对建筑工程项目标准化管理的浅析

本文对建筑工程项目标准化管理、项目管理效益进行了探讨,并提出了一些见解。明确标准化管理是提升企业管理水平、应对规模扩张的有效手段。     

建筑施工企业安全生产标准化的实施分析

本文对建筑施工企业建立安全生产标准化的工作进行施工现场标准化、管理行为标准化、施工技术标准化、作业行为标准化为核心的一套建筑施工企业安全生产标准化管理体系做了研究,为改进建筑施工企业安全生产状况寻求了一条合理的途径。     

建筑施工企业安全生产标准化的实施分析

本文对建筑施工企业建立安全生产标准化的工作进行施工现场标准化、管理行为标准化、施工技术标准化、作业行为标准化为核心的一套建筑施工企业安全生产标准化管理体系做了研究,为改进建筑施工企业安全生产状况寻求了一条合理的途径。     

建筑施工中工程施工图的重要性分析

在建筑施工中,施工图对一项工程的造价和质量都具有着直接的影响,为了更好的完成建筑施工任务,施工图是必不可少的;本文阐述了施工图在建筑施工中的的重要性,并且结合施工图的合理性、技术性、和完整性几个方面进行了分析。     

建筑施工企业人力资源组合配置优化分析

企业人力资源的功能要得到充分发挥,需要注重对人力资源组合配置的持续改进与优化。明确组合配置优化的重要意义,结合企业实际现状,找清优化重点。在现阶段的人力资源管理工作中,存在人才岗位匹配度不足、人力资源功能间联系不紧密等一系列问题。从企业人力资源组合配置优化的重要性、企业人力资源组合配置优化面临的挑战、企业人力资源组合优化配置要点分析等方面入手,对企业人力资源组合配置优化策略进行分析。     

议建筑施工现场安全生产标准化的实施

近年来,随着建筑施工企业品牌建设、施工管理水平、施工工艺技术的不断提升,对施工现场安全生产管理的要求也不断提高,建筑施工现场安全生产管理水平,无疑体现了企业乃至整个建筑施工行业的管理水平,这就要求安全工作管理者从思想意识到具体工作都要不断提高和创新。     

简论建筑施工标准化安全管理中存在的问题

本文阐述了施工现场标准化安全管理的实施.安全生产事关人民群众生命财产安全,针对施工企业而言,搞好安全生产工作尤为重要.目前企业必须做好的首要工作是:抓好安全文明管理,创安全际准化示范工地.为此,必须建立先进、完善的项目管理体制,运用科学的管理,强化项目安全管理标准化、制度化和规范化,全面开展创建标准化示范工地活动,只有这样安全工作才会取得显著成效,下面是对施工企业标准化安全管理的几点看法.     

建筑结构施工图标准化和自动化平台的研究与实现

施工图标准化和自动化是实现BIM技术用于结构设计的关键。实用的结构施工图标准化和自动化绘图平台应支持主流有限元计算、绘图和预算软件, 以及各种版本的AutoCAD。本文阐述了研发该平台要解决自动化、个性化、平台化和联动化这四项关键技术。自动化要求出图速度快,图纸质量高;个性化要求功能设置适应不同单位图面表达上的差异要求;平台化是指开放的绘图平台要兼容各类常用绘图工具软件,并作为这些软件的运行平台;联动化就是修改一根构件,其它相关联图纸自动修改。最后,本文给出了设计单位建立结构施工图标准化和自动化绘图平台的流程。     

民营建筑施工企业标准化人力资源管理策略的探索

针对民营建筑施工企业人力资源管理方面普遍存在的问题,通过对多家正在进行人力资源管理改革并取得一定成效的企业进行调研,结合企业系统管理的基本理论,探索民营建筑施工企业建立标准化人力资源管理模式的基本策略.     

科学管理原理对全球价值链下企业创新的指导意义

泰勒创立的科学管理原理核心是标准化、规范化和制度化管理,直到今天科学管理原理仍然有重大的现实意义。在当前全球价值链下,国内企业面临产业升级的难题,然而在此之前必须保证企业在管理上有所创新。科学管理原理在一定程度上将可以用以指导。     

面向信息化的政府投资建设项目工程管理标准化探析

对我国政府投资建设工程项目信息化管理推广应用现状及问题进行分析;论证了推行工程项目管理标准化是促进政府投资建设项目信息化管理推广应用的重要途径;借鉴管理信息系统分析的方法,提出了面向信息化的政府投资工程项目管理的标准化设计思路。     

基于施工图预算的工程造价管理

众所周知,工程造价控制得当与否,直接关系到工程项目能否顺利开展,决定施工企业能否获得最大化的经济效益和社会效益。本文先分析了施工图预算的作用,接着提出了如何根据施工图预算管理工程造价。     

总承包中的深化设计管理研究

国内推行的建设项目总承包尚未与国际完全接轨,许多大型项目的设计都是由国外进行初步设计,由国内总承商深化设计后才能进行施工,这种设计模式存在一定的问题.本文从承包商角度论述了深化设计的管理内容、方法以及深化设计的项目管理体系,并针对工程总承包中存在的深化设计问题,提出了应对措施和建议.     

试论现代工程项目管理工作策略

本文主要从工程项目管理特点入手分析,阐述项目管理目标建立,以及保质完成管理目标应采取的一些措施和手段。经验浅薄,仅供同行参考。     

基于集成的工程建设标准化监管研究

工程建设标准是经济建设和项目投资的重要制度和依据,而标准的实施效率取决于监管机制。文章剖析了我国工程建设标准化监管的现状,并指出存在的主要问题。在详细讨论政府监管机制、市场约束机制和自我监督机制后,提出了基于三者集成的工程建设标准化监管框架。分析了该框架有效运行的对策,为改善工程建设标准化监管绩效提供新的思路。     

工程质量管理标准化建设的探讨

结合工程质量管理标准化试点工作,探讨工程质量管理标准化建设的重要意义,阐释包括建设目标、内容体系和建设重点的工程质量管理标准化建设内容;分析质量行为、工程实体质量和监督管理工作等标准化建设重点;提出试点先行、完善激励机制和汇集管理合力等推进工程质量管理标准化建设的措施。     

海外市政工程图纸设计与管理

针对海外市政工程设计施工一体化施工特点,介绍了图纸开工初期的准备工作,在施工深化设计过程中道路、管线、道路的标志和标识、交通信号灯系统设计以及结构工程施工图设计等分项工程的设计内容、技巧,以及图纸的申报、发放管理方法。图纸设计与管理工作执行中必须保证准确性,这样才能保证项目按期完工。     

关于建设工程招投标规范化的几点思考

本文简单分析建设工程中招标投标的概念、方式、基本过程和现阶段存在的问题,按照规范化招标投标的要求提出几点规范化建议,探讨建设工程招标投标规范化的重要性。     

基于委托代理的铁路建设项目施工组织模式问题分析——以某项目架子队管理模式为例

架子队经证实是一种适合我国目前高速铁路建设高要求的新型施工组织模式,较之传统的劳务分包模式在工程质量、安全、劳务人员管理等方面更加可控.通过对施工企业、劳务公司、劳务人员这三个劳务供求的主要利益相关方之间的博弈关系进行分析,认为标准化管理思想可以有效地控制架子队模式下的新型委托代理关系中所存在的各种风险,并用案例加以证...     

提升PMC模式在我国工程建设领域的规范化运作水平

为了提升PMC模式在我国工程建设领域的规范化运作水平,应由政府培育适应PMC模式进一步推广与发展壮大的宏观环境,行业协会发挥联系政府与企业的桥梁与纽带作用,工程公司尽快转变经营理念,加大技术创新力度,培养专业人才队伍,建立健全项目管理体系。