浅论地铁工程建设施工综合成本控制

随着经济的发展,我国已经迎来了地铁交通建设的高潮,但建设地铁所需要的投资是巨大,这一直也是我国城市地铁建设所要面临的一大难题。地下工程,从初期投资的造价上看,是非常昂贵的。如考虑工程的社会效益或是从可持续发展出发,建设地铁还是有发展前景的。但不管怎么说,地铁建设的造价是非常可观的。建筑企业在地铁工程施工中,将成本管理贯穿于整个过程,并且在地铁建设工程的各个环节中,始终贯穿目标成本管理,同时还应采取各种手段,完善施工过程中的各项制度,以最低的成本获取最大的效益,为企业的可持续发展做出贡献。     

地铁工程建设的成本控制

随着经济的发展,我国已经迎来了地铁交通建设的高潮,地铁工程项目的建设,必须重视地铁施工成本控制。本文主要针对地铁施工成本控制进行深入的分析,探究地铁工程施工成本的控制方法,以此实现地铁施工成本的有效控制与管理。     

项目建设成本控制策略浅论

项目建设成本控制是一种在既定的规划、设计方案下,预测、核算和监控工程造价总额及其变动情况,最终达到预期目标的系统活动。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及到施工技术的选择、施工方案的确定、物资采购以及工程管理等内容。本文主要结合笔者的工作经验,从项目建设单位的角度出发,简要论述了项目建设成本控制的策略。     

浅论水利工程施工成本的控制

随着我国水利工程施工单位越来越多,其竞争也是越来越大,水利工程施工单位为降低成本采取了各种方法和制度,但是都不见效果.本文将针对水利工程施工单位这一问题展开讨论研究,切实解决水利工程施工单位为控制成本遇到的问题.     

房地产项目施工成本控制浅论

房地产建设施工阶段是工程成本控制的关键环节。本文通过分析项目施工过程中各个环节对成本控制的影响,提出了控制成本的有效途径。     

谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。     

EPC项目成本控制体系简述

本文从EPC总承包项目实施的角度,阐述EPC项目成本控制体系内容及其在实践中的运作。     

施工企业项目成本控制与施工索赔

目前,在激烈的市场竞争中,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有帐可查,有人控制。     

浅谈铁路工程项目的变更索赔管理

随着近些年铁路建设的人发展,铁路建设已逐渐成为各单位施工领域的重要板块,铁路建设特别是客运专线对施工单位是一个新生的领域,许多东西需要在实践中不断摸索。而一个人型的铁路项目,变更索赔工作做得好坏,直接影响着项目的盈亏,关系着项目的整体效益。     

浅谈房地产企业的成本管理

近年来,随着房地产业的迅速发展,房地产市场逐步规范和完善,消费者日趋理性和成熟,同时政府部门又出台了一系列平抑房价的宏观调控政策,进一步加剧房地产市场的激烈竞争,房地产企业的竞争由资源竞争逐步转化为管理的竞争,进而转化为成本管理的竞争。房地产企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须形成责任成本管理为核心的全员、全过程成本管理体系。只有企业的每位员工,都充分意识到成本管理的重要性,在房地产项目实施过程中,对项目成本进行有效的事前控制(成本估算、成本预算)、事中控制(过程成本控制)和事后控制(成本核算和成本分析),控制好房地产项目开发过程中各个阶段和各个环节的成本,以获得成本优势,从而获取最大的社会效益和经济效益,在这激烈的市场竞争中获取主动,走向成功。房地产企业的项目开发成本包括诸多内容,在这里就不一一赘述,本文主要介绍对建安成本的事前、事中、事后控制的内容及方法。     

项目管理中的成本控制

本文从浅析施工成本控制入手,分析目前工程项目成本控制中存在的主要问题,有针对性地采取成本控制措施。     

谈施工成本控制

施工成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工成本控制的方法。     

论成本管理与成本控制

加强企业成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。本文分析了成本管理与控制方面存在的问题,就如何解决问题进行了探讨。     

隧道施工成本控制要点分析及策略

近年来,我国隧道工程建设快速发展,同时市场竞争更为激烈,为充分体现自身竞争优势,施工企业除保证施工质量外,还要控制成本费用。可以说施工成本将对施工质量与企业利润产生直接影响,成本过高将严重阻碍企业的发展,还会造成资源浪费;而如果盲目地追求低成本,在利润驱使下,施工企业所用材料很可能存在质量问题,从而对工程质量产生较大影响。基于此,该文分析了隧道施工企业的成本影响要素,进而提出了科学的成本控制策略,以期为隧道施工企业的成本控制提供有益参考。     

公路工程项目成本控制

本文分析了公路工程项目成本管理中存在的主要问题,提出了降低施工项目成本的方法和途径,供大家参考。     

水利工程施工的成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重。水利工程项目施工成本的影响因素很多。从施工前的准备工作、材料管理和工程索赔等几个方面进行了探讨,提出了施工企业成本控制的一些措施,期望通过降低成本来提高效益。     

对成本控制的初探

工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容,那么,如何保证成本控制实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力．是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。本文笔者结合多年建筑工程施工成本的控制经验,在正确认识成本控制重要性的基础上,结合具体工程项目成本控制过程中的实际情况．探讨了一些关于成本控制上的措施与实际做法。     

施工企业项目成本控制分析

对于施工企业来说,项目成本可以说是项目的基础问题之一,而成本控制就成了施工企业最关心的问题,对项目成本的控制是企业盈利的关键,是企业健康良好发展的重要基石。     

浅谈建设工程项目的成本控制

建设工程项目的工程造价成本控制大致分为可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五个阶段,每个阶段都很重要。     

建筑工程管理中施工成本控制及其控制方法

建筑工程施工成本是指建设工程施工过程中发生的全部生产费用的总和,包括直接成本和间接成本。直接成本是指施工中所用的材料、施工机械、人工等费用,它们反映在施工劳动生产率的高低、材料价格的节约程度、施工机械设备的利用率。间接成本是指间接用于工程的费用,既施工企业的施工准备、组织施工生产和经营管理而发生在现场和企业的各项费用。