单位;1984年,评为全国建材工业一级节能先进单位。石棉质量连续五年被评为省优质产品;1984年,3级棉和5级棉双获部级优质产品;1985年,“珍珠牌”半硬5-65牌号温石棉获国家质量银牌奖。 相似文献
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许胜 《建设机械技术与管理》2001,14(7):14-15
面对经济全球化的潮流,我们的企业主动地“走出去”,寻找更大的市场机遇,积极融入世界经济大潮中去,这是极为明智的举措。近年来,国内海尔集团、康佳集团,格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、 TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大,应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。 1充分调查论证,准确选择海外目标市场 “走出去”的主要目的是为了更好地利用国外市场和国外资源,因此,从一般意义上说,凡是… 相似文献
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自贡油毡厂建成投产之时,正值“十年浩劫”。由于原材料供应渠道不通。加上企业管理混乱,没有一个正常的生产、工作秩序,油毡产量徘徊于20~50万卷之间,且成本甚高。建成投产就连续两年亏损,企业陷入困境,基本处于瘫痪或半瘫痪状态。党的十一届三中全会以后,该厂通过走专业化联合之路,申请加入了中国建筑防水材料公司。在省、市政府的支持和中国建筑防水材料公司的指导帮助下,深入进行企业的挖潜、革新、改造,积极采用新技术,使企业焕发了青春。从1979年到1983年,工业总产值平均以16%的速度递增,油毡产量也逐年上升;经济 相似文献
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市场恰似波澜壮阔的大海,变幻莫测,捉摸不定。然而,在市场竞争的海洋里,深谙市场经济“水性”的山东省银磊企业(集团)总公司,6年来,尽管全国石材市场大起大落,但它的经济效益平均每年都以30%以上的速度递增,1989~1991年连续三年被列为全国500家、行业50家最佳经济效 相似文献
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我省的建筑材料工业历史悠久。但到解放前夕,全省建材工业生产能力只相当于现在的一个中型企业。解放以后,特别是党的十一届三中全会以来,建材工业发展很快。“六五”期间,我省建材工业产值每年递增8.9%,提前两年完成了“六五”计划指标。1985年,全民企业实现利税总额比1980年增长48.3%,每年递增8.2%。在抓增产的同时,我们还狠抓了产品质量。有162种产品被评为省级以上优质产品,其中,金牌2枚、银牌12枚。同时,开发了65种新产品,有的填补了国内空白,有的接近国际同类产品水平,经济效益显著。 相似文献
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1995年9月20日,作为中国建筑业的“国家队”──中建总公司,公布了《1995年施工企业主要经济效益指标综合评价》,中建三局二公司以65.56的综合分值荣登总公司所属36家土建公司主要经济效益指标综合评价“龙虎榜”榜首,比名列第二的施工企业高出5.87分。三年前,三公司未能跻进中建总公司施工企业主要经济效益指标排行榜的前7名。三年来,他们的主要经济技术指标却逐年以50%以上的高速递增,其中综合经济效益的年增长率高达90%以上。1994年,实现人均增加价4O599元,人均综合效益6671元,优良品率842%,资产保值增值率131%,净资产… 相似文献
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据美国“战略分析公司(Strategic AnalysisInc)”发表的文章透露:1990年美国专用胶粘剂和密封膏的销售额将达20亿美元。预计今后五年中(1986—1990),专用胶粘剂和密封膏的销售额将在1985年14亿美元的基础上,以平均每年8%的速度递增,到1990年将达到20.8亿美元。见表1。 相似文献
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近年来,中建七局亚龙筑路机械制造有限公司(以下简称“亚龙公司”)面对日益激烈的市场竞争,采取有效措施,积极优化结构,使自行研发生产的亚龙牌筑机不但叫响国内市场,而且走出国门,唱响海外,取得了良好的社会效益和经济效益。公司先后荣获“全国和谐劳动关系优秀企业”, 相似文献
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甘肃省建材科研设计院,在断“皇粮”之后,走出高楼深院,面向市场,抓紧科研成果的转化,取得丰硕成果。自1990年断“皇粮”至今,先后开发成功高铝水泥、仿花岗岩饰面砖、煤渣混凝土空心小砌块、强力建筑粘结剂等一批适销对路的新型建材产品。投放市场后,颇受用户青睐,取得明显的经济效益。 在狠抓新产品的开发的同时,该院科研人员还采取“走出去”的办法,发挥科技力量雄厚 相似文献
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山东德州晶华集团在全国“五一”劳动奖章和国务院首批政府特殊津贴获得者、全国建材系统劳动模范、山东省人大代表和山东省优秀企业家苗建中的领导下,实施“靠新促强”战略,创造了所属三大子公司在其行业中分别领先的奇迹,以每年递增20%的晶华速度和经营业绩崛起在鲁西北平原上,走出了一条成功的晶华发展之路。 体制创新 进入90年代,随着市场经济体制的建立和不断完善,管理水平、决策能力的提高对企业发展尤为重要。随着海尔、亚星、邯钢管理思路的相继推出,苗建中审时度势,提出集众家之长走自我发展之路的发展思路,坚定“… 相似文献
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近几年,江苏省散装水泥工作结束了长期低速徘徊的局面,出现了持续增长的好势头。九五年散装量达482.86万吨,是“七五”末的4.3倍。“八五”期间平均递增速度达33.8%;年均增长量74万吨。“八五”末散装率14.09%,比“七五”末增加了6.6个百分点。九六年全省完成散装水泥供应量662.0340万吨,跃居全国第二位,同比净增179.1770万吨,增长率37.11%。散装率17.80%,比上年增加了3.71个百分点。继续保 相似文献
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在激烈的石材市场的竞争中,如何使企业从困境中走上新的起点,取得更好的经济效益,萧山天然石材有限公司走出了自己的一条路。该公司总经理陈陆林同志在年度总结表彰会上指出,在“九五”计划开局之年——1966年,该公司通过创名牌工程、扩大自营出口和转换经营机制等创造了好成绩,当年完成石材产量13.62万平方米,产值3668万元,销售3708.32万元,分别比上年同期增长8.7%、34.95%和37.75%,为1997年的发展打下了良好的基础。 创名牌工程是该公司一项系统工程,从员工素质、产品质量、工艺技术和工程管理等方面,都要求上档次,上名牌。“杭艺”牌石材本来是该公司的名牌产品,曾连续获得部优、省优和浙江精品、萧山名牌等荣誉 相似文献