水泥工业应率先“由大变强”──“九五”水泥工业发展展望

水泥工业应率先“由大变强”──“九五”水泥工业发展展望曾学敏“九五”乃至进入２１世纪，水泥工业发展的指导思想是，以国内、国外两个市场需求为导向，加速调整产业结构，提高行业整体素质和实力，提高在国际市场上的竞争力；依靠科技进步，大力发展预分解及当代先进...     

加速调整 优化结构 推动水泥工业由大变强

1 结构的必要性 经“八五”期间的持续快速发展,广东水泥年生产能力已增至8400万吨,比“七五”期末的3500万吨翻了一番多。若现有生产能力全部发挥,按7000万人口计算,广东人均水泥数量约1200公斤,比日本、美国、德国和韩国等工业化国家水泥发展高峰期的人均数还高。1996年我省水泥产量5300万     

水泥工业“由大变强，靠新出强”之我见

随着我国即将加入ＷＴＯ,建材工业的发展战略既要与我国国民经济发展相适应,又要融入全球经济一体化中去。“入世”之日就是与国际接轨之时,自身即置入国际竞争之中,既有机遇又有挑战。临沂作为水泥大市,要想在新形势下立于不败之地,就应认清形势,及时调整战略,采取积极有效的应对措施,保证水泥工业健康稳定持续发展。为此谨谈以下几点看法：１基本情况（一）国家清理整顿“两小”之前我市水泥工业起步于二十世纪５０年代,当时全市只有两家水泥厂,能力还不足１０万吨;７０年代初期,水泥工业有了较快的发展,各个县都建起了水泥…     

重组联合 水泥工业由大变强的重要举措

2008年中国国际水泥峰会在春意盎然的上海拉开帷幕,中外600余家企业代表、专家学者共同探讨水泥行业、企业间联合兼并重组问题,这对提高全行业运行效率、整体提高水泥工业实力具有很重要的意义,这对加快我国水泥工业发展方式和运行方式的转变具有很现实的意义。因此,对大会的召开表示热烈的祝贺!     

浙江建材行业“由大变强”的思考与实践

<正>1995年,建材行业提出了"由大变强、靠新出强"的行业发展战略,这是一次行业发展史上旗帜鲜明、定位准确的发展战略,是建材行业发展史上浓墨重彩的一笔,她符合建材行业发展的本质要求,至今15年一直起着引领作用、指导作用。回顾总结15年建材行业"由大变强、靠新出强"的实践过程,有着太多太多的欣慰、太多太多的兴奋、太多太多的感悟、太多太多的启迪。     

福建石材工业由大变强发展战略探讨

一、福建石材工业发展的回顾 近十多年来,福建抓住改革开放和加快经济建设的有利时机,大力开发利用丰富的花岗石资源,使福建石材工业获得迅猛发展。石材总产值约40—45亿元。1994年花岗石板材产量1269万m~2,仅次于广东,居全国第二位;花岗石雕刻工艺品年产数十万件,居全国第一;日式墓碑及外栅制品约十多万套,居全国第一;石材产品出口创汇2.92亿美元,居全国第一。随着石材工业的迅速发展,与石材相关配套的石材机械。金刚石锯片、磨料磨具、检测器具等制造业也获得相应发展,至今全省已基本形成比较完整的石材工业体系。     

我国石材工业由大变强发展战略探讨

目前各级主管部门正在讨论和制定“九五”计划和跨世纪发展战略,本文的目的在于抛砖引玉,推动和促进我国石材工业由大变强发展战略的讨论。希望石材行业的专家、企业家、主管领导和广大读者都来关心和讨论这个问题,并结合本地区、本部门的具体情况(如资源、资金、能源、交通、人力及现有技术基础等)提出意见。欢迎向本刊赐稿。     

“中新”老总新视角——葛铁铭畅谈国企“由大变强”的希望之路

“中新”老总新视角———葛铁铭畅谈国企“由大变强”的希望之路本刊记者雨亭以中国新型建筑材料（集团）公司做为主发起人，联合浙江振石股份有限公司、江苏永联集团、中国建材及设备进出口公司共同发起设立的中国化学建材股份有限公司即将上市的前夕，本刊记者走访了该...     

福建省石材工业由大变强的战略探讨

改革开放以来我国石材工业异军突起,迅猛发展取得举世瞩目的发展。“八五”期间石材工业又掀起一次新浪潮,顺利完成了石材工业的第一次飞跃。95年全国石板材产量超过9千万平方米,仅次于意大利和西班牙,居世界第三位;石材出口贸易超5亿美元,居世界第二位。就是在国家实行宏观调控,银根紧缩,不少项目停缓建之际,石材工业抗过难关持续稳定地发     

水泥工业调整产品结构是由大变强的另一重要内涵

水泥工业调整产品结构是由大变强的另一重要内涵黄大能８月初《中国建材报》发表了胡宏泰、朱祖培两位水泥专家的文章：“中国水泥工业走向大而强──跨世纪的挑战”。从调整工业规模结构、坚持技术进步、优化工艺过程和改善生态和环保四个方面来达到现代化目的，使水泥工...     

山东石材工业实现由大变强的思考

一、石材工业存在的主要问题 “九五”期间,山东石材工业仍然没有摆脱产量大、企业规模小,即“一大一小”的格局。从总体上看仅仅是一个石材大省,还不是石材强省。与国内外同行业相比,产品质量、经济效益、技术装备和管理水平等方面,还存在较大差距,主要表现在: 1、矿山建设落后仍然是个突出问题。全省石材荒料紧缺,特别是名优品种,价格上涨,而多数矿山为乡镇、个体企业开采技术装备水平低,开采的荒料块度小,形体差,荒料率低,资源浪费大,因此,“十五”期间石材矿山建设问题仍然是全省石材工业发展的关键。 2、产业结构仍然是规模小,集约化、专业化水平低,不能形     

工业设计"由大变强"的重要途径

不久前，国务院副总理吴邦国对发展工业设计事业作了重要批示，指出：“工业设计是将产品技术设计与外观设计结合起来，不仅要确保产品的技术功能，而且要给人以美的享受．这方面我国与国外先进企业差距很大，应予重视，否则会影响我产品竞争力。”建材行业和企业对工业设计既熟悉，又陌生。应尽快熟悉它，运用它，作为武器掌握它。树立工业设计的新理念，重要的是，我们应从诸多教训中醒来。—、这是为什么？1．为什么我国生产的产品，国内知名品牌不少，中国名牌却不多，世界名牌更是廖廖无几？2．为什么我国有些出口商品不是卖不上价钱，…     

实施“外向带动”实现“由大变强”：——广东建陶工业的发展战略

实施外向带动战略,是广东省委、省政府关于广东经济发展的三大基本战略之一,也是广东建筑卫生陶瓷工业实现“由大变强”的必然选择。实施外向带动战略的意义广东建筑陶瓷生产历史悠久。早在明代,就有“石湾瓦,甲天下”之说。改革开放以来,广东建陶工业迅速发展。广东已成为全国产量最大、品种最多的建筑卫生陶瓷生产与出口基地。装备技术方面,我省建陶工业９０年代后期技改引进的一批生产线达国际先进水平。随着内陆省份建陶工业的发展以及全球经济一体化进程的加快,广东建筑卫生陶瓷工业进入强强竞争、优胜劣汰的新时期。一、实施外…     

实施两个创新,推动我省水泥工业由大变强(摘要)

全省水泥工业结构调整工作会议4月11日在高明市召开,这是二十一世纪初我省水泥行业的一次重要会议,是省建材行业管理职能划归省经贸委以后的一次重要会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十五届五中全会、省委八届六次会议和全省经贸工作会议的精神,回顾总结近三年来水泥工业结构调整工作,研究部署“十五”期间的工作。 1 淘汰小水泥工作取得预期成果,     

资本经营是“由大变强”的突破口

资本经营是“由大变强”的突破口张友棠资本经营是市场机制优化配置资源的必然产物，是经营形式从“产品经营→商品经营→资本经营”逐级递升进程中的高级形式。建材行业实施“由大变强、靠新出强”的发展战略，必须以资本经营作为突破口。建材行业资本经营现状及成因１、...     

与时俱进 由大变强——十三届四中全会以来中国建材工业发展回顾

在迎接党的十六大的喜庆日子里，回顾十三届四中全会以来建材工业取得的伟大成就，我们深深体会到，面对错综复杂的国内外环境，以江泽民同志为核心的党中央始终坚持以经济建设为中心，紧紧抓住发展这个主题，准确地把握国际政治经济格局变化的基本趋势，及时做出一系列重大决策，始终掌握着发展的主动权，从而使我国经济在复杂多变的国际形势下，始终保持了持续、快速、健康的发展态势，胜利实现了现代化建设“三步走”战略的第一步和第二步目标。13年来，建材工业抓住机遇、迎难而上，全面推进和实施“由大变强、靠新出强”的跨世纪发展战…     

跨世纪发展战略推动冀东发展集团由大变强

在我国建材工业"由大变强、靠新出强"跨世纪战略思想指引下,冀东发展集团经历了"跨区域、多领域、加速度、高赢利"跨越式发展的15年,实现了总资产由17亿元增加到361亿元,新型干法水泥产能由129万吨增长到9000万吨(到今年底)的飞跃,在可持续发展的道路上,铸就了新的辉煌.     

福建石材工业由大变强初见端倪：—关于福建石材工业发展的思考

改革开放以来,福建省充分发挥石材资源丰富、开发历史悠久、产业基础较好、以及地理位置优越和华侨多的优势,引进外资侨资和国外先进技术设备,大办石材工业,建成了一批具有先进技术装备和管理水平的大、中型,外向型石材骨干企业。同时充分发挥地方及民营办石材的积极性,不断掀起开发、加工     

江苏省高邮市：建筑业由大变强

建筑业是高邮市的支柱产业,在全市的经济发展、增加农民收入等方面发挥了重要作用。但是,与周边其它县市的建筑业相比,高邮市仍然存在着一定差距。高邮市共有建安企业95家,其中特级资质企业仅1家,一级资质企业10家,且大多数为劳务分包企业,规模偏小,人才偏少,体单力薄,严重影响了高邮市建筑业的整体水平。高邮市如何实现由建筑大市向建筑强市的跨越,早日步入建筑业发展的快车道,是值得思考的一个问题。