电力基建项目前期及工程期间的有效管理策略

随着经济的发展和科技的进步,人们的生产生活离不开电力的应用,电力行业和供电企业也随着社会建设和经济发展取得了很大的进步,同时也为城市建设做出了巨大的贡献.电力基建项目作为电力系统运行的基础,在供电企业经营过程中处于重要地位,其前期准备和工程施工是研究人员和管理人员关注的重点,并且供电企业的内部管理是影响企业经营状况的重要因素,所以进行电力基建项目前期及工程期间的有效管理就是非常有必要的.本文通过分析电力基建项目前期及工程期间的管理概况,结合已有的研究和实际的案例,对电力基建项目前期及工程期间的有效管理策略进行具体和系统阐述.     

PDCA过程方法在企业管理中的应用

PDCA循环作为管理技术中的一个基本工具,可以应用于企业管理的各种主题.对PDCA循环在企业的质量管理、环境管理、职业健康安全管理以及信息安全管理中的应用进行了探讨.     

电力系统小型基建的项目管理方法分析

在电力系统的不断升级完善下,电力基建工程也在逐步地进行发展,在这样的过程中,需要不断地提高电力系统基建工程的项目管理质量,以此来适应新时期的电力发展需求。文章结合电力系统小型基建的特点和影响其施工质量的主要因素,对电力系统小型基建的项目管理方法进行分析。     

如何在营销工作中运用PDCA循环管理方法

PDCA循环管理方法起源于1950年的美国,它是当时全面质量管理的科学性代表。时至如今,依然为绝大多数企业所应用。在企业营销活动中,无论是质量管理还是绩效管理,PDCA都体现出了优越的效率性与执行性。认真研究PDCA循环管理法在企业营销的每一环节工作中,对企业的科学决策和可持续发展具有必要性。     

CSIRT运行中的PDCA循环模型研究

PDCA循环是周而复始的进行,将未解决的问题进入下一个循环,阶梯式上升的质量管理模型,已经在一些领域中被广泛运用.在应急响应中也很有引入PDCA模型的必要,因为很多流程和政策都需要不断地更新,以适应新的管理或技术的变化.本文介绍PDCA循环在CSIRT运行中的具体运用.     

装备研制中的PDCA循环

PDCA循环作为实施质量管理体系的过程方法,适用于所有过程的管理。该文介绍了PDCA循环的内涵、特点,根据PDCA循环的管理模式——策划、实施、检查、处置,详细讨论了PDCA循环在装备研制中的具体实施方法和每一阶段的工作内容。实践证明,基于PDCA循环的装备研制模式,可以确保影响质量的每一环节都可得到有效控制,从而不断提高产品质量。     

PDCA循环管理法在广电客服工作上的应用

主要研究了PDCA循环管理方法在广电客服工作上的应用。从提升服务品质和推广业务营销两个方面,通过三次“计划-执行-检验-调整”的PDCA循环,形成了三类标准化服务流程,同时探索.了从客服话务服务转客服电子渠道营销的具体方法。     

电力基建信息化移动管控的研究与应用

从国家电网公司电力基建管控过程入手,介绍了电力基建信息化移动管控的意义,重点阐述了电力基建信息化过程管控的核心内容,进一步描述了利用信息化移动管控系统对电力基建过程管控的具体实现方法和应用,并对其产生的社会及经济效益进行了分析,最后对电力基建信息化移动管控的发展前景进行了展望。     

浅谈电力企业基建工程建设项目管理

随着我国经济发展水平的不断提高,人们对于电力的需求也不断的增大。电网基建工程项目的数量也在不断的增多,国家以及政府相关部门也对电力的投资建设引起了高度的重视,本文作者结合了自身多年的工作经验,论述了基建一体化管理对于电网基建项目管理的重要作用,论述了基层供电局目前的发展现状,分析了电网基建工程管理的要点,希望能够为相关的工作者提供一定的参考与借鉴。     

基于PDCA循环的安全管理信息化系统的设计研究

PDCA循环理论应用于企业管理是一项广泛而值得深入的研究,信息化的安全管理则是一项较为前沿,有利于企业发展的课题。本文以某船舶制造行业事故调查和处理信息化系统为例,展示了应用PDCA循环理论的安全管理信息化系统模型,并详细阐述了实施流程。     

基于PDCA循环建设医疗质量管理平台

PDCA是由计划、执行、检查、处理四个方面组成一个完整的质量控制环,并且通过不断循环执行,提升质量管理水平,解决质量管理问题。本文将PDCA循环的概念应用于医疗质量管理信息系统的应用逻辑框架中,介绍了基于PDCA循环建设的医疗质量管理平台及其在具体应用中的成效,提出了通过信息化管理平台实现医疗管理质量提升的方法,论证了信息化系统是医疗质量管理的有力抓手。     

电力基建项目前期及工程期间的管理

基于我国社会经济的迅猛发展,电力行业的快速发展已经引起人们的重视.在供电企业中,做好电力基建项目前期及工程期间的管理工作,能够有效提高电力资源的利用率,保证供电质量.因此,本文主要研究电力基建项目前期及工程期间的管理,希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助.     

信息系统质量控制与质量管理的研究

对信息系统的质量管理与质量控制进行了研究,介绍了质量管理PDCA循环、面向对象技术在其间的作用,特别强调了组织成熟度对信息系统开发方的重要性。     

PDCA在电力工程建设项目管理中的应用分析

近年来,随着我国经济的不断发展与进步,我国电力工程建设行业也得到了飞速的发展.在电力工程建设过程中,对于工程建设的管理与控制直接影响着工程的施工质量,PDCA管理模式作为一种新型科学的项目管理方式在电力工程建设项目管理中得到了充分的应用,并取得了显著的成果.本文就此详细分析介绍了PDCA管理模式,并分析了PDCA在电力工程建设项目管理中的相关应用.     

QC小组活动中的PDCA循环

PDCA循环（Plan／Do／Check／Act）,是美国统计学家戴明博士倡导并传播的,它反映了质量管理活动（计划、实施、检查、处理）的规律。近年来,日本等国家和地区,引导和帮助QC小组成员不断提升和培育自身“问题意识”,按照“显在、潜在、挑战”三个类别,明确地把握QC活动课题的性质,据此再选定适宜的过程方法,开展QC小组活动。文中就QC小组活动中PDCA循环的内在逻辑关系,QC小组活动在PDCA循环方面存在的不足等方面进行系统阐述,并对其结果进行了研究分析,提出关于PDCA循环新的思路。     

PDCA在管理系统中的应用

PDCA模型是一种强调逐步改进的迭代系统,它通过反复、循环地增加知识来完善上一次更新的系统,达到迭代刷新的最终目的,每一次的更新都是一个进步。PDCA模型就像爬楼梯一样,一个循环运转结束,生产的质量就会提高一步,然后再制定下一个循环,再运转、再提高,不断前进,不断提高。文章对PDCA在管理系统中的应用进行研究,以期提高工作效率。     

科研项目质量管理方法研究

本篇论文通过对科研项目质量管理基本概念、内容的理解,深入探讨了项目管理模式、项目评估模式、PDCA管理理念和知识管理理念等在其中的作用,以期为科研项目质量管理探索新的思路。     

CSIRT运行中的PDCA循环模型研究

PDCA循环是周而复始的进行，将未解决的问题进入下一个循环，阶梯式上升的质量管理模型，已经在一些领域中被广泛运用。在应急响应中也很有引入PDCA模型的必要，因为很多流程和政策都需要不断地更新，以适应新的管理或技术的变化。本文介绍PDCA循环在CSIRT运行中的具体运用。     

PDCA管理模式在电力工程管理中的实践及效果提升策略研究

在电力事业中,电力工程管理属于核心环节,PDCA管理模式的运用,可有效实现电力工程管理工作实时监控和信息传递的意义。文章主要针对PDCA管理模式在电力工程管理中的实践及效果提升策略予以研究。     

PDCA在质量信息管理中的应用

主要论述质量信息对质量管理活动的重要性以及如何把PDCA循环应用到质量信息管理中。