加强煤矿企业班组安全文化建设的途径和方法

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。笔者认为,加强煤矿企业班组安全文化建设,应做好以下几方面工作。     

浅谈如何加强电力企业班组长的管理

班组作为电力企业的基层组织,是加强企业管理搞好安全生产的基础,所以班组管理工作的好坏,直接决定着企业的安全生产状况。而作为“兵头将尾”的班组长,则是班组管理的灵魂,是班组安全生产工作的组织者和执行者,关系着班组所有生产工作的正常开展和安全保障措施的具体实施,因此班组长的综合素质是决定班组日常安全生产活动的关键,是企业管理中最重的一环。     

电厂运行班组安全管理

电力企业的各项生产任务都围绕着班组的构建与工作进行落实,一定程度而言,班组是企业的生产基础也是企业健康与持续发展的前提条件,因此,加强对电力企业运行班组的安全管理问题也变得紧要。运行班组是电力企业安全生产的主体,也是企业管理工作的重要部分,文章主要论述如何加强对运行班组的安全管理工作,用对管理的内容与范围以及加强好个人劳动保护与重视安全机械的维护等多样的方式,集思广益的落实整个管理工作,全面促进电厂班组标准化、安全化建设往新阶段的发展。     

浅谈班组安全管理

安全是电力企业永恒的主题,离开安全就无法生产,更谈不上经济效益。班组是实现安全生产的载体,更是加强企业管理,搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。结合几年来在班组安全生产工作经验谈一点认识、体会和经验。     

加强班组安全文化建设刍议——以胜利油田电力管理总公司北区供电公司班组安全文化建设为例

班组安全文化建设,依靠文化潜移默化的渗透,对全员安全理念、安全意识、工作态度、行为习惯的形成从无形到有形进行影响,积极营造安全氛围。通过强化班组基础管理、实行班组标准化管理,提升班组安全管理水平,为企业的安全生产坚实基础。     

加强施工班组安全文化建设的几种方法

结合实际加强工人岗前三级教育、班长应主导班组的安全管理、将经济模式纳入班组安全管理等多种方法不拘一格加强班组安全文化建设。     

浅谈电力安全事故案例培训的作用

安全培训是电力企业安全文化建设的重要组成部分，是安全工作的主要内容之一，是搞好安全生产，提高经济效益的基础。本文尝试从电力安全培训的现状及相关成因展开分析，并对电力安全事故案例培训的价值做出概述。     

浅谈电力企业班组安全管理工作

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作基础,就等于抓住了企业安全的大头。本文浅析了电力班组安全管理的现状,并结合工作实践,提出了六点建议与对策,确保电力企业班组安全,促进企业安全管理更加规范化。     

新型发电企业的班组建设

班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，也是企业工作的立足点，是企业各项工作最终的承担者和执行者。在企业管理中，班组是管理中最基础的一级组织，是完成生产经营计划、树立企业良好形象，创造和谐生产环境的保障，企业管理的成败得失，离不开班组建设的优劣。在当前电力企业逐步适应市场经济发展规律的形势下，探讨如何推进班组建设的创新与实践显得十分必要。     

简述如何搞好企业班组安全管理工作

班组的安全管理是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。     

民航空管班组的安全文化建设

班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。文章分析了如何进行班组安全文化建设。     

关于通过班组标准化建设提升电力企业安全管理水平的探讨

本文以聊城供电公司安全班组的标准化建设工作为实例,从增强意识、实施管理、执行检查、实现改进4个方面探讨如何控制现场作业风险,保障电力设备安全稳定运行,加强电力企业的安全生产工作。     

油库安全文化建设探讨

油库安全文化建设是油料安全管理的一项重要内容，是油库安全强有力的支撑和保障。坚持“以人为本”是搞好油库安全文化建设的核心；完善三位一体的安全机制，建立以各级行政主管为安全第一责任人的责任体系是搞好油库安全文化建设的关键。     

企业班组安全文化建设的若干思考

加强企业安全文化建设,应该重视班组安全文化建设,优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导,要以建立HSE体系为契机,深入实践,加强培训,实现本质安全,努力创建特色班组安全文化。     

关于电力企业安全生产和安全管理的几点论述

安全生产是电力企业发展的生命线，是企业取得经济效益的基础，安全管理是电力企业的永恒主题。该学科先天具有长期性，复杂性和艰巨性的特点。因此，搞好安全管理工作，是我们关心和研究的热点问题。     

浅析供电企业班组文化建设

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。而班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组文化建设是企业文化建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组文化,对搞好企业文化建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义。笔者认为,供电企业要搞好班组文化建设,应重点抓好以下几各方面：     

电力企业党建科学化管理策略探讨

电力企业作为承担社会责任与经济责任的国有企业与人们生活密切相关，其经营管理也直接关系到群众正常生活。因此，加强电力企业党建管理，创新各项活动，完善队伍建设对促进企业的长足发展尤为重要。本文针对电力企业党建科学化管理问题进行简单阐述。     

强化班组建设 提升班组执行力

我们始终将班组建设作为提高整体素质、增强整体实力的重要途径。通过强化班组长管理,完善班组制度,建设班组文化,创建“五型”班组等手段,不断提升班组执行力和基层员工的思想素质,强化了生产安全管理,促进了工作标准化规范化,有力地推进了基层党组织建设。     

浅析检修作业安全风险分析和危险点控制

电力企业的安全生产关系到经济的发展和社会的稳定,本文通过对电力企业安全生产事故发生规律的分析,指出了检修作业中搞好安全风险分析和危险点控制的重要性,分析了搞好安全风险分析需要把握的几个方面,并对检修作业安全风险分析和危险点控制的全过程管理进行了阐述。     

电力企业推行班组现代化管理的途径——论QC小组活动与班组建设

本文针对目前电力企业班组开展QC小组活动的现状,提出了班组建设的创新必须纳入国企深化改革的大格局,将基层班组QC小组活动提升到推行现代化管理高度去考量和实施。