工程项目管理的关键环节与内容

推行工程项目管理是改革我国工程建设项目组织实施方式、保证工程质量、提高投资效益、规范建设市场和全面提高工程建设管理水平的有效途径。随着建设部建市(2003)30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和国务院国发[2004]20号文《关于投     

国内工程总承包企业管理与信息化发展及风险回避——以软件固化管理体系 探索管理信息化的新道路

编者按:积极推行工程总承包企业建设和工程项目管理信息化建设,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益的重要措施,也是适应我国市场经济发展和加入世界贸易组织后的必然要求.     

浅议工程总承包、工程项目管理与工程监理之间的关系

随着经济全球化进程的推进，国际通行的多种工程建设项目管理模式被相继引入我国且发展迅速。但是由于项目管理主体间的关系界定不清，致使某些项目管理模式在运行实践中关系不顺。本文依据建设部建[2003]30号文等政策性文件和法规，探讨工程总承包、工程项目管理与工程监理之间的关系。     

EPC项目承包商如何选择和管理施工分包商

从1986年学习推广鲁布革水电站项目管理经验以来,历经20多年的艰辛探索,我国建筑业在工程项目管理模式、项目管理水平和项目管理人才等方面取得了前所未有的突破,工程总承包等项目管理模式也逐渐得到业界认可,市场份额越来越大。在国务院及有关部委发布的关于开展工程总承包工作一系列文件精神指导下，部分设计院进行了改制，变身成为具有工程总承包能力的工程公司，并根据建设市场的需要，采用不同的工程总承包方式，开展工程项目管理和工程承包工作，取得了显著的成绩。     

工程建设项目组织实施方式的变革与发展思考

经济体制决定了工程建设项目管理体制，同时也决定了工程建设项目的组织实施方式。为适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化的需要，推进工程总承包和工程项目管理，加速我国工程建设项目组织实施方式与国际接轨，已经成为进入二十一世纪后工程建设项目管理体制改革工作的重点。工程咨询设计企业开展工程总承包和工程项目管理业务具有很大优势，近五年来在开拓市场、提升能力、提高素质等方面均取得了较大成绩，但是，推行工程总承包和工程项目管理仍存在政策法规不完善和企业能力有差距等问题，建议政府有关部门进一步完善法规、加大扶持力度；建议工程咨询设计企业抓住机遇，努力创建国际型工程公司、工程咨询公司，不断提高国际市场竞争力。[编者按]     

EPC工程总承包管理存在的问题及对策

在建设项目中,工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)是常用的项目管理模式之一,在该模式下,对工程项目进行项目管理有更大的难度.基于此,为提高工程的项目管理水平,分析EPC模式的工程概念、特征、项目管理内容及技术要点,并针对EPC工程总承包管理中存在的主要问题提出科...     

工程总承包项目的全过程合同管理

通过总结阐述工程总承包项目各阶段合同管理的主要内容和注意事项，以期提高总承包项目合同管理水平，从而提高工程建设水平。     

2004年优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目评出

为了适应社会主义市场经济的需要，推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，总结交流全国工程咨询、勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包的实践经验及现代化项目管理专业技术，促进我国工程项目管理与国际通行的管理模式接轨，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会组织开展了评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的活动。     

关于工程总承包与工程项目管理的比较研究

培育发展工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总承包和工程项目管理的发展,是我国工程建设项目组织实施方式的改革。了解推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性,明确工程总承包和工程项目管理的基本概念和主要方式,确定下一步推行工程总承包和工程项目管理的具体措施,对于建立权责分明、制约有效、科学规范的工程项目管理体制和运行机制,提高我国工程建设投资效益和项目管理水平,具有重要意义。一、工程总承包和工程项目管理的基本概念和主要方式比较1、工程总承包的基本概念和主要方式工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主…     

基于EPC模式下施工总承包设计管理的思考

本文对EPC工程总承包项目及其下具有独立运行能力的标段施工总承包管理进行研究,旨在浅析其如何将传统工程总承包管理模式与EPC管理模式有机结合,为后续在提升工程管理水平上提供借鉴依据。     

培育与国际惯例接轨的工程总承包和项目管理企业

一、积极推进和培育发展我国工程总承包和项目管理企业培育发展工程总承包和工程项目管理企业,是促进加快我国工程建设项目管理与国际接轨和项目组织实施方式的重大改革,必须从国际化和企业生存发展这个高度来认识。1.积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司,是国务院提出学习推广鲁布革工程管理经验进行施工企业管理体制改革以来,建设主管部门为适应市场经济和加入WTO后加快工程项目管理国际化进程的又一重要举措。国务院1987年提出推广鲁布革工程管理经验以来,我国施工企业以“项目法施工”为突破口进行企业内部配套改革,近二十年来…     

要积极培育发展工程总承包和工程项目管理企业——访建设部建筑市场管理司张鲁风司长

为深化我国工程建设项目组织实施方式改革，培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业，推动工程总承包和工程项目管理的发展，日前，建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》。指导意见阐述了推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性，参照新版FIDIC合同文本，明确了工程总承包和工程项目管理的基本概念和主要方式，确定了下一步推行工程总承包和工程项目管理的具体措施。就此项工作的进展情况，本刊记者采访了建设部建筑市场管理司张鲁风司长。记者: 积极推行工程总承包和工程项目管理的重要意…     

工程总承包管理中业主的职能--柳洪水电站前期辅助工程个案浅析

随着改革的深化、市场经济体制的确立和中国加入WTO,我国工程建设项目实施方式和管理体制改革的步伐加快了,业界对工程总承包和工程项目管理这项新的改革措施积极探索.在总承包实施方式中,业主的角色职能对工程建设也举足轻重.为此,笔者从柳洪水电站前期工程实行工程总承包的实践中,就业主职能进行个案分析,并就此表明自己的观点.     

工程项目管理中的全过程造价控制

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式.积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施.工程项目的实施非常复杂漫长,工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,而工程造价全过程控制是工程项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工、招标,再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.     

关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革，培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业，现提出指导意见如下：一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后…     

工程总承包方式及项目案例分析

工程总承包是国际上工程建设的主流方式,为了更广泛地宣传、推广工程总承包方式,加深对工程总承包方式的认识和了解,对工程总承包的概念、模式、优势以及管理方法等作了阐述,并对案例进行了分析介绍,以夯实工程总承包的市场基础,为提高工程总承包的管理水平提供借鉴。     

关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

各省、自治区建设厅，直辖市建委（规委），国务院有关部门建设司，总后基建营房部，新疆生产建设兵团建设局，中央管理的有关企业：为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革，培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业，现提出指导意见如下：一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计…     

建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的有关企业:为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提出指导意见如下:     

关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的有关企业∶为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提出指导意见如下∶一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企…     

总承包模式下的工程造价管理

随着我国建筑行业不断发展,工程项目总承包模式也随之发展起来。在现代建筑工程管理中,工程项目总承包是一种新型的管理模式,弥补了传统工程承包模式中的不足,推动了工程管理工作的发展。